加强医院文化建设 构建和谐医患关系的做法与体会

1主要做法 1．1树立医院文化精神 医院文化是一种精神、理念．富有深层次内涵．也是医院的无形资产，可以激发医务人员内在的工作激情、爱院敬业意识。为此，我院提出了“团结、和谐，务实、创新．争创一流”的医院精神．同时提出了“医疗规范化、服务人性化、创新持续化、品牌特色化”的质量方针．通过医院文化来提升医院的品牌，增强职工爱院意识和团队精神。     

军队医院创新文化建设的几点探讨

探讨了军队医院创新文化建设中精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四个方面的主要内涵，分析了当前军队医院创新文化建设面临的主要问题，探索了加强军队医院创新文化建设的主要对策。     

图书馆与医院文化创新

医院文化创新为医院图书馆的发展提供了良好的基础．医院图书馆为营造医院文化氛围起到了潜移默化的作用，是医院文化建设的重要组成部分。     

创新管理实现医院文化与人本管建有机触合

创新医院管理，是承继文化传统，跟踪服务管理前沿，融合人本管理思想的实践，与时俱进．探索医院适应时代发展的新路子。它以尊重人为基本原则，引导医护人员树立共同的价值观，用文化的感召力和渗透力，赋予医护人员团结进取，奉献社会的精神力量．不断自我约束、完善、创新．发展．用自己的社会责任感和真诚爱心，树立医院诚信服务的形象品牌。[编者按]     

创新文化建设 促进医院和谐发展

可以这样说．新时期医院的经济、政治都渗透着文化的因素，如果没有相应的文化现念．即使是当今现代医院的高科技都很容易失去它的支撑，医院文化的核心是医院的价值现。随着市场经济的发展 ，医院价值现也要赋予新的文化内涵，在经济全球化的趋势下，医院价值创新更为重要，必须不断地进行新的投入，新的科研开发，逐步扩大医院的规模和效益，使职工看到医院的价值所在和医院未来的希望。医院文化的目标机制，     

采用双"S"矩阵模型对我院医院文化特征的评价与分析

医院文化是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则等内容的复合体，是一种精神力量，用来激发职工为实现医院总目标做出贡献。医院文化具有导向、保障、聚合、载体、自律、创新等作用，但如何对医院组织文化特征进行评估．没有一个统一的方法，各家研究均具有一定的局限性．     

对医院文化建设存在问题的分析

医院文化建设就是坚持以人为本的理念，通过确立服务理念和诚信理念。目前医院文化建设的主要问题：医院职工参与医院决策的意识淡薄；大多数医院发展目标没有能与职工个人的目标统一；医院内部严重缺乏创新意识、危机意识、竞争意识；医院内部沟通渠道不通畅，缺乏和谐融洽的工作氛围；医院没有解决医院文化建设的领导机制；健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，医院才能长盛不衰。在市场经济中，医院文化的形成，是在潜移默化中形成的。     

建设具有核心竞争力的医院文化

医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院生存和发展的基础。笔者从医院文化的特征与核心竞争力的关系，以人为本是出发点，学习创新生命力，统一的“价值观”是核心要素四个方面论述了人性化理念、创新理念、统一价值观在具有核心竞争力的医院文化建设中的重要作用。并提出了一个优秀的以人为本的医院文化，就是医院的核心竞争力这一观点。     

知识经济时代医院文化创新的思考

随着知识经济时代的来临，医院文化对医院的发展所发挥的作用日益显现。在知识经济时代，医院文化是医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力。知识经济时代医院文化创新的特征表现为时代性、软管理性、价值导向性和塑造形象性。创新的主要内容是确立正确的办院理念；建立优秀的医院精神；培育高尚的价值；培养良好的解体行为。     

公立医院管理体制新模式

医院管理模式是医院的组织结构、医院文化、规章制度、行为规范、工作流程和秩序的总和，是医院经营管理活动规律在医院工作中的表现和反映。公立医院是公益、慈善的化身．从事着人类最为神圣的事业．它的任何违规行为不仅会直接影响到国计民生和社会稳定．而且会沉重打击公众的道德和信念．如公立医院滥用公共资源的后果要比其他机构滥用公共资源的后果更为严重。所以．人们对医院道德规范和行为准则要求更高，这就凸显了管理体制创新的必要性和迫切性。     

创新基层医院文化建设的做法及思考

加强医院文化建设是提升医院综合实力的有效途径．具体到医院来说,其文化建设的发展和前进,既要依靠创新,更应遵循“优质、利民、正行”3个原则,现就我院实际．对创新基层医院文化建设,谈几点想法：     

论文化管理与医院管理

经历了科学管理的百年历程．社会进入了文化管理的新阶段。本文其目的是思索在深化改革开放条件下,公有制医院如何理念创新、制度创新、体制创新。改善医院经营管理．“营造智力群体”、“营造活力群体”．促进资源优化配置,建立与社会主义市场经济适应的新型医疗卫生机构。理论与实践均证明．在医疗卫生行业新老体制转型时期,医院文化管理是使医院获得持续发展的有效手段。     

适应医院改革发展需求 创新医院文化建设

在当前医疗体制不断深化改革的形势下，加强医院文化建设成为医院生存与发展至关重要的因素。本文探讨了医院文化的内涵，提出医院文化的重要作用：是医院广大职工的精神支柱、是医院管理艺术的升华、是医院改革发展的推动力、是医院品牌和实力的彰显，并从精神文化、环境文化、服务文化、管理文化、科技文化等方面，对创新和加强医院文化建设进行了探讨。     

军队中小医院持续发展方法研究课题设计回顾概述

本文论述了军队中小医院持续发展方法研究课题设计回顾的基本情况。研究的主要内容是：争创为部队服务先进医院，塑造医院文化，强势推行为病人亲情服务，谋划共赢策略，抓医疗安全，探索医院持续发展的影响力。用战备训练牵引医院管理创新、科研创新，走军民融合式发展路子。课题设计研究的主要目的是使医院全面建设在得到持续发展的基础上，要达到三级甲等医院的标准，医院全面建设上新台阶。     

论院史陈列馆在传承医院文化建设中的作用

南京市第一医院医院历史陈列馆是记录和反映医院发展和医院文化传承的载体，在倡导仁爱、济世、善德、真情的同时，围绕“元素文化、关爱文化、公益文化”详细阐述，浓缩了医院几代人“尊重生命，关爱健康”的文化理念，是第一医院历史变迁和创新发展的真实写照。     

浅析医院文化建设现状及发展思路

一、医院文化建设现状。1．医院文化建设发展不平衡。当前，全国各地医院建设规模等级不一，文化底蕴构筑也各不相同，即使是规模、设备、技术水平相近，人员构成、环境条件相似的医院，其医院文化建设亦同样存在良莠、强弱之别，医院文化建设与实际发展规模分离的现象相当普遍。一些大中型医院历史悠久，技术力量较强，但管理者观念老套，只是一味地沿用传统文化，没有发展与创新，导致医院形象不够鲜明，员工缺乏精神动力，医院的发展处于相对平缓状态；     

新时期大学附属医院文化建设的实践与思考

1加强制度文化建设 医院文化向深层次推进是现代管理的需要．医院文化必须重视内层文化和深层文化。内层文化表现的重要特点就是制度文化．它体现医院个性特色文化的形成，是医院文化的框架．而医院完成中心工作的一个重要渠道就是靠制度来保证。多年来．医院在规章制度建设中注重尊重和维护广大职工的根本利益．充分体现以人为本的管理理念。医院以迎接管理年及等级医院复核评价检查为契机．将大学的指示、医院管理的要求、医疗行为规范等内容有机的结合在一起，对医院原有的规章制度和管理机制进行了全面梳理．建立了一套先进的、科学的涵盖医院医疗、教学、科研、服务等各方面工作的管理制度。在规范制度的基础上．注重抓好制度的落实，调整职工自觉接受制度约束的文化心态，将医疗、教学等工作全部按照ISO9000管理体系实施质量管理。     

解放思想 开拓创新 打造医院特色文化

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要精神支柱，也是构建和谐医患关系的关键因素。文章结合医院实际，提出了加强医院文化建设的具体措施和办法：加强领导，更新观念，创造良好的医院氛围；建立独具特色的医院精神；突出人本理念、人文氛围，延伸医院文化理念；科学管理、有效激励，彰显医院文化；创新机制，推进医院文化建设跃上新台阶。     

医院文化的内涵与建设

随着医院文化重要性的日益体现，国内很多医院也逐渐重视对医院文化的建设。目前．国内对医院文化的内涵的界定也同中有异，对医院文化内涵认识的不同，在一定程度上也影响了医院文化的建设。本文从公民权利与意识的角度．认为医院文化的核心在于权利文化，医院文化建设也须以此为指导思想，这在一定程度上和“以人为本”的理念是不谋而合的。     

医院文化与医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成．其目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。医院文化建设与医院品牌建设对于促进医院发展具有重要的意义。医院品牌打造要与医院文化创新并重。