医院消毒供应中心护士素质

医院消毒供应中心是医院感染管理的重要部门,它承担全院所有可重复使用诊疗器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品与一次性医疗用品的供应.供应中心工作质量的好坏,直接影响到医疗护理质量和病人安危.     

浅谈消毒供应中心的医院感染管理

医院消毒供应中心是医院感染管理的重要部门,承担全院所有可重复使用诊疗器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌以及灭菌物品与一次性无菌医疗用品的供应.供应中心工作质量的好坏直接影响到医疗护理质量和患者的安危.为了提高供应中心的工作质量,控制院内感染,并保证为临床提供合格的灭菌物品,笔者总结出几点心得;     

消毒供应室在预防医院感染管理中的策略

<正>消毒供应室是医院内所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应部门,是保证医疗护理质量及控制院内感染的关键科室[1]。消毒供应中心预防医院感染正逐步走向规范化、程序化、科学化管理轨道[2],笔者从组织管理体制、管理制度、管理模式、建设布局、环节质量管理等5个     

医院消毒供应室的新发展

<正>医院消毒供应室(中心)是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1]。也是医院预防和减少医院感染发生的重要科室。其工作质量的高低直接影响着医院的医疗护理质量和患者的安危[2]。随着2009年卫生部颁布《医院消毒供应中心管理规范》等六项行业标准以来,医院消毒供应室的建设和管理向更标准化、规范化、制度化的现代化消毒供应中心转变,由过去的分散式、集中分散式管理转变为集中式管理模式。现将消毒供应室     

统一规范管理无菌物品 实现“资源共享、质量保障、成本控制”

目的：重复使用无菌物品由消毒供应中心统一、规范的管理保证资源共享,各项医疗、护理工作开展;是保证无菌物品安全与质量的前提;是降低医院医疗成本,保障消毒供应中心工作有序运行和发展的重要内容。方法：把使用科室直接从医院申请处理、管理各种无菌物品品种、数量的方式作为对照组,把使用科室需求告知消毒供应中心,由消毒供应中心统一配备、供应、规范处理、管理所需无菌物品方式作为实验组。从物品申请、供应、物品质量,管理、成本控制4个方面进行对比。结果：对照组与实验组在物品申请、使用由7～15天缩短到1～2天;物品购买与使用成本由1：1缩小到1：3;物品清洗、包装、灭菌质量由98％提高至100％;物品管理由分散管理到集中管理,实现资源共享。医院、科室满意度明显提高。结论：消毒供应中心统一、规范申请、处理、管理各种无菌物品,改变了过去无菌物品由临床科室管理的粗放分散型的运作模式,统一管理简化、优化、完善了无菌物品采购和运行机制,加强了无菌物品医院内部管理,集中、规范化处理提高了消毒供应中心物品质量和成本的管理水平。     

消毒供应中心追溯系统应用的必要性

消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品进行清洗、消毒、灭菌以及灭菌物品供应的部门[1],是降低医院感染发生和保证医疗护理质量的重要组成部分,其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全[2]。随着现代化医院消毒供应中心的发展,北京大学人民医院于2011年对老院消毒供应中心进行了整体扩建与改造,使消毒供应中心     

加强消毒供应中心管理预防医院感染

消毒供应中心是医院内承担各科室重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1],也是医院感染管理的重点区域,还是提高医疗质量、保障患者安全的关键性科室,其工作质量的好坏关系医院感染发生率的高低,直接影响医院的医疗护理质量。因此要加强消毒供应中心的规范管理,达到预防医院感染,确保医疗、护理质量安全的目的。我科通过近几年的规范化科学管理,医院感染发生率由2012年的6.34%下降为2014年的4.63%,效果显著。现介绍如下。     

医院消毒供应中心感染管理的实践与思考

医院消毒供应中心是医院的心脏,是供应无菌物品的主要场所。医疗和护理质量保证了消毒供应中心的工作质量,是控制院内感染的关键。消毒供应室的工作核心为严格控制消毒供应中心工作的每个环节,保证无菌物品的质量,实施对无菌物品全程监控是做好医院消毒室感染管理工作的重点和关键。     

护理质量控制在社区卫生医疗消毒供应室的应用效果

消毒供应室既是是医院专业的清洗、消毒、灭菌中心,又是医院消毒灭菌物品的物流中心,它担负着全院无菌医疗器材的发放,又承担了全院污染器材的回收处理,是医院供应各种无菌物品的重要科室.其工作质量的优劣直接影响护理质量和患者的安危.当前,影响护理质量的因素是多方面的,如护理人员配置、护理人员整体素质、仪器设备保障的程度等,但消毒供应中心的消毒管理与质量控制是最重要的,是预防和控制院内感染的关键环节.随着医疗技术的迅猛发展,更体现消毒灭菌工作护理质量控制的重要性.     

加强消毒供应中心的管理、控制和预防感染

1工作性质与要求医院的消毒供应中心是医院的重要科室,担负全院各项工作所需的器械、用具等供应任务,并集中了物品的回收、消毒、灭菌、保管、发放等环节,其工作质量的合格与否,直接影响医疗护理质量。因此,必须加强对消毒供应中心的科学管理。管理应标准化,因为标准化是行使管     

环氧乙烷物品灭菌前后质量管理过程介绍

消毒供应中心是向全院提供各种诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，是医院的重要科室。消毒供应中心的工作质量和医院感染、热源反应的发生、微粒的危害密切相关，直接影响医疗和护理质量的效果，     

消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理体会

总结了消毒供应室无菌物品存放区的管理体会,目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。采取的主要方法是重视消毒供应中心无菌物品存放间工作人员的素质培养,加强无菌物品的环境管理,质量管理,发放管理,完善各项监测措施。这样才能为临床科室提供合格的灭菌物品,有效防止医院感染的发生,使消毒供应中心无菌物品存放区的管理能达到科学化、规范化、正规化[1]。     

消毒供应室护理管理中细节管理的刍议

消毒供应室作为医院的一个重要科室,为医院供应各种无菌的器材等物品,它是医院唯一的无菌物品供应中心,同时也是预防医院发生感染的一关键科室。本文通过论述消毒供应室护理质量、护理服务、护理安全意识以及护理制度落实等方面细节管理,为消毒供应室护理管理中的细节管理提供一定理论依据。     

无菌物品存放区卫生监测结果存在问题分析

消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,是医院感染管理终点部位,在医疗、护理、科研教学中起着重要作用。当前,预防医院内感染已成为医院日常工作中的一项重要内容。无菌物品存放区是消毒供应中心内存放、保管、发放无菌物品的区域,属于Ⅱ类环境,是消毒供应中心控制医院感染的重要组成部分。为了加强无菌物品存放区质量监控,确保无菌物品质量,自2007年1月～2008年12月对我科无菌物品存放区空气、物体表面、工作人员双手进行监测,现报告如下：     

探讨消毒供应中心与临床科室存在的沟通问题与对策

消毒供应中心肩负全院重复使用的器械、器具等物品清洗、消毒、灭菌等;其工作质量直接关系到临床医疗护理工作的质量和安全,是医院医疗质量、医疗安全的重要保障部门;其提供的一切无菌物品应符合《消毒供应中心管理规范》的要求,以确保病人安全。消毒供应室已从以往的辅助科室转变为控制医院感染的重要科室,但是由于长期以来医院领导大多重视临床人员的培养,以致消毒供应中心人员结构差,缺乏整体竞争力和主动服务意识。为提高工作质量,提高服务质量与效率,必须摒弃旧的供应室工作理念,树立一切“以服务临床”为重的意识。笔者通过在消毒供应中心的实际工作,深知其与临床科室工作的沟通配合存在一些问题,现将消毒供应中心与临床科室的沟通问题总结如下,并提出相应的对策。     

浅谈医院消毒供应室的规范化管理

<正>消毒供应室是向全院提供无菌物品的重要科室,是医院无菌物品的供应中心,其质量管理控制工作是保证医疗护理优质服务的前提,是控制医院感染的重要环节。随着《医院消毒供应室验收标准》的深入贯彻,医院消毒供应室逐步走上了规范化和科学化的管理轨道。长期以来,供应室作为医院的     

基层医院消毒供应中心工作流程的管理效果评价

目的 了解加强消毒供应中心工作流程管理的效果.方法 加强环境布局改造,规范各个工作区域工作流程的管理.结果 自2008年消毒供应中心检验达标以来,未发生一例因消毒供应中心而造成的医院感染.临床科室满意度达100%,灭菌合格率和无菌物品合格率为100%.结论 消毒供应中心实施工作流程管理,是有效控制医院感染发生、提高医疗护理质量、确保医疗安全的重要保障.     

加强消毒供应管理控制医院感染

消毒供应室中心是预防医院感染、供应无菌器材的重要科室,其工作质量的高低直接影响着患者的生命,关系到整个医院的医疗、护理、教学、科研工作的顺利进展,因此确保无菌物品的质量,对无菌物品实施全过程监控是消毒供应中心的核心任务,更是降低医院感染的发生和保证医疗质量的重要环节.     

消毒供应中心护理工作与慎独修养

消毒供应中心是医院的重要科室,是医院内承担所有科室重复使用医疗器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌和无菌物品供应的部门.其工作质量和管理直接影响医疗护理质量,影响患者的安全,并预防和控制医院感染密切相关.在医院的医疗安全管理中发挥重要作用并提供保证.因此,必须配备高素质的护理人员,对护士慎独修养的要求相应也更高.     

提高供应室质量管理以控制医院感染

目的:加强消毒供应中心质量管理,有效预防和控制医院感染,确保医疗及护理质量。方法:严格执行各项操作规范,采用科学的工作流程,加强各环节质量管理及各项监测,加强消毒供应中心人员的业务学习和技术培训。结果:通过实施一系列严格的管理措施,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,每月各类灭菌物品的抽样均为合格。结论:通过提高管理质量,消毒供应中心实现了无菌医疗用品的安全发放,有效预防和控制了医院感染的发生。