日本药店业增长放缓

增长率逐年下降 据日本连锁药店1办会调查,2011年,日本的药店企业有525家、门店数量总计16000家,与上一年度相比增加了500家、占日本医药零售业(75000家)店铺总数的20%左右. 2011年,行业总体年营收达5兆8000亿日元(4600亿人民币).相比往年,增幅为3%.增长的主要原因,日本连锁药店协会归结为以下几个方面:处方配药业务的导入、食品部门的强化、新开门店的强劲势头.日本连锁药店协会预计,今年的年营收将达6兆日元(4761亿人民币).     

扭亏为盈的湘南药店

年收入50亿日元（约合人民币3亿1250万元）,背负的贷款却达55亿日元（约合人民币3亿4375万元）,这曾是湘南药店2000年处于谷底时的状况。     

价值至上的主题店铺

一方面,以"预防、保健、健康美"为t,积极拓展连锁门店;另一方面,开办为职业女性提供支援的婴幼儿托儿所并重建应对超高龄社会的看护预防住宅,连锁药店企业药之MARUE取得了年侍业额133亿日元(约合人民币10亿元)的业绩.     

向十万亿日元进军的日本连锁药店市场

<正>2021年度,日本药品连锁药店市场总销售增长了6.3%,达到85,408亿日元（5,338亿人民币）,处方调剂及食品、家庭关爱部门的业绩都取得了不错的增长。JACDS（日本连锁药店协会）成立于1999年,2000年开始组织行业经营调查活动。21年后的今天日本连锁药店市场体量已经增长了3倍,达到了85,408亿日元（5,338亿人民币）。预期今后3年,如果能保持平均5.5%的增长率,到2025年日本连锁药店业将达到10万亿日元（6,250亿人民币）的产业规模。     

麒麟堂：成长缘于不断变革

成立52年、年营业额达1047亿日元（约合人民币69亿元）、并且已经成功上市的这家企业，就是总部设在大阪的连锁药店企业麒麟堂。麒麟堂拥有健康食品的专业制造工厂，同时独自开发以预防未病、药食同源为概念的自有品牌商品约440多种。下面给大家介绍一下这家以到2015年拥有500家门店为目标的连锁企业。     

高田药店：高毛利 高销售

开张第一天的营业额仅有3000日元（折合人民币214元）的这家药店，却在创办37年后的今天，拥有了100家门店、年营业额达到342亿日元（折合人民币244300万元）。这家药店兴旺发达的秘诀就是：经营毛利率超过30％、自己独家开发的商品，并着重培训店员施行推荐销售。     

透过排行榜看日本药店的2021年

<正>日本连锁药店前十强营收总额达到58,263亿日元(3,641亿人民币),市场占有率高达68%。2021年日本药妆店销售排行榜已经新鲜出炉,排名第一的依旧是WELCIA集团,这是WELCIA第三次蝉联榜首,同时WELCIA也成为了日本第一个超过1万亿日元（625亿人民币）规模的药妆店企业。     

以日用品集客凭医药品赢利--日本连锁药店的成功经营模式

连锁药店的业态特征 据统计,2002年日本连锁药店共有门店1.4673万间,年销售总额达2兆4957亿日元.之所以有如此多的连锁药店、如此可观的销售规模,并不是因为日本人生来体弱多病,或有以吃药为乐的偏好,而是由于药店的经营范围已远远超出了原始意义上的“药店”业务.     

连锁药店的管理与发展

目前,我国连锁药店的发展虽然迅猛,但也不过2～3年的时间,与国外连锁药店相比,连锁规模较小。我国的连锁药店,规模最大的不过300余家门店,而美国四大连锁店每家均有2800余家门店,总门店数量约占1999年美国药店总数的25％。 从连锁药店的实力来看,国内连锁药店的实力弱,经营水平低,营业额较小。我国较有规模的连锁药店年营业额均在8000万～3亿人民币之间,平均     

千叶药品的跃升轨迹（上）

斋藤茂昭先生用47年的时间把一个面积仅有4坪的小药店发展成为年营业额400亿日元的连锁药店企业。     

39DRUG：健与美的成长之路（上）

创业53年、年营业额136亿日元的连锁药店39DRUG依赖健与美关联产品的开发和处方配药业务保持持续成长。     

日本连锁药店:高涨背景下的寡头经济

目前药店市场排名前十的公司已经占据了日本市场6成的份额,而且这种寡头化现象愈演愈烈。过去的一年里,日本排名前十位的企业占据了日本市场总销售额6兆1325亿日元(3067亿人民币)的百分之六十的业绩。其中WELCIA、松本清、鹤羽、SUNDRUG均已达到了5000亿日元(294亿人民币)的年销售额。目前药店市场排名前十的公司已经占据了日本市场6成的份额,而     

数字

2亿韩元 韩国全国社会保险工会4月1日公布,2003年,韩国医生的人均纯收入高达2亿韩元(约合130万人民币),成为最高收入职业之一。去年,韩国2.36万个诊所级以上医疗机构的诊疗费总额为5.96万亿韩元(约合51.8亿美元)。据此计算,韩国医生的年均诊疗费收入为2.56亿韩元(约合22.2万美元)。韩国目前实行医药分业政策。绝大多数药只能在药店销售,医生收入主要靠诊疗费。     

住商药店的四把金钥匙

门店定位多元、融合专业与便利、走自营品牌化妆品和社区保健服务的特色之路、倾力人才教育是住商药店快速发展的四把金钥匙。住商药店是一家拥有140家门店、年营业额达45亿8300万人民币的企业,由日本数一数二的商社——住友商事100%控股。早在1993年以前,住商药店还是一家零售商店,因引入欧美型药店的事业形态,开始配备处方配药业务,自此进入了日本国内尚属新事物的连锁药店经营     

经营合并,催生日本巨无霸企业

日本药妆店正在经历从激烈竞争向高度集约化转型升级期,从不断升级的繁华商业区加速出店角逐转向业内大型联合.今秋连锁药店排名第五的老牌企业松本清集团将与排名第七的COCOKARAFINE HD(可开嘉来集团)经营合并,诞生1兆日元(625亿人民币)的巨无霸企业.     

2007日本连锁药店发展报告

据日本连锁药店协会公布的2007年药店经营状况调查资料显示，日本的连锁药店企业共有605家，门店总数达15384家（比上年增加370家），总营业额已达4兆9674亿日元（增长6．2％），逼近5兆日元市场。（见表一）     

日本连锁药店剑指7700亿

日本的连锁药店业界自开展健与美、支持打造舒适生活的经营战略以来,在引入健康食品、化妆品,医疗器械等健康商品的同时,适应医药分家的政策进程积极参与到处方配药的市场,近lO年间营业额规模扩大了2倍,达到4200亿元人民币,预计至2015,将形成7700亿元人民币的产业规模.     

日本连锁药店创指7700亿

日本的连锁药店业界自开展健与美、支持打造舒适生活的经营战略以来,在引入健康食品、化妆品、医疗器械等健康商品的同时,适应医药分家的政策进程积极参与到处方配药的市场,近10年间营业额规模扩大了2倍,达到4200亿元人民币,预计至2015,将形成7700亿元人民币的产业规模。     

PHARMA LABO:做健康创造型企业

PHARMA LABO公司在属于日本东北地区、有着36000余人口的岩手县久慈市内经营着以处方配药为主的3家门店,分别是细田药局、KING药局、QWEEN药局.公司从业人员其55名,年收达15亿日元(约合人民币1亿2400万元).在久慈市居民的心目中,这家公司是"任伺时候都可以去咨询并得到解答、值得长期信赖"的企业.凭着"挑战其他药店之所不能"的决心、"成为地域第一药店"的目标,它一步一步地从"药店型企业"转型为"健康创造型企业".     

鸡肋何时变为“金字招牌”？

据统计,我国前十家药品流通企业营业额多介于2亿—10亿元人民币之间,毛利不及20％,而美国一个CVS公司(美国最大的药店连锁体系之一)年收入就高达150亿美元。为什么(?)见不到大银子?这其中存在的问题之一就是执业药师发展的严(?)脱节。