我院静脉药物配置中心筹建思路及实施要点

目的给建立静脉药物配置中心提供参考方法通过曲靖市第一人民医院建立静脉药物配置中心探讨相关问题。结果与结论静脉药物配置中心的建立能为临床提供安全、有效的治疗服务，但各医院应根据自己的实际建立符合要求的静脉药物配置中心。     

静脉药物配置中心对医院药学工作的影响分析

目的:分析静脉药物配置中心对医院药学工作的影响。方法:从临床药学角度对静脉药物配置中心对医院药学工作的影响进行分析,并探讨存在的问题。结果:临床药学工作、合理用药的推广采用静脉药物配置中心具有重要意义,同时可以使静脉药物治疗水平提升。结论:静脉药物配置中心利用先进的静脉配液技术和管理模式可以使医院管理水平、医疗护理水平提升。与此同时医院临床药学的发展进一步加强对医院临床合理用药起到促进作用。     

静脉药物配置中心信息系统的建立和应用

目的:创建静脉药物配置中心信息系统模块。方法:在医院原有HIS系统中,创建静脉药物配置中心信息系统模块并根据用药时间自动生成输液批次,功能设置包括药品管理、医嘱审核、标签生成、统计查询和患者基本信息和临床信息。结果:静脉药物配置中心信息系统,为配置中心日常工作提供了便利;提高了医院药物治疗水平。结论:静脉药物配置中心信息系统已经逐步成为我院临床药学工作中一个不可缺少的工具,极大地增强了全院医护人员的合理用药意识,在提高我院合理用药水平方面也发挥了积极的作用。     

医院静脉药物配置中心的运营管理

目的:探讨医院静脉药物配置中心的运营管理模式,为开展医院临床药学工作、减少药品浪费、降低医疗成本、提高医疗质量提供依据。方法:收集自2004年7月静脉药物配置中心试运转到2006年4月期间内的各项运营资料,并与静脉药物配置中心未成立前的2003年作比较。结果:静脉药物配置中心成立后,医疗资源和人力资源相对集中,显著降低了医疗成本;护理人员有更多的时间参与临床整体护理服务,临床药师通过严格的审方过程使药源性不良反应大幅下降,最终体现了以患者为中心的服务理念。结论:静脉药物配置中心的服务模式有利于临床药学的发展和医疗质量的整体提高,值得在二、三级医院推广开展。     

对静脉药物配置中心若干问题的思考和建议

目的:完善静脉药物配置中心的建设,促进其发展。方法:从静脉药物配置中心的创建、人员要求和推动医院药学发展等方面进行分析与思考,提出对策。结果与结论:搞好静脉药物配置中心,推动医院药学发展,需要有关部门落实政策,更需要每个医药工作者的共同努力。     

静脉药物配置中心计算机管理系统开发与应用

以医院静脉药物配置中心工作流程及药事管理需要为依据,说明计算机管理系统开发的思路与实践. 通过运行程序介绍系统功能,介绍医院静脉药物配置中心的计算机管理系统开发的过程及应用情况. 结果 显示医院静脉药物配置中心计算机管理系统运行情况良好,保证配置中心工作流程顺畅. 医院静脉药物配置中心计算机管理系统具有灵活性、可操作性和高效率的特点.     

发挥静脉药物配置中心及药师的作用,促进临床合理用药

目的:建立静脉药物配置中心(PIVAS),充分发挥配置中心药师的作用。方法:回顾医院启用静脉药物配置中心以来的操作体会,总结经验。结果:静脉药物配置中心及中心药师在临床用药中可发挥积极的作用。结论:医院开展PIVAS使药师加强与临床联系,通过审核临床医嘱,指出不合理的处方,进一步提高临床合理用药。     

静脉药物配置中心与医院制剂的转型

随着临床药学服务工作的不断发展和完善．国内许多医院都着手筹建静脉药物配置中心(PIVAs)。本文就PIVAs的概况及必要性作个简要阐述。     

静脉药物配置中心的优势及临床药师的作用

目的:建立静脉药物配置中心,充分发挥临床药师的作用,进一步提高临床用药安全性.方法:评价我院静脉药物配置中心运转情况和临床药师的作用.结果:静脉药物配置中心的建立,最大程度地保证了患者用药安全、合理,是开展临床药学服务的重要场所.结论:医院静脉药物配置中心是临床安全用药和药学服务转型的综合需要.     

静脉药物配置中心运行成本和经济效益分析

静脉药物配置中心（PIVAS）进行静脉输液的集中配制，能有效保证药品使用安全性，减轻临床护理人员工作量，加强职业防护，预防医疗事故。然而由于它的筹建成本高，运行费用也不低，并且国家在这方面还未允许收费，使得许多医院无力或不想开展。但是只要在运行过程中进行科学管理和有效的成本核算，静脉药物配置中心还是能够减少消耗，节约成本的。     

静脉药物配置中心的建设与实施

目的：通过静脉药物配置中心[pharmacy intravenous admixture servers(PIVAs)]的建设，来加强医院的药品管理，改进临床药学服务，保障病人用药安全。方法：通过测算配置中心建设中所需的人员、场地、护理流程和电脑系统所做的相应改变，归纳出具体实施的步骤及注意事项。结果：静脉药物配置中心的建设有利于药品管理，减少药品浪费，降低住院费用，优化人员组合，节省人力资源。结论：如何理顺输液配置、质量监控和降低费用之间的关系，来改进临床药学服务。     

静脉药物配置中心有效运行的探索和实践

目的：合理协调静脉药物配置中心（PIVAS）工作，确保PIVAS工作的有序开展，为正在或将要运行PIVAS的医院提供借鉴和参考。方法：通过上海交通大学医学院附属瑞金医院PIVAS的运作情况，介绍配药信息的传递、药物配送、退药、不合理用药的处理以及信息化管理等工作的实践经验。结果：及时协调、处理运行PIVAS中出现的各类问题，确保PIVASI作顺利开展，满足临床静脉用药的需要。结论：加强各环节的规范和协调，保证PIVAS的有效运行，实现医院药学由单纯供应保障型向技术服务型转变。     

静脉用药调配中心的建设与收费标准探讨

静脉用药调配中心(PIVAS)作为静脉用药集中配置供应的药学服务部门,不仅能避免在普通环境下配置药物所发生的细菌和不溶性微粒污染,更能促进临床合理用药,避免发生药物配伍禁忌。将静脉用药实行集中配置和供应,已成为各医疗机构保障合理用药、避免输液反应的重要举措。在我国,PIVAS还是新生事物,但随着各医院PIVAS的不断建立,PIVAS管理必将更加规范。本文结合湘雅三医院及全国部分医院PIVAS的实际工作情况和收费标准进行讨论,探讨国内PIVAS的发展。     

医院静脉用药调配中心的自动化系统建设与实践

目的：探讨某院静脉用药调配中心（PIVAS）的自动化和信息化水平，为PIVAS的发展提供参考。方法：介绍该院PIVAS自动化系统建设和实践的主要情况，收集该院PIVAS自动化系统启用前、后相关工作环节的用时和差错件数等数据信息，进行比较以评价其应用效果。结果：该院PIVAS的自动化系统由智能贴签系统、智能退药模式、智能配液系统、智能责任追溯系统、智能分拣系统组成。自动化系统使用后，每日贴标签的用时由（1.97±0.19）h缩短至（1.15±0.17）h；每日贴签差错由（6.51±1.24）件降低至（0.53±0.30）件；每日配液用时由（1.73±0.20）h缩短至（1.41±0.62）h；每日分拣成品输液的内部差错由（3.52±1.68）件降低至（0.03±0.16）件。结论：该院PIVAS自动化系统的应用使工作效率提高、差错率降低、减轻了工作人员的劳动强度，在提高PIVAS工作效率和防范差错方面起到了重要作用。     

我院静脉药物调配中心的建设与实施

目的 建设静脉药物调配中心(PIVAS),提高医院管理水平,保障患者用药安全.方法 对医院PIVAS的软硬件建设、管理及运行现状进行介绍,并阐述开展PIVAS的体会.结果 通过PIVAS的建设.可为患者提供高品质的输液产品.减少药品浪费,有利于职业防护.结论 建立PIVAS,有利于用药的安全、合理、经济,是现代医院药学服务的重要内容.     

论静脉配置中心实际操作中遇到的几个关键性问题

静脉药物配置是近几年来比较药学专业比较热门的话题,本院于2009年创立了静脉药物配置中心,在实际工作中遇到许多关键性问题,希望笔者的解决之道能为待建、在建或已运行的医院提供启发。     

静脉用药调配中心优化院内感染控制管理对患者静脉输液质量及降低医院感染率的影响

目的:探究静脉用药调配中心(PIVAS)优化院内感染控制管理对患者静脉输液质量及降低医院感染率的影响。方法:抽取2015年1月—2016年12月间PIVAS 1586例患者资料(优化管理前);另抽取2017年1月—2019年1月实施优化管理后的1865例患者资料(优化管理后);优化管理前后PIVAS工作人员均为25名;比较优化管理前后静脉输液质量及医院感染率的差异。结果:与优化管理前相比,优化管理后化疗药物的包装、输液配制质量及操作台环境的满意度均较高(P<0.05),院内感染发生率低于优化管理前(P<0.05)。结论:PIVAS实施优化院内感染控制管理,有效提高了静脉输液质量,遏制了院内感染的发生,保证了患者用药的安全性。     

基于Kaiser模型的灾害脆弱性分析在PIVAS风险管理中的应用

目的:对样本医院静脉用药调配中心进行灾害脆弱性分析,了解日常管理中存在的潜在风险因素,确定管理方向和重点。方法:基于Kaiser模型,结合静脉用药调配中心实际情况,设计纸质调查问卷,于2022年1-6月在样本医院静脉用药调配中心开展灾害脆弱性评估,分析指标风险值和矩阵分布。结果:排在前10位的风险事件为内部差错、职业病、安全检查管理漏洞、药品耗材管理漏洞、降雪、洪水、外部差错、工作状态不佳、职业暴露、交通中断/拥堵。结论:开展灾害脆弱性分析可为静脉用药调配中心风险管理提供科学指导,为构建针对性应对策略和有效组织培训及演练提供依据。     

一项静脉用药调配中心对比分析的横断面研究

目的:对北京市静脉用药调配中心(PIVAS)的建设与发展情况进行数据分析,为全国其他省市PIVAS建设工作提供参考.方法:采用横断面研究设计,通过纸质问卷与电子问卷结合的方式,分别于2014年与2019年对北京市13家相关医疗机构PIVAS建设情况进行调研.采用描述性统计方法进行统计分析,并对两次调查的数据进行前后比较...     

静脉用药调配中心建设模式与工作流程优化设计

目的:总结静脉用药调配中心(PIVAS)建设实践经验,为医院新建PIVAS提供借鉴,为优化PIVAS工作流程提供参考。方法:查阅分析国内外有关PIVAS建设的相关文献,参考国内外相关规定和规范,总结我院建设PIVAS的实践经验。结果:目前国内PIVAS建设模式和工作流程设计不尽相同,存在不少问题。结论:医院建立PIVAS应严格遵守国家的质量标准和规范要求,并根据医院目前的实际情况与长远发展计划选择合适的建设模式和标准工作流程。