新时期医院管理借鉴参考Clan组织文化理论

随着医院改革的深入，人们越来越认识到管理的重要性。如何通过管理提高工作效率、增加效益是当前医院改革的热点问题。在发扬自身优秀管理经验的同时，我们还可以适当借鉴国外的理念。西方“发展组织文化”的理论和我们“加强管理”的观念在内涵上是比较相似的。Kim和Quinn通过竞争价值理论模型把组织文化分成了4种，Clan文化是其中的一种，Clan文化注重组织的内部管理，有比较高的灵活性，它的核心就是耍注重团队建设，让所有成员自由交流，让员下有比较多的权力，并参与医院的管理。     

塑造医院组织文化 提高医院管理水平

江泽民总书记在中国共产党第十五次全国代表大会的报告中指出:“面对科学技术迅猛发展和综合国力剧烈竞争,面对世界范围的各种思想文化相互激荡,面对小康社会人民群众日益增长的文化需求,全党必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识文化建设的重要性和紧迫性。”医疗卫生属上层建筑范畴,它是为经济建设和人民健康服务的。医院是多学科高科技组成的向社会开     

试论医院文化建设与医院人本管理

本文试图从文化建设与医院人本管理的交汇点破题，寻求文化建设与人本管理的有机融合，全面落实科学发展观，努力提升核心竞争力，不断追求卓越。     

大力加强医院文化建设

医院文化是医院在长期的医疗活动中逐步培育形成的，是管理理念、管理方式、价值观念、行为模式和精神风貌的总和。 随着经济全球化进程的加快，越来越多的医院管理者开始认识到医院文化的重要。一个医院的动力和凝聚力都来源于医院的文化，医疗技术只是一……     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

知识管理与医院文化

分析了医院知识管理现状,介绍了医院知识管理方法,阐明了知识管理是对知识集合、组织、共享、推进、应用、创新的过程,需要的良好的外部环境包括规划、技术、文化、测评。营造良好的医院文化,可推动医院知识管理的实施。     

医院文化与医疗环境建设探讨

医院文化是现代医院建设的重要内容,也是医院综合实力的重要标志[1].在深化医院管理改革的同时,要注重医院文化建设,为适应消费者新的市场导向创造优良的医疗环境,把医院文化建设、医疗环境的改善与医院的改革、发展和管理有机地结合起来,实现医院管理活动中内在的协调和谐,加强市场竞争优势,这是社会的进步、文明的需要,也是医院生存的需要.现就有关问题探讨如下.     

医院文化管理的实践与体会

探讨医院文化建设与管理问题。通过医院文化建设,打造医院核心价值观,树立医院形象,铸就医院品牌。通过医院文化管理来凝聚人心、激发工作热情,充分发挥人的主观能动性,以此形成强大的合力,从而提升组织协调能力和医院发展能力。     

加强医院文化建设 增强凝聚力

搞好医院文化建设 ,对提高医疗服务质量与水平 ,具有重大意义。近年来 ,我院始终把医院文化建设摆在医院工作的显著位置 ,增强医院内部凝聚力 ,推动改革向纵深发展。一、当前加强医院文化建设的必要性、形势和任务市场经济条件下 ,医院之间的发展不可避免存在着竞争。高科技和信息网络的迅猛发展又加剧了这种竞争。学识的更新、技术的创新要求医院职工自觉加强学习 ,这种奋斗的积极性要靠文化来推进。医生职责和医学使命的核心是救死扶伤 ,而当前医疗卫生行业出现一些不正当的竞争 ,使医院文化建设具有新的意义。通过文化建设使职工树立良好…     

医院文化建设在医院管理中的作用

1医院文化的内涵医院文化对医院管理和发展有着非常重大的影响,已得到共识。所谓医院文化,是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造、逐渐形成、并为员工所认同的群体意识及社会     

医院组织文化的认知调查分析

文章对组织文化调查问卷的认知部分进行了分析研究,并针对出现的问题,提出医院文化建设和管理方面的建议。     

论医院文化与医院建设

医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态。在医院这个特定的环境中,医务工作者以社会为大背景,在医教研的工作过程中创造出精神和物质财富的总和,就形成了独特的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴,又可分为意识文化、制度文化、组织文化。因此,我们可以说医院文化具体表现为四种文化形态,即物质文化、意识文化、制度文化、组织文化。医院文化在现代化医院建设过程中起重要的塑造作用,二者关系密切,相辅相成。     

医院文化管理对医务人员组织承诺的影响探讨

随着医改进程的加快,特别是公立医院改革的深化,公立医院传统的人事管理模式将发生根本性的改变。介绍了医院文化管理对医务人员组织承诺的影响,提出从培养共同的价值观与目标愿景、完善＂以人为本＂的管理模式、发挥领导者的重要作用三个方面提高医务人员组织承诺。     

丹尼森组织文化理论及对医院文化测量举例

1医院文化需要在测评中提高 组织文化建设中,清楚地了解组织当前的实际情况及文化水平是关键。一般情况下,文化测评能帮助组织有效地了解自身的文化状况,找出当前文化建设的薄弱点;能引导组织管理者树立正确的文化观,系统了解文化建设的内容和要求;     

创建特色医院文化促进医院改革发展

目前，医院文化建设已在全国各级各类医院普遍开展，其重大作用和深远意义不言而喻。然而，如何将医院文化建设的科学理论和方法与医院自身的具体实际紧密结合起来，使其产生最佳的效果，仍然是我们尚需探索的课题。在此谈谈我们的做法和经验。     

医院文化与人本管理的理论及实践

从人本管理理念的产生和发展这一过程，分析了人本管理的文化路径。人本管理是先进文化发展的必然要求；医院文化就其本质来说是以人为本的文化；医院文化与人本管理的内在统一性；文化力量是医院永恒的竞争力。为此，要准确把握医院文化与人本管理的内在要求，从而提升医院的公信力和竞争力。一是确立共同的奋斗目标；二是培育和弘扬医院精神；三是树立以人为本的服务理念；四是创建“学习型”的医院；五是围绕“四个尊重”盘活人力资源。     

也谈医院文化

拜读贵刊已许久，动笔之念时常萦绕于心，只是工作繁忙，几次兴起又几次作罢。     

医院色彩管理与文化建设

现代医学飞速发展,医院在树立以病人为中心理念的前提下,更加注重服务质量及医疗环境的改善。医院的色彩管理与医院的文化建设更多地引起了人们的重视。因此建立科     

中国生产业大力推进医院文化建设

医院文化是医院的灵魂。医院文化既要发扬自身优秀传统，又要融人新观念。传统中人道主义文化烙印最深，现代观念中则包含政治文明和科学文明。     

组织文化四因素理论在医院文化研究中的应用

医院文化是由组织文化衍生而来的,所以研究医院文化可以借鉴组织文化的理论和研究方法。组织文化四因素理论兼有定性和定量研究的优点,应用该理论诊断中山医院的文化,分析了中山医院文化的特征、优秀因素以及需要改进之处,可以科学地、有针对性地推动医院文化建设。