护士长在管理中的点滴体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理的好坏直接影响着护理质量,它与护士长业务水平、管理能力等有密切联系,护士长既要参与科室行政管理与护理工作,又要协调各科室之间的关系与联系,集工作实施与科室管理于一身,护士长只有科学管理,才能使一个集体的工作产生良好效果,才能完善护理体制,充分发挥管理效能,使护理质量得到提高,从而促进各方面工作,现将笔者在管理中的点滴体会报道如下。1提高自身业务素质,以榜样和表率作用潜移默化地影响护理人员护理管理者要想把一个科室的护理质量抓好,必须加强自身学习,提高自身素质,增强事业心和…     

《护士长手册》在护理规范化管理中的作用

《护士长手册》是护士长对科室护理管理工作的记录,是护理部检验科室管理的科学性及护士长管理水平的重要依据。随着护理工作内涵的不断丰富和工作范围的不断延伸,也赋予了《护士长手册》新的内容。本院护理部为便于护士长书写,及时掌握各护理单元的管理情况,提高护士长管理水平,实现护理质量持续改进,于2008在原《护士长手册》内容（护士长职责、护理管理目标、护理人员基本情况、     

护士长在护理管理中的角色

护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平,在医院的护理工作中,起着承上启下、举足轻重的作用。1科室护士的带头人管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体[1]。其思想品德、行为举止、自身素质和形象,对护理管理的成效,组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术,是无形的力量。有资料报道,一般人的积极性有60%是靠领导者的调动,因此,护士长首先要善…     

搞好科室护理管理，提高护理质量护士长是关键

护理工作是医院医疗工作中的重要组成部分，护理质量的高低直接影响患者的治疗效果，同时也影响整体医疗质量，而护理质量的高低关键又在于护士长的素质。护士长是病房护理工作的具体领导者和组织者，在病房管理和护理业务技术中起着主导作用。护士长的思想觉悟，业务技术水平、管理水平都直接影响护理质量的提高。因此，护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识，还要具有较高的政治素质、业务能力和高尚的思想品德，有较强的自我控制能力，有一定的领导艺术和科学的管理方法。既敢于管理，又要善于管理，还要充分发挥人力、物力、财力资源的最大效能，以保证护理质量的不断完善和提高。     

六西格玛管理理念在护士长绩效管理中的应用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、组织者、管理者，在医院护理质量、护理安全、护理教学、护理科研、护理人力资源应用、护士人才（业务技能）培养、护理团队气氛的营造中起到关键性的作用。护士长综合索质是管理作用充分发挥乃至增值的基础、是保证医院护理指挥系统正常运行的关键、是护理工作顺利开展和确保质量的前提。六西格玛是一种卓有成效的管理方法，是一个综合管理体系和发展战略全新的管理模式。其管理理念以“顾客”为中心，质量持续改进，以数据为基础，追求完美为目标。为促进护士长管理绩效持续提升，我院护理部创造性地应用六西格玛管理理念进行护士氏绩效管理，实践3年来，取得明显成效。现将管理体会报告如下。     

浅谈以人为本的理念在护理管理中的应用

护理管理是一种行为，一种模式，同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。护士长对护士实行以人为本的护理管理，能使每位护士的潜能在科室工作中得到最大限度的发挥，从而提高护理质量。     

护士长手册设计的探索和实践

护士长手册是护理管理中具有特质性的一种管理手段,是沿用多年用来培养护士长的一种较好的办法,它兼有记事和总结的功能。我院从１９９７年开始了如何规范护士长手册的思考,经过三年多的改进和探索,在实践中逐步得出一条切合本院管理实际的设计原则：精简内容,确定思路,留有空间,以每年工作重心而转移。手册的改进对护士长的管理能力的提高起到较好的效果。１　改进与做法１．１把笔记本式的手册改为活页装订本,手册为活页打印纸,装入带有薄膜套的文件夹,年终写完后再装订成册,每年一册。减去传统的“日重点”、“周安排”,增加…     

《护士长查房手册》在护理质量管理中的应用体会陈炯

[目的]为住院患者提供优质、高效、安全的护理服务,提高护理质量。[方法]护士长早上提前15min-30min、下午于下班前60min 到病房查房, 掌握每个病人的病情动态,加强和病人的沟通效果和临床指导,及时了解病人需求、优质护理服务的落实情况并记录在册。[结果]各班护士及时掌握病区动态,服务意识增强, 患者满意度提高,护理质量提高。[结论]《护士长查房手册》的应用,丰富和提高护士长自身的专业理论各管理水平,促进了护理工作的有序、安全、连贯进行, 为优质护理服务奠定了良好的基础,提高了护理质量,值得推广应用。     

护士长的自身素质在护理管理中的作用

护理管理是疗养院管理的重要部分,护理管理水平与整个疗养院的管理水平密切相关。做为疗养院最基本的护理管理者——护士长,必须加强自身素质的修养。其良好的思想素质、精湛的业务技术、科学的管理方法、和谐的人际关系是顺利完成各项护理工作的保证。1良好的思想意识是做好护理管理工作的重要前提护士长必须具有全心全意为疗养员服务的思想,对疗养工作要有高度的事业心、强烈的责任感,工作中必须具有宽大的胸怀和稳定乐观的心态,不计个人得失,以身作则,乐于奉献,特别是在节假日或下班时,遇有情况要身先士卒树立良好的形象,在护士中取得一…     

浅谈护士长在护理管理中的体会

护理管理是一门艺术，也是一门科学。而护士长是护理管理者之一，如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行科学管理，最大程度地发挥护士的积极性，为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务。在护理管理活动中。既要注意行使一定的管理职能权力，学会运用一定的领导技巧。掌握护士的心理特征，也要善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。所以，在工作中以自己的模范行为．良好的职业道德和高超的业务水平影响广大护理人员．     

护士长管理体会

在临床护理质量管理中,护士长起关键作用。现总结近年来的管理经验,将护士长的管理体会报告如下。1严以律己,宽以待人职业素养是影响护士长威信的重要因素,护士长要用自己的技术、威信、人格魅力使科室工作人员心甘情愿地工作,在工作中做出表率,坚持原则。护士长应为宽容大度的管理者,应培养自己大度待人的能力,遇事要学会推己及人,善于心理换位,有利于调动一切积极因素,增强队伍的凝聚力。2建立良好的工作环境2.1不断改善工作环境护士长要为护理人员提供良好的工作环境,努力改善护理人员的数量、结构不合理的情况,缓解护理人员身心超负荷运…     

护士长在护理管理中的影响

目的 探讨护士长自身素质培养及在护理质量检控中的相互关系。方法 通过对13名新提拔的护士长进行素质培训及抓好护理质量检控重点。结果 13名新护士长所在科室护理质量明显提高3-6个百分点，病人满意．结论 面对护理工作和管理工作中的各种应激，护士长良好的自身素质与护理质量检控之间存在密切关系．因此护士长在工作、学习中应注意不断提高自身素质，同时要抓好护理质量检控的重点。     

护士长在病区护理管理中的体会

随着医学模式的转变以及我国经济、社会的快速发展,人们对身体健康日益重视,并且随着人们法律意识的增强,对医疗护理水平的需求越来越高,促使医院管理内容在不断变化,医院管理转向病人满意为主.     

总护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是护理工作的永恒主题 ,是护理管理的核心[1] ,提高护理质量是护理管理的根本目的 ,作为管理者 ,在护理管理的工作过程中 ,应起到积极的质量控制、工作指导、协调和监督的作用 ,做好护理质量的环节管理 ,有效地控制不良因素的发生。笔者负责涉外病区五个护理单元的工作 ,现回顾性地总结担任总护士长以来 ,在护理管理工作中的体会。1　发挥积极的质量控制作用1.1　护理质量控制是护理管理的核心任务 ,要树立“核心”意识 ,在完成任务的过程中 ,制定明确的管理目标 ,落实有效的措施。1.2　正确认识护理质量控制 ,按照三级甲等医院的要…     

护士长在业务技术管理中的作用

护士长是科室群体的带头人，是医院单元的组织、领导，管理和指导，护士长在管理系统中，处在承上启下、举足轻重的地位，从某种意义上讲，护士长的专业水平和管理水平的高低与科室护理工作的建设发展乃至医院的护理工作有着密切的关系。业务技术管理是提高护理质量的重要保证、是医学科学管理发展的需要、是护理教育管理的需要。     

护士长在护理管理中的作用

护理工作是医院医疗工作中的重要组成部分。护理质量的高低护士长个人素质（政治素质、思想、业务。技术管理能力等）有直接关系。护士长是基层管理者,是上级指令的执行者和传递者,医院整体护理与科室护理水平的高低,关键在于护士长的管理。所以,护土长在护理、管理实践中起着至关重要的作用。其具体表现有以下几个方面。1帅先垂范,起模范作用护士长要想管理好病房,首先要自己帅先垂范,以身作则,起到一个良好的模范作用,要以身示教,用自己的模范行为去带动其他人员,不仅如此,就是在其它各项工作中,也不能以领导者的身份自居,…     

护士长在临床护理管理工作中的体会

护士长对于医院病房管理、提高护理质量水平具有举足轻重的作用。在医疗卫生改革的新形势下，在市场经济中，医院面临着行业的激烈竞争和严峻的挑战。护理工作如何做到位，如何达到“星级”医院的水平，使科室的护理质量、科室的信誉达到患者满意、医护人员满意的效果，同时如何提高护理工作的凝聚力、竞争力，作为一名合格的护士长应该做到以下几个方面。     

浅谈护理部对竞聘上岗护士长的管理体会

护士长竞聘上岗已成为医院选拔护理管理干部的一项重要举措。我院自2002年底以来通过公开、公正、公平的竞聘，使一批年富力强的护士走上了管理岗位。护理部为保证和提高护理质量，对她们进行了重点培养及管理，实行了先培训后上岗，给予关心和支持及严格督促、检查，护理质量实行月考核考评制，为提高护士长的工作能力，重视继续教育。两年来，收到了较满意的效果，使医院的护理质量迈上了一个新台阶。