现代管理中护士长应具备的素质

在当今护理事业蓬勃发展,国内外高新护理技术不断推出的形势下,如何提高护理管理水平,护士长应具备怎样的素质才能适应现代护理管理的需要,对此应引起重视。笔者就有关内容作了调查,现将结果报道如下。作者单位：２０００３０上海市精神卫生中心１对象与方法１．１调...     

精神科护士的职业素质

精神科护士的服务对象是精神病人。精神病人在大脑功能发生障碍的情况下,出现了认知、情感、意志、行为等方面的异常,不能正确地反映客观现实,甚至伤害自身危及社会,多被周围人歧视。入院时多被家人骗进或捆绑送进大门紧闭的的高墙深院,首先接触的是护理人员,因此     

护士长的自身素质与管理的探讨

医院护理工作的好坏，在于综合因素及其有机地配合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能，关键在于通过护士长的正确引导，使每个护士向着既是组织需要又是个人需要的目标前进，而护士长的自身素质和权威对护士能不能保质保量的完成护理工作又起着决定性的作用。我们结合自身的体会，对护士长的自身素质与管理效果这个问题进行探讨。     

护士长如何做好病房管理

临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1]。既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,作者在     

护士长如何做好病房管理

临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1]。既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,     

浅谈护士长的管理艺术

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才,在医院管理中,护士长是护理业务的指挥者、组织者,又是护理工作的指导者,在实际工作中,护士长应做到承上启下的作用,在护理管理工作中发挥桥梁和纽带作用,作者有以下看法.     

护士长的角色与个人素质

护士长在医院的管理工作中,扮演的角色是教育并督促护士准确、有效、及时地作好每一项护理和治疗,搞好医、护、患关系,与病人进行良好沟通。笔者认为护士长只有结合自己的工作性质不断修炼、提高自身素质,才能把本职工作切实圆满完成。现简述如下。     

护士长素质与多元化角色

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色,是护理队伍建设的管理者,同时又是业务技术骨干、学科带头人,对护理质量的提高,专科护理的发展,起着决定性作用[1].新时期护士长应具备怎样的综合素质,如何扮演好多种角色,才能处理好各种关系,妥善解决各种问题,提高护理管理工作的有效性和创新性,提高临床护理工作质量,保证医院的护理质量.     

护士长素质与多元化角色

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色,是护理队伍建设的管理者,同时又是业务技术骨干、学科带头人,对护理质量的提高,专科护理的发展,起着决定性作用.新时期护士长应具备怎样的综合素质,如何扮演好多种角色,才能处理好各种关系,妥善解决各种问题,提高护理管理工作的有效性和创新性,提高临床护理工作质量,保证医院的护理质量。笔者根据多年来的工作实践与思考总结如下。     

护士长的角色与个人素质

护士长在医院的管理工作中,扮演的角色是教育并督促护士准确、有效、及时地作好每一项护理和治疗,搞好医、护、患关系,与病人进行良好沟通.笔者认为护士长只有结合自己的工作性质不断修炼、提高自身素质,才能把本职工作切实圆满完成.现简述如下.     

护士长现代管理理念在护理管理中的运用

护士长是医院管理中一线的管理者,是护理管理行为的体现者,而护理管理的优劣直接影响整体护理质量水平,在医院管理中起到举足轻重的作用。传统式、经验式管理是现在护士长进行护理管理的经典方式,不能适应现代护理管理的要求,不能迎合现代医疗市场的需求。因此,提升护理管理水平首先应掌握和应用现代护理管理理念。     

精神科护士职业素质培训的几个要点

精神科护士的服务对象是精神病人,他们大多丧失理智,思维紊乱,行为异常,可造成自身及家庭的损坏或影响社会治安。这就要求精神科护士必须具备良好的职业素质,才能适应工作的需要。作者应用行为科学原理,通过对个体行为、群体行为、领导行为和组织行为的分析研究,总结出精神科护士职业素质培训的几个要点。     

精神科护士应有的素质和品质

精神科护士的服务对象是精神病人,他们大多丧失理智,思维错乱,行为缺乏自制。这就要求护理工作者必须具备良好地职业素质和优秀的品质,才能适应工作的需要,更好的完成护理工作。这些素质和品质可以概括为以下内容。     

神经外科护士长的管理技巧

神经外科具有急诊多、病情重、团体操作多、费用高、致残率高等特点[1].作为神经外科护士长应不断加强病区管理,抓住护理工作中的重点和难点,切实为患者提供快捷、安全、优质满意的护理服务需要有一定的管理技巧.我院2011-01组建神经外科,1 a多来,通过大家共同努力,科室迅速发扬壮大,取得经济效益和社会效益双丰收,也总结了工作中一些管理体会,现介绍如下.     

护士长的管理艺术

管理艺术是领导者运用管理理论与管理方法在实践中所表现出的个人行为态度与方式的特点，在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置至关重要。在临床护理工作中。护理管理应体现护理的价值观及理念，组织并领导以病人为中心的护理活动，既为病人创造一流的护理，同时也要给病人一个专业化的环境，要达到这一要求，科学艺术的管理势在必行。     

谈临床护士长的管理策略

护理管理是一门艺术，也是一门科学，而护士长如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行科学管理，最大程度的发挥护士的积极性，为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务，是每位护士长值得深思的问题。在护理管理活动中，护士长既要注意行使一定的管理职能权利，学会运用一定的领导技巧，也要善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。     

精神科门,急诊护理管理工作探讨

门诊是医院的窗口,精神科门、急诊与综合医院相比更有其独特之处。精神科病人病情复杂,危险性大,就诊者大脑功能紊乱,精神活动失常,症状表现各异,而且病人就诊集中,时间短,流动量大,环境不安静。因此,加强精神科门、急诊护理管理,提高护理质量尤为重要。笔者有以下几点体会。 一 加强护士素质培养 (一)培养护理人员职业情操,提高护士素质 护理工作是一个为千百万人幸福所需要的高尚职业和光荣岗位。护理工作的主     

精神科护理的展望

我们通过临床实践以及对国内外精神病护理方面的借鉴,提出若干将来精神病护理的发展重点,与同行商榷。一、心理护理随着社会的发展,人类对自身的健康将自有一个新的认识,心理卫生与心理疾病的检查将成为一种时尚和文明的标志。目前,由于社会对精神病缺乏了解,加上精神病患者对疾病的