加强医院形象建设 树立医院服务品牌

医院文化是整个社会文化系统中一个重要的组成部分。市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和设备的竞争．更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。要提高整体素质、整体形象,打造医院品牌就必须借助于医院文化,良好的医院形象是医院文化建设成果的体现。     

着力打造医院的"金品牌"--浅谈如何塑造良好的医院形象

医院形象,是指医院在长期的历史发展和为社会服务的实践过程中,逐步形成的社会地位和给予人们的总体印象。 医院文化是医院形象的基础,它包含着医院形象,决定着医院形象;而医院形象则是医院文化的重要组成部分,它对医院文化有一定的反作用,是医院文化的综合反映和表现形式。两者相辅相成,相互影响,互为促进。     

医院经营：结盟医院文化 百年老店 历久弥新——武汉同济医院的成长法门

医院文化是支持医院获得持续发展的强大力量。医院形象是医院文化的表现形式，医院文化是医院形象的基础。本期《特别关注》结合各类医院案例，研究与感悟优秀医院文化的建设方法及其促进医院经营之道。     

医院形象刍议

1 医院形象的基本特征 (1)综合性。医院形象是医院文化的综合反映,是社会和患者对医院各方面具体评价的综合,它取决于医院对新科技、新知识的把握和应用,取决于医院的医疗服务、特色优势、员工素质、医德医风以及设备、环境等诸多因素。所以,医院形象是医院发展过程中各方面功能和能力的综合表现。 (2)社会性。医院形象是医院文化建设在社会上的折射和投影,是医院两个文化建设在公众心目中的认可程度,是公众对医院的总体印象和评价,是医院在社会上的地位和知名度。医院形象不仅要经过医院内部的努力塑造,还须通过社会的反映、公众的参与和认可才能确立,不能脱离社会而存在,具有广泛的社会性。     

加强医院文化建设 不断提升医院的综合实力

医院文化是一个继承和创新的过程、多年来,笔者所在医院在加强文化建设方面,注重形象文化内涵建设和战略创新,注重科学总体规划,使医院服务洲抖得到提升,社会形象得到认可,核心竞争力得到提高,促进了医院又好又快的发展。     

提升医院意识文化促进医院健康发展

医院意识文化主要是指医院职工长期在工作实践中形成的价值观、精神信仰、思维方式、生活方式、行为规范等。医院意识文化决定着医院的形象．直接影响着医院现代化建设与发展。现今医疗卫生体制改革日益深化．国内医疗市场竞争空前激烈．加强医院意识文化建设．塑造良好的医院团队形象．关系着医院的生存与发展．也决定着医院的前途和命运。加强医院意识文化、满足患者需求、创造特色服务、充分发挥医院品牌效应．是医院不断发展和提升竞争能力的重要途径。     

加强医院工会工作促进医院文化建设

医院文化建设是医院生存和发展的基础和关键。本院通过工会组织的桥梁纽带作用,促进医院的文化建设,营造一个温馨的就医环境,树立良好的社会形象,为构造和谐医院做出应有贡献。     

加强医院文化建设促进医院快速发展

医院文化是医院整体素质和整体形象的体现,是医院的灵魂,是医院思想政治工作的载体,是医院未来发展的内在动力,是现代医院赖以生存和发展的重要保证.医院只有塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化对医院进行科学的管理,才能提升医院的竞争力,促进医院的发展.     

注重医院形象设计 促进医院健康发展

良好的医院形象是医院无形却又十分宝贵的财富资源。随着20世纪80年代中期西方企业文化理论的传人，以及国内对企业文化研究的进一步深入。当今社会企业界已将“形象力”，同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源。良好的医院形象一旦被社会公众认可，便能释放出巨大能量，也是一种潜在的生产力，对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。     

加强医院文化建设促进医院持续发展

医院文化是当代医院管理理论的重要组成部分,是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统.通过建设医院文化,树立自身形象,提高员工的素质,既能增加对外的竞争能力,又能增加内部职工的凝聚力和向心力,对促进医院的全面发展有重大现实意义.     

公立医院还是国有医院

公立医院原本是一个清晰的概念,按照权威的解释：公立医院是政府拥有并由政府提供运营经费的医院。在一些国家,公立医院作为承担政府医疗卫生职责的载体为民众提供免费或低费用的医疗服务,这也是我们建国至上世纪80年代公立医院的主要运营模式,自然也成为部分国人心目中对我国公立医院改革的期盼。然而,始自20世纪80年代的开放改革,中国的公立医院并未按照这一模式继续发展,取而代之的是以“为民众提供医疗服务获取医院发展资金”,也即“医院靠收费维持自身运营”的模式,这一模式在新的一轮医改中被喻为“医疗服务市场化改革”而遭受质疑。     

医院文化与医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成．其目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。医院文化建设与医院品牌建设对于促进医院发展具有重要的意义。医院品牌打造要与医院文化创新并重。     

数字化医院与医院数字化

目的：为卫生行政部门及医院提供数字化医院建设的管理方法,提高数字化医院建设水平。方法：解读南京军区数字化医院建设标准、考评标准及考评方法。结果：为数字化医院建设者提出系统的概念与方法。结论：为数字化医院的建设提供参照。     

医院文化建设现状的调查与思考

对3所分布于河北省南、北、中属同一级别、同一类型,具有代表性、可比性的3所医院开展医院文化建设的现状、医务人员对医院文化建设的认知情况,对本院医院文化建设现状的看法,门诊、住院病人与社区居民对其医院文化建设的看法,以及3所医院医疗服务与效益的情况进行调查分析,据此得出医院文化建设的5点启示:1.医院文化建设是医院发展之魂;2.应体现自身特色;3.应立足于以病人为中心;4.应坚持以人为本;5.应循序渐进。     

实行一院两制创办依托型心血管病专科医院的尝试

介绍了邢台市第三医院实行一院两制,以综合医院为依托,引进高科技人才创办心血管病专科医院的背景、做法和效果。作者通过实践体会到,争取政府支持是搞好改革的前提和保证;吸引专家是创办专科医院的关键;实行一院两制,创办依托型专科医院必须得到全院职工的理解和支持,同时还要利用高新技术,强化科学管理,注重医院形象,重视人才培养,以提高医院竞争活力,增强医院发展的后劲。     

论军队医院由单纯医疗型向研究型转变

由单纯医疗型医院向研究型医院转变,是军队医院适应国内外发展形势、中国特色军事变革的必然要求,是贯彻落实科学发展观、提高卫勤保障能力、有效履行军队“三个提供、一个发挥”历史使命的客观需要。军队医院要以增强发展力、竞争力、凝聚力为重点,加强基础设施建设和精细化管理,不断提高科研创新能力,扎实推进研究型医院建设。     

心血管病专科医院面临的医院感染压力分析

目的分析心血管病专科医院面临的医院感染压力及探讨可行解决方案。方法统计阜外医院近年来医院感染发生率,并在分析具体原因。结果伴随人民生活水平提高、生活方式改变,以及人类平均寿命延长,老年慢性心血管病患者逐年增多,并与急危重患者、婴幼儿患者共同成为医院感染的高危人群;严格执行各项规章制度、加强培训,并建设适合于心血管病专科医院感染预防控制的硬件条件是最终解决方案。结论心血管专科医院面临的医院感染压力呈上升趋势;将硬件建设与常规管理有机结合是降低医院感染发生率的有效手段。     

浙江省人民医院：为六旬老人成功“换心”

近日，浙江省人民医院为1名六旬老人成功实行了心脏移植手术。这名病人患有终末期扩张型心肌病。他的心脏比原来大了近3倍，随时有生命危险。唯一的希望就是接受心脏移植。浙江省人民医院心胸外科许林海教授、严志煜教授等专家组成心脏移植团队。他们共同合作，为这位病人实施了心脏移植手术。整个手术十分顺利。病人术后恢复情况令人满意，心脏、肝脏、肾脏等多项指标恢复正常仅花了几天时间。