涉核特勤疗养质量管理系统构建

结合涉核疗养接待经验,在借鉴医疗质量三级管理模式的基础上,利用信息化手段,本院建立涉核特勤疗养质量指标管理系统.本文介绍该系统框架、质量管理指标的选定、软件编程及系统功能特点,分析系统的问题和发展前景;以期为其他军队疗养院提供借鉴,从而提高涉核特勤疗养质量管理水平,推动涉核疗养不断发展.     

完善军队保健信息系统探讨

本文探讨部队干部疗养因疗养院与医院无法信息共享,导致疗养的针对性不强、康复疗养与治疗延续性差的问题,研究基于＂军字一号＂和＂军队疗养院信息管理系统＂的军队保健信息＂一卡通＂,实现军队干部在体系医院的医疗信息与疗养信息的自动采集和安全传输,从而提高康复保健疗养的针对性;同时该系统信息卡可与疗养证捆绑式发放,防范管理漏洞,为上级卫生管理部门的疗养管理提供信息化手段。     

军队疗养院疗养团保障现状及对策

完成各级赋予的疗养团保障任务是军队疗养院的一项重要工作,本文就军队疗养院疗养团保障工作现状进行分析,提出对策及做法。以系统论的思想树立整体保障观念,创新服务保障机制,实行信息化管理,建立保障效果评价体系,推行文化疗养和品牌建设,是不断提升疗养团服务保障水平的根本途径。     

“团队管理”模式在军队疗养院中的应用

疗养院组建团队疗养服务管理小组,在对疗养员进行责任制整体护理的基础上,实行团队专业疗养指导模式,由多学科专业人员对其进行相应的健康管理。这种“团队管理”服务模式,提高疗养内涵质量,促进疗养员的身心健康,提高疗养服务满意度。本文探讨军队疗养院康复疗养服务新模式,以提升疗养服务保障水平,对新时期军队疗养院内涵质量建设有指导意义。     

景观疗养社会化保障可行性分析

本文从疗养员、疗养院及社会化保障的供方市场三个方面,对军队疗养院景观疗养实行社会化保障的可行性进行全面系统的分析,认为军队疗养院实行景观疗养社会化保障能进一步满足疗养员日益增长的疗养需求,能促进军队疗养院更好更安全的发展,且社会化保障的供方市场也十分成熟,完全能满足军队疗养院景观疗养社会化保障的需求。     

某院信息管理系统故障分析及对策

近年来,军队疗养院的信息化建设得到了快速地发展,尤其是网络版信息管理系统的普及,将计算机网络延伸到了各个疗养数据的发生点。保障疗养院信息管理系统的正常运行,对提高疗养服务质量意义重大。     

关于推行整体疗养康复模式的探讨

整体疗养康复模式是疗养院以提高疗养员保健知识与技能水平,增强自我保健能力为目标,全时空全方位进行保健、营养、心理知识教育,辅以自然、人工与社会心理疗养,对疗养员施以综合的保健指导和康复治疗,以达到短期疗养长期受益目的的一种新型医疗模式。推行整体疗养康复模式是军队疗养院全面落实军委新时期军事战略方针,强化疗养院职能,维护部队健康的重要举措。 1 推行整体疗养康复模式的必要性 1.1 推行整体疗养康复模式是疗养院履行职能的需要 一是从疗养康复的地位和作用看,意义重大。军队疗养康复事业,是我军医疗卫生工作的重要组成部分,肩负着维护广大指战员身心健康的神圣使命。军队疗养院主要是接收在职师以上干部、从事国防科研的高级专家和科技人员、离退休老干部。他们肩负着领导和组织军队建设的     

浅谈提高军队医疗服务质量的对策

本文分析了军队医院、疗养院医疗服务质量存在的问题，强调军队医院、疗养院要站在履行根本宗旨和生存发展的高度，看待医疗质量的重要性；站在与时俱进的高度，推进质量观念转变；站在打造医疗质量核心高度，提高专业技术水平；站在科学管理的高度，严格落实医疗法规；站在以人为本的高度，加强人文关怀。不断提高医疗、疗养服务质量。     

军队研究型疗养院建设的探索

本文就军队研究型疗养院建设进行探索与实践,阐述建设方向和建设路径,并取得成效。提出军队研究型疗养院建设应向保障训练场与战场、构建预防保健与康复疗养一体化、提升技术含量与疗治融合、全程规范服务与精细高效转型的方向和路径,为创建军队研究型疗养院提供借鉴。     

军事疗养文化建设思考

疗养文化建设是疗养院建设的重要内容,新形势下推进军队疗养院服务转型转变,必须着力从军事疗养文化创新抓起。本文从强化疗养文化建设的角度,探索加强军队疗养院文化建设的路径,全面提升疗养服务质量和水平。     

疗养院军队涉核人员的健康管理

本文从军队涉核人员健康管理需要入手,提出疗养院对军队涉核人员实施健康管理的优势及健康管理模式的构建。认为担负涉核特勤疗养任务的疗养院应加强涉核人员健康管理的建设和研究,积极探索涉核特勤疗养健康管理的新模式,为军队涉核官兵疗养期间健康管理工作模式提供理论支持。     

军队疗养院科室改革新思路

军队疗养院一直以"为疗养首长服务、搞好疾病的预防保健工作及慢性病的康复疗养、让疗养员在疗养中得到最大受益"作为根本任务.在过去的50余年里,军队疗养院已建立了集预防、保健、康复与治疗一体化的服务体系.进入21世纪,疗养院要求得生存和发展,不仅取决于服务质量的高低、医疗水平的优劣,而且取决于重点科室、特色科室的建设,没有重点,就没有"高、精、尖";没有特色,就没有竞争力.目前,军队疗养院科室管理尚沿用50年代苏联的疗养院模式,即分成几个均等的疗养科室,平均接收疗养员,不管有病无病,疗养员同吃同住同活动,造成保健疗养与康复疗养相混淆,存在很多弊端.在疗养院建立康复疗养科,使保健疗养与康复疗养彻底分开,是新形势下的创新战略.     

军队疗养院建设发展面临的困难与对策

通过分析当前军队疗养院建设发展现状,总结归纳出学科建设相对滞后、管理手段比较单一、疗养保障参差不齐、安全隐患逐步显现等问题,阐述了导致问题产生的功能定位不够明确、人才队伍建设薄弱、经费保障相对不足、市场竞争能力较弱等影响因素。据此提出军队疗养院需政策扶持,加大人才、技术、投入、硬件、信息化、有偿服务等方面建设力度,破解困扰疗养院建设发展制约因素,确保疗养院可持续发展。     

新时期军队疗养院服务功能的定位

本阐述了军队疗养院长期以来在“医院→宾馆”模式中徘徊的问题,分析了体能服务与智能服务、临床医疗服务与疗养特色治疗服务的地位与作用。提出了新时期军队疗养院要确立“立足主业、依托医疗、多功能开拓、促进疗养事业发展”的服务功能模式。     

军队疗养院科室改革新思路

军队疗养院一直以“为疗养首长服务、搞好疾病的预防保健工作及慢性病的康复疗养、让疗养员在疗养中得到最大受益”作为根本任务。在过去的50余年里，军队疗养院已建立了集预防、保健、康复与治疗一体化的服务体系。进入21世纪，疗养院要求得生存和发展，不仅取决于服务质量的高低、医疗水平的优劣，而且取决于重点科室、特色科室的建设，没有重点，就没有“高、精、尖”；没有特色，就没有竞争力。目前，军队疗养院科室管理尚沿用50年代苏联的疗养院模式，即分成几个均等的疗养科室，平均接收疗养员，不管有病无病，疗养员同吃同住同活动，造成保健疗养与康复疗养相混淆，存在很多弊端。在疗养院建立康复疗养科，使保健疗养与康复疗养彻底分开，是新形势下的创新战略。     

医学计量与医疗设备质量控制

医学计量与医疗设备质量控制是伴随着军队医院、疗养院现代化建设不断发展起来的,并在医疗质量控制中发挥着越来越重要的作用,成为军队医院、疗养院全而质鞋管理体系的重要组成部分。本文就医学计量与医疗设备质量控制进行了探讨。     

疗养院“第一时间”服务模式实践

疗养模式的转变和服务理念的创新是疗养院发展的必然途径。为贯彻总部提出军队疗养院"环境园林化、疗房宾馆化、专科特色化、管理规范化、服务人性化"的发展目标,近年来本院在全军疗养院系统推出"第一时间"疗养服务理念,积极探索实践"第一时间"疗养服务模式,提高疗养服务的质量与效益,促进疗养院又好又快发展。     

刍议军队研究型疗养院建设

建设研究型疗养院,是军队疗养院落实科学发展观、军队和国防建设主题主线重大战略思想的重要举措,是新时期军队疗养院提升保障服务能力,完成多样化疗养保障任务需求的具体要求。深化对研究型疗养院的认识和理解,把握疗养院内涵式发展的特点规律,对实现军队疗养院跨越式发展具有重要意义。     

2002～2006年军队疗养员出院诊断分析

[目的]为探讨新时期军队疗养院医疗保健工作的规律和重点,全面提高军队疗养院的建设水平提供参考依据。[方法]采用临床流行病学的方法对我院2002～2006年军队疗养员的出院诊断进行统计分析。[结果]近5年来我院疗养收容逐年增加,军队疗养员患病率也逐年递增。最常见疾病为高血压病、冠心病、糖尿病、前列腺增生和颈、腰椎疾病等。军队疗养员患病率与年龄相关。[结论]军队疗养院应继续加强疗养学科的建设,以康复疗养为重点,进一步加强疗养保健工作特别是对老年疗养员的康复保健工作和老年病防治的研究。     

队属疗养院实施差异化战略思考

在满足军队、社会多元化健康需求中,军队疗养院也从单一疗养功能向疗养康复、健康管理、健康教育和心理调适等领域延伸拓展,呈现出"黄金发展"与"矛盾凸显"交织状态,如何加大信息化条件下卫勤保障能力建设,在新的起点上谋求内涵建设的大发展、核心竞争力的大跃升更是摆在队属疗养院面前的新课题,积极实施差异化战略是有效途径之一[1].