夜间护理工作缺陷及管理对策

夜间护理约占全天护理的1/2[1]。由于夜间一般情况下均为独立值班,且值班者多为低年资护士,加之常有急诊患者入院,夜班护士除了负责病区全体患者常规性治疗、护理工作外,还需要接诊及处理急诊入院患者、手术患者及配合危重患者的抢救。故夜间护理工作量较大,工作质量难以保证。     

夜间护理工作缺陷及管理对策

夜间护理约占全天护理的1／2。由于夜间一般情况下均为独立值班，且值班者多为低年资护士，加之常有急诊患者入院，夜班护士除了负责病区全体患者常规性治疗、护理工作外，还需要接诊及处理急诊入院患者、手术患者及配合危重患者的抢救。故夜间护理工作量较大，工作质量难以保证。本研究将我院护士长夜间及节假日查房反馈的问题进行分析，并制订相应的管理对策，现报道如下。     

低年资护士夜间护理工作缺陷及管理对策

广大低年资护士已成为当今医院护理队伍中的一支主力军，但由于临床经验欠缺、心理素质较差等，导致她们在夜间独立值班时，总是存在着这样那样的失误，引起护患纠纷的发生。本文对低年资护士夜间值班存在的问题，进行分析总结，并提出相关管理对策。     

医学影像科护理工作现状及管理对策

分析医学影像科护理工作现状,提出相应的管理对策,强调管理层应高度重视医学影像科的护理工作,建立影像科护士工作流程、加强影像科护士的继续教育、实施微笑服务。     

夜间门诊的护理管理

全科夜间门诊在大型综合医院的开展,对护理管理工作提出更高的要求.夜间门诊中健全的管理体制、科学的管理方法、有效的质量监督是搞好夜间门诊的关键.问卷调查的结果提示我们要不断改进工作,深化优质服务,使夜间门诊这项方便患者的工作做的更好更完善.     

夜间门诊的护理管理

全科夜间门诊在大型综合医院的开展，对护理管理工作提出更高的要求。夜间门诊中健全的管理体制、科学的管理方法、有效的质量监督是搞好夜间门诊的关键。问卷调查的结果提示我们要不断改进工作．深化优质服务，使夜间门诊这项方便患者的工作做的更好更完善。     

流程管理在护理工作中的应用现状及对策

国家卫生部在《医院管理评价指南（试行）》中要求,医院服务“以病人为中心”,体现“尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者”的人文精神。为了提高医疗护理服务的效率和品质,避免医疗资源浪费,实现“以病人为中心”的医院管理模式,我国学者也开始注重对医院管理流程的研究,开始通过流程管理,使医院过渡到以流程为中心的新型形态,实现医院经营和管理方式的根本转变,从而改善医患关系,提高服务效率,改善服务质量,降低服务成本。本文就流程管理在护理工作中的实施现状综述如下。     

夜间护理常见问题及对策

夜间护理时间占全天护理时间的1／2，各医院一直沿袭着传统的排班方法——前半夜和后半夜各一名护士值班，有的科室甚至就一名护士值班。笔从事临床护理工作十余年，且有在不同医院工作的经历，就就夜间护理出现的问题及对策，报告如下。     

我院护理工作环境现状及对策

目的了解我院护理工作环境的现状,为制订相关的对策提供理论依据。方法采用一般资料调查表和护理工作环境量表(practice environment scale,PES)对我院338名护士进行问卷调查。结果 PES各维度的平均得分由高到低依次为:护理管理者的能力及领导能力、医护合作、高质量护理服务的基础、护士参与医院事务、充足的人力和物力。结论护理管理者应合理配置和使用护理人力资源,实施激励机制,从而为护理人员提供良好和健康的工作环境。     

门诊护理安全现状及管理对策

门诊作为医院工作的前沿阵地,是医院的窗口,也是联系社会与医院的枢纽。门诊就诊患者集中,流量大,病种复杂,而且患者有各种不同的需求,门诊护理工作将直接影响到医院的形象。因此,门诊医疗服务质量不仅取决于专业水平,而且还取决于患者及家属在门诊就医过程的直观感受和主观评价。以患者为中心的现代服务模式,不仅治疗患者     

基层医院护理科研现状及管理对策

护理科研是护理学科发展的基础,是护理作为一门独立学科的主要体现,其水平代表了护理学的发展水平,是推动护理事业进步的重要手段和途径。作为基层医院,护理科研起步晚,起点低,护理科研缺乏系统性、权威性。为此提高护理科研能力,探索一套行之有效的管理方法是摆在护理管理人员面前的一项重要任务。现分析基层医院护理科研现状,提出相应的管理对策。     

国内护理安全管理现状及对策

加强护理安全管理是最大限度地防止护理纠纷、差错及事故发生的关键,是当今摆在护理管理者面前的一项紧迫而艰巨的任务.对国内关于护理安全问题现状进行阐述,分析了护理安全因素,提出了护理安全管理相应策略.     

加强夜间护理管理 提高护理质量

由于病房护理工作有着昼夜连续性的特点，护士工作有2／3的时间在夜间，且一名护士要担负着一个病区30～50张床位病人的护理工作；夜间危重病人病情变化大，又有各种急诊病人入院等情况；夜间工作又受到生活｝奏、生物钟紊乱疲乏困倦等干扰，会直接影响到夜间的护理工作。同此，发挥护士长管理者的监督、业务指导作用，是加强病房护个管理、提高夜班护理质量的关键。我院近年来实行I护士长夜间总值班制度，加强I夜间护理工作的领导和管理，实行I全面的护理目标管理及质量控制，提高厂护理工作质量。下面将我们的工作经验总结如下。1方法1…     

提高夜间护理工作质量的探讨

提高夜间护理工作质量,是医院护理管理中的一项主要内容,也是提高医疗质量的重要环节。现将几年来,我们在夜间抽查中发现的问题和为提高夜间护理工作质量所采取的措施介绍如下。     

慎独对夜间护理工作的指导意义

慎独对夜间护理工作的指导意义丛楣华，刘飞无论从理论上分析，还是从实践中探查，我们均可以发现，昼夜倒班制是影响护理质量和护理队伍稳定性的重要因素之一。作者拟从医学伦理学的角度，来探讨这一难点问题的科学解决方法，提出慎独对夜间护理具有非常重要的指导意义。...     

夜间护理工作的几点体会

夜间护理在病房的日常工作中占有重要的地位。从时间来计算,它占有16小时(两个班次),而白班仅占8小时。从工作量来看,夜间每班次一名护士负责全病房的护理工作,同时还要接纳急诊入院的病人,而2/3的急诊病人     

夜间护理查房的管理及体会

夜间护理查房制度是医院护理管理制度中不可缺少的一个组成部分,我院护理部已实施多年。在实践中我们体会到,要达到提高护理质量和护士长管理水平这一目的,必须加强对夜查房工作的管理,并且要不断完善,才能形成一套查房计划、评分标准、奖惩挂钩的管理制度。现将我院护理部对夜查房的管理情况介绍如下: 一、方法和管理 1.组织工作:夜间护理查房由护理部统一安排,