医院项目管理团队领导者胜任力研究

本文在回顾相关文献的基础上,结合实践经验,依照胜任力冰山模型,提出项目管理团队领导者的胜任力模型,包括业务知识、管理能力、工作态度、影响力四个维度,各维度又包含若干要素,为医院选拔项目管理领导者提供理论依据.     

胜任力研究与护理人员岗位胜任力模型的理论构思

20世纪70年代胜任力概念被提出后，其研究与应用越来越引人注目，成为当代心理学、人力资源、教育学等领域的热点之一。回顾胜任力的概念与有关研究，结合国内外护理领域相关研究，分析及构思了护理人员岗位胜任力模型的建立及意义。     

胜任力理论在医院人力资源管理中的应用

胜任力模型理论是近年来国内外人力资源管理领域的研究热点,是一种新型的人力资源分析评价方法。医院要发展,人才是关键。文章在总结相关研究的基础上,对胜任力理论在医院人力资源管理中的应用进行了探讨。     

基于探索因子分析的医院青年管理干部胜任力模型构建

目的实现从关注干部选拔为主到关注青年干部队伍成长的转变,构建青年管理干部胜任力模型。方法采用行为事件访谈法、工作分析法,收集青年管理人员岗位胜任力条目进行问卷调查,运用探索因子分析法对数据进行统计分析。结果青年管理干部胜任力模型包括个人特质,人际交往、管理能力、专业知识、防控能力5大因子及18项胜任要素。结论形成量化的人才评价体系,优化青年管理干部成长体系。     

胜任力模型在医院人力资源管理中的应用

胜任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。胜任力模型作为一种人力资源分析评价方法,已逐渐成为人力资源管理体系的核心和基础。通过研究胜任力模型在医院人力资源管理中的应用,介绍了胜任力模型的概念,胜任力模型在医院人力资源管理中应用及其优点,应注意的问题。     

中国公共卫生执业医师岗位胜任力模型构建与应用探讨

近年,随着中国社会经济的快速发展,人们的健康观念和意识不断增强,大卫生大健康的理念受到关注。公共卫生医师是公共卫生工作的重要承担者,其知识、能力与素质对于"健康中国2030"的实现有着重要的作用。因此,对于公共卫生医师岗位胜任力模型的研究及其转化应用势在必行。此文旨在对已构建的中国公共卫生执业医师岗位胜任力模型进行全面的解释,阐述模型自身及构建过程中的特点。该模型可以明确公共卫生医师胜任岗位所必需的各项特质,对改进公共卫生医师资格考试大纲具有重要作用;可以为公共卫生人才招聘、员工招聘、人员晋升与绩效考核和薪酬设计等人力资源管理提供依据;可以为公共卫生医师确定合适的职业生涯目标和职业生涯发展路线;对公共卫生人才教育和继续教育的改革提供依据;为公共卫生医师规范化规培制度的建立提供理论支持。     

清远市医院临床科主任胜任力模型研究

目的 构建清远市医院临床科主任胜任力模型。方法 通过对清远市20名医院临床科主任的行为事件访谈获得效标样本的胜任特征数据,并评价编码效果。通过对绩优组和绩平组的差异性检验,获得鉴别胜任特征。通过“胜任特征核检表”获得共有胜任特征。结果 绩优组和绩平组在访谈时间和访谈文稿长度比较,不存在显著差异;行为事件访谈文稿的编码信度较高,编码得到的胜任特征信度较好;确立了鉴别性胜任特征,包括成就取向、关注质量与秩序、主动性13项;确立了基准胜任特征,包括竞争意识、诚信正直、纪律意识等11项。结论 建立清远市医院临床科主任胜任力模型,为清远市医院临床科主任的能力评价提供了客观标准。     

儿童医院职能科室负责人胜任力模型构建与应用

目的：更科学地选拔和培养中层管理干部,打造一支科学、合理的现代化中层管理干部队伍。方法：运用行为事件访谈法、问卷调查法,主成分分析法开展研究。结果：构建了适用于儿童医院中层管理干部的胜任特征模型,包含执行力、组织协调能力、沟通能力、管理知识等19个胜任力特征。结论：该模型为职能科室负责人的选拔、培训、晋升和绩效改进等提供有效参考。     

常州市儿童医院科主任胜任力模型构建与应用

目的:科学地选拔和培养临床科室主任.方法:运用行为事件访谈法、问卷调查法,经过主成分分析,构建适用于儿童医院科主任的胜任特征模型.结果:建立了儿童医院科主任胜任力特征模型,此模型包含执行力、组织协调能力、沟通能力、管理知识等19个胜任力特征,可用于中层干部选人、用人、育人等各个环节.结论:该模型为临床科主任选拔和培养科主任提供借鉴,为有效地缓解儿科医护荒提供助力.     

三级综合医院中层行政管理人员胜任力模型构建研究

目的 构建三级综合医院中层行政管理人员岗位胜任力模型,推动三级综合医院高质量发展。方法 以职能定位—岗位要求—提取特征—构建模型—验证模型的研究思路,以文献研究、专家咨询等方法确认胜任力要素;用随机抽样法进行问卷调查,采用探索性因子分析和适配度检验形成评价维度、各维度要素并检验其合理性与有效性。结果 经过两轮专家咨询和问卷调查,最终形成了包含6个维度30个胜任力要素的三级综合医院中层行政管理人员胜任力模型。两轮专家咨询问卷回收率均为100.0%,专家权威程度为0.825,重要性评分和协调系数符合要求。各要素均分大于3.99,变异系数和检验信效度可接受。结论 三级综合医院中层行政管理人员胜任力模型具有科学性和实用性,对医院搭建岗位培训平台、建立精准选拔、考核机制具有重要的实践价值。     

基于胜任力模型的医院核心竞争力建设

医疗市场竞争加剧使医院的发展更加依赖于员工所具备的胜任医院发展需要的能力,医院核心竞争力的形成和提升将依赖于其员工的胜任力。本文综合分析胜任力模型的来源、与医院核心竞争力的关系以及胜任力模型在建设医院核心竞争力各个环节的应用。     

我国医院核心竞争力评价模型构建

目的：对核心竞争力评价在卫生领域中应用进行研究,为医院核心竞争力的量化做了有益的探索。方法借鉴企业核心竞争力评价理论,运用AHP法确定权重,运用模糊数学等方法,从三个纬度建立我国医院核心竞争力评价分析模型。结果选取代表性的两家三甲医院进行了分析,验证了模型的可操作性、合理性和可靠性。结论医院核心竞争力各个要素之间存在着互补的关系,相互之间默契配合可以取得较好的评价结果,在最终的核心竞争力上占有一定的优势;否则可能会因为各个评价指标的此消彼长而在潜在竞争力的较量中无功而返。     

能力素质模型在医院人力资源管理中的应用研究

能力素质模型为解决工作内容知识化、组织结构柔性化、职责边界模糊化以及＂人员？岗位？组织＂三者匹配关系动态化的转变提供了全新方法和视角。本文对能力素质模型的发展过程与研究现状回顾与分析,对能力素质模型在医院人力资源管理中的应用及前景进行展望。     

某医院应用项目管理的启示

介绍医院应用项目管理的3个案例,总结项目管理运行经验,提出要处理好项目管理运行机制与现有运行机制的若干冲突,把握3个类型项目的组织运行要点,为医院开展项目管理应用提供参考。     

军队医院医疗合作项目管理的思考

医疗合作已经成为医院发展的重要模式之一,也给军队医院更好发展和竞争力提高提供重要途径,但医疗合作项目能否取得成效,关键在于项目管理。本文对于当前军队医院医疗合作项目管理的必要性进行论证,并指出军队医院医疗合作项目管理的重点。     

深化医院信息管理系统应用的思考

医院信息系统建设在医院管理中取得明显成效,在信息时代,利用信息技术,制定经营战略,提高医院竞争力。本文从信息管理的角度,通过对迈克尔·波特的买方能力、卖方能力、替代产品或服务的威胁、新进入行业者的威胁和现有竞争者的竞争的“五力模型”和差异化战略、成本领先战略、集中战略三种通用战略进行分析,提出指导应用信息技术建立独具特色的医院竞争战略规划。     

智能化医院工程建设管理之我见

阐述了智能化系统对医院建筑环境的影响,结合多年的工作经验,分析了智能化医院工程管理中存在的问题及制约因素．提出了提高工程质量管理的积极措施。     

项目管理在民营医院管理中的应用实践

目的民营医院集团公司行政后勤关键事务项目化运作的作用探讨与分析。方法导人项目管理形式及方法,重要需改进完善事务和创新事务的综合论证、组织策划和执行落实力度,并评估总结工作成效。效果解决或弥补公司发展与创新中出现的重要事务的执行落实和专业把控与精准处理事务的缺陷,保障事务效果的最大化。结论项目管理作为一种管理方法,可以有效的提高企业关键事务和创新工作的效果与质量,促进企业管理的创新与发展。     

精细化管理在公立医院改扩建工程项目管理中的应用

武汉同济医院总务科在改扩建工程项目管理中引入精细化管理的理念和方法,经过数年的探索和实践,通过制度建设、员工培训和流程优化等一系列举措,改变了传统的管理方式,构建了精细化的管理模式,取得了一定的成效.     

医院建设项目现场管理要点分析

医院建筑是最为复杂的民用建筑之一,医院建设项目的现场管理至关重要。本文根据近几年医院基建项目现场管理的经验,阐述了医院建设项目要在整体上提升项目管理水平,必须做好进度、质量、安全和投资4个方面的现场管理工作,并进行了具体分析。