军队医院在适应国家医改中谋发展

国家医改政策给军队医院的管理与发展带来深远影响,并提出新的要求.本文阐述了新医改给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策学习,在提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展.     

军队医院适应地方医疗保险制度改革实践

军队医院参与社会医疗保险改革是医院发展难得的机遇同时也给医院带来了巨大的挑战。本文阐述了某军队医院被选为社会医疗保险定点医院后,如何采取有效措施,落实医保政策,做好医院医疗保险工作的管理,以达到转变观念、适应改革的具体思路和实践。     

军队医院对外合作现状及对策

本文详细阐述近年来军队医院开展对外合作的背景、原因及带来的益处，针对医疗合作项目存在的问题，从军队医院的职能任务、政策调整、管理控制、发展模式等方面，提出规范军队医院合作的建议与对策。     

如何在军队医院中更好的开展和实施医疗保险工作

为探讨在医疗保险制度改革形势下,搞好军队医院的医疗保险制度的管理机制。本文阐述了军队医院被选为医疗保险定点,要全面做好医院医疗保险工作管理制度,军队医院参与社会医疗保险改革是医院发展难得的机遇,同时也给医院带来了巨大的挑战。如何采取有效措施,落实医保政策,做好医院医疗保险工作的管理,以达到转变观念、适应改革的具体思路和实践。     

谈如何认识医院规模适度

规模适度是军队医院建设过程中需要研究的重要课题,盲目扩大规模会带来很多问题和风险。医院应根据外部环境因素和自身能力确定各自的最优规模,军队中小医院以展开600～800张为宜。规模建设要考虑资金、市场、内涵质量和政策因素。     

取消药品加成对某市3所军队医院综合运营的影响

目的分析重庆市取消药品加成后,现行补偿政策对驻地军队医院综合运营的影响。方法收集重庆市三所军队医院2010—2012年的收支数据,对重庆市军队医院管理、卫生经济、医保专家进行非结构式访谈。结果取消药品加成及现行补偿政策,将影响三所军队医院的的可持续发展、卫勤保障能力和为部队服务质量,进而影响重庆市的区域医疗竞争力。讨论取消药品加成对军队医院影响重大,医院要从地方政府、军队和医院自身三方面争取补偿政策,保证军队医院持续发展。     

国家医药卫生体制改革对军队医院影响分析

本文从管理能力、竞争能力、领导能力三方面思考,分析国家医改政策对军队医院建设发展所带来的问题,提出要积极更新观念、加强军地融合、提高科技创新能力、提升综合管理水平、强化人才培养等,军队医院持续发展的对策。     

军队医院应对上海市公立医院三年行动计划的思考

上海公立医院体制机制改革三年行动计划的出台标志着上海公立医院改革已进入深水区。这必将给军队医院的管理与发展提出新的要求。本文阐述了三年行动计划给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策研究,在强化公益性、提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展,化解军队医院生存危机。     

军队医院参与国家医改的实践

国家医改政策对军队医院建设发展带来了深远的影响,提出了新的要求。军队医院要加强与地方政府沟通,积极争取建立＂五纳五联＂机制：纳入医改领导组织,建立军地衔接的政策协调联动机制;纳入区域卫生规划,建立军地一体的卫生力量联建机制;纳入医疗保险体系,建立军地共有的服务对象联保机制;纳入经费补偿范围,建立军地合理的卫生经费联享机制;纳入行业统一监管,建立军地接轨的医疗服务联管机制,为军队医院争取有利政策,创造有利条件,推进持续健康发展。     

新形势下军队小医院发展战略

国家和军队医疗卫生工作改革的不断深入开展给军队医院,尤其是小医院的建设发展带来了新的机遇和挑战。本文从军队小医院的实际出发,对实现军队小医院的又好又快发展进行了战略思考。     

新医改形势下军队医院发展思考

随着新医改政策的出台和实施,为使军队医院在更好的贯彻国家政策的同时谋求更好的发展,本文提出了军队中小医院应从提高医院的服务质量、管理机制和服务模式等对策入手,使军队中小医院在新医改环境下得以长足发展。     

公立医院公益性回归背景下军队医院发展策略

文章阐述新医改背景下我国公立医院公益性回归的历史背景,归纳了解除公立医院逐利意图的综合改革措施,提出要准确把握军队医院在我国医药医药卫生事业中的合理定位,创新公立医院公益性回归背景下军队医院运营策略,为新医改浪潮下军队医院发展改革提供理论探索。     

公立医院改革对军队医院发展的挑战

军队医院作为体现公立医院公益性的一支重要力量,理应在新一轮医改中发挥更加重要的作用。由于体制的特殊性,军队医院在公立医院改革体系中在人事制度改革、管理体制改革、区域卫生规划、补偿机制改革、引入社会资本等方面面临着诸多的挑战,探索既符合改革趋势,又适合军队特点的军民融合发展道路任重道远。     

军队医院"收支两条线"改革研判及对策

通过对军队医院经费供应实行"收支两条线"改革的政策认识,分析并针对落实中可能出现的矛盾问题,探讨医院建设发展规划、医务人员激励机制、医院运行成本管理监督、医院经费预算编报规则等4个方面,提出适应改革的对策.     

新医改形势下的军队医院卫生经济管理探讨

本文从新医改给军队医院带来的机遇和挑战出发，结合军队医院的发展现状和特点，分析军队医院发展中面临的卫生经济问题，提出加强军队医院卫生经济管理的策略和措施：抓发展方向、抓适度规模、抓人才培养，建立高效的经济管理机构和完善的经济管理机制，将服务向社区卫生服务中心延伸。并就加强军队医院卫生经济管理应注意的问题进行了讨论，以适应新医改的要求，更好的推进医院经济的良性发展。     

坚持特色 适度融合 推进军队医院发展

本文通过对新医改方案特别是对公立医院改革的解读,结合公立医院改革给军队医院带来的机遇与挑战,借鉴国外公立医院改革的实践与经验,从运行体制、投入机制与监管机制3个方面进行了思考与探讨：军队医院在此次改革中既能坚持姓军为兵的宗旨,履行好军队医院的使命,又能在对外有偿服务中,主动跟进,适度融合。探索军地共享医疗资源、军地共担补偿机制、军地共用监管体系,军民融合的发展模式。     

创新是军队医院实现跨越式提升的必由之路

为探讨新形势下，军队医院实现跨越式发展，本阐述了新形势下军队医院必须改革创新；选择战略目标，确定改革创新点；针对绩效缺陷，实施全面创新；为更好地提高部队医疗保障能力提供参考。     

适应卫生联勤 全面推进军队医院改革与发展

在新的联勤卫生机制及市场经济条件下,军队医院面临着新的问题与挑战,本文提出军队医院应紧贴全面具备应急作战卫勤保障能力,在适应联勤改革、加强技术创新、加大人才培养力度、加紧完善管理及加速信息化建设等5个方面,深化军队医院改革,走可持续发展之路。