论医院质量文化的分类,结构与特点

医院质量文化是医院为向社会提供优质医疗服务而和谐地运转中产生的物质文化和精神文化的总和，医院质量文化分为六类：医院决策质量文化、医院管理质量文化、医院环境质量文化、医院教育质量文化、医学科学技术质量文化和医院服务质量文化。医院质量文化由功能要素、基础要素和内核构成。它具有：强调“以人为根本”的服务观、重视医院功能整体，突出以医疗质量为中心的质量意识等特点。     

浅析市场经济条件下的医院文化建设

医院文化是一种社会存在，始终与医院的存在结伴而行，有医院就有医院文化。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，原有体制下传统的医院文化已不适应现代医院管理的需要。在激烈的医疗市场竞争中，医院必须依靠医院文化的特有功能来促进医院的两个文明建设和树立良好的医院形象获得竞争优势。五医院文化的内涵及其特点医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有自身特征的一种群体文化，是医院在长期的医疗、教学、科研及管理实践中由全体成员创造并逐步形成的，它是意识形态和物质财富的总和，它能够推动医院发展壮大。医…     

浅谈医院文化与医院精神文明建设

随看卫生体制改覃的深入和卫生事业的发展，医院文化与医院精神文明这两个概念已被人们广泛地运用于医院管理的实践。医院文化是20世纪80年代从企业文化兴起之后衍化而来，是美国学者在80年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。从宏观上讲，医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文     

论医院文化与医疗质量的关系

医院文化是根据现代医院管理的需要而创立的一门新学科。它是在一定环境里,医院全体职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的总体现。它存在着三个层面:物态文化、制度文化、心态文化。在医院质量管理中,医院文化可以象粘合剂一样,把全体职工凝集到医院发展的总体目标上来,其效力比制度管理和行为约束更持久。本文仅就医院文化     

医院文化建设的哲学思考

医院文化建设的哲学思考首都医科大学董平医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是为全体医务人员所认同的行为准则和奉行的价值观念。医院文化所具有的＂指令性＂特点及多元化功能，使它在医院发展决策中占有极其重要的位置。然而，医院...     

浅谈对医院员工的情感管理

医院员工的情感管理，对于稳定员工情绪，释放其潜能，推进医院改革与发展，将会产生难以估量的作用。情感是指人们日常生活中反应的喜怒哀乐等系列心理表现。它在人们的社会生产实践中产生，在认识和改造世界的过程中丰富，伴随人的阅历的延伸而发展。加强医院员工的情感，就是要通过科学的工作方法和有效的管理举措，使之合理的心理欲望和需求得到满足，从而激发其与医院同生死、共命运的信念，增强院兴我荣、院衰我耻的责任感。医院员工的情感管理从属于医院总体管理，并贯穿于医院管理工作的全过程。员工情感管理也是医院实施现代化管理…     

浅析医院文化的现状及其塑造

文化是人类在其社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。医院文化则是在医院这个狭义范围内产生的一种特殊的文化倾向,是隶属于文化范畴的一种社会亚文化。是医院在长期的医疗、教学、科研以及管理实践中逐步形成发展的。 近年来,医院文化作为一种新的管理理论逐渐地被人们所认识,越来越受到广大理论工作者和医院管理人员的关注和重视。但作为一种文化现象,医院文化却始终与医院的存在结伴而行。应该说有医院就有医院文化存在,就象优秀的企业有自己优秀的企业文化一样,优秀的医院必然有自己优秀的医院文化。 如何变革传统而陈旧的医院文化,从现存的医院文化中挖掘提炼出富有时代特色的文化精华,使“自然医院文化”进一步上升为理性,逐步走向“自觉医院文化”,努力塑造优秀     

医院文化建设之我见

医院文化建设是社会和患者对医院服务水平、人员素质、医疗技术和就医环境的综合评价，是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。它在医院现代化发展过程中起着至关重要的作用。为适应当前激烈的医疗市场竞争，加快医院的改革与发展，必须从树立“以病人为中心”的服务理念，实行“人文化”的管理理念，强化管理，完善制度建设，引入竞争激励机制，努力建设高素质的职工队伍，开展环境形象建设等方面着手，进一步加强医院文化建设。     

试论医院文化与产权制度改革的互动关系

当前，医院的产权制度正在重新确立，使卫生体制改革步人了脱胎换骨的特殊时期，医院的机制、管理、文化无不面临着新的机遇和挑战。而医务人员的文化心态、观念形态和思想动态，也无一不对医院产权制度改革产生影响。医院文化作为拉动改革的重要载体，有意识地实现其与具体改革实践的互动，将在医院内部营造一种有利于深化改革，形成良好氛围和积极进取的共同价值观，     

医院文化的培育与创新

文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。医院文化则是在医院范围内产生的一种特殊的文化倾向，广义的医院文化是指医院存在方式的总和，狭义的医院文化是指医院组织系统在长期的医疗活动中逐步形成，并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为方式和行动准则。     

浅论医院文化在医院现代化建设中的作用

医院的现代化建设必须以医院文化来引领，也必须以医院文化来奠基。这是从我院创建基本现代化医院的实践所证实的一条真理，而一般而言医院文化主要指医务人员在医疗实践活动中所形成的文化心态，观念形态和行为规范。它是一门“以人为本”的管理文化，以实现职工共同价值取向为核心，以形成团队精神为追求。因此，建设发展现     

重视医院文化建设的作用

医院文化建设是在长期的医疗实践过程中产生的一种新型管理理论。它具有社会服务性、信誉至上性、求真务实性、开拓创新性，它是医院思想政治工作的载体，同时也是现代医院得以生存和发展的重要保证。它不是具体的某个方面，其范围涉及到意识文化、人才文化、制度文化、环境文化等几个方面，是社会和患者对医院服务水平、人员素质、     

突出三大特征 建设医院优秀文化

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，被称为“管理之魂”。现代医院管理参与市场竞争，已不仅仅是市场份额的竞争，更是医院文化的深层次、高水平、全方位的竞争，它不仅能丰富医院管理内涵，推动医院管理深化，更能促进医院管理的变革，带来医院丰厚的效益及促进医院的持续发展。我们杭州萧山妇幼保健院几年来在医院文化     

建设医院文化促进医院发展

世界的发展是文明社会的发展，也是文化的发展，为此有人预言，文化就是明天的经济。医院文化是社会文化的一个组成部分，医院文化是随着社会文化发展而发展的，可以这样说，医院发展如何，要看医院文化建设得如何，特别是中国步人了社会主义市场经济的时代，并加入了WTO后，医疗市场与其他行业一样，进入了竞争发展的时代，要在医疗市场站住脚，必须抓好医院的文化建设，才能促进医院发展。     

医院文化与人本管理的理论及实践

从人本管理理念的产生和发展这一过程，分析了人本管理的文化路径。人本管理是先进文化发展的必然要求；医院文化就其本质来说是以人为本的文化；医院文化与人本管理的内在统一性；文化力量是医院永恒的竞争力。为此，要准确把握医院文化与人本管理的内在要求，从而提升医院的公信力和竞争力。一是确立共同的奋斗目标；二是培育和弘扬医院精神；三是树立以人为本的服务理念；四是创建“学习型”的医院；五是围绕“四个尊重”盘活人力资源。     

医院服务文化建设初探

1 医院服务文化建设的战略目标是构建和谐医院 医院服务文化是医院管理学和文化学相结合的产物，是在医院管理实践中产生的文化管理现象，是医院管理的一场革命，是从传统管理向现代管理的一种转变。湖州市中医院在医院的建设和发展过程中，通过把提高服务能力，推进医院的可持续发展作为医院工作的重点来抓，围绕“和谐的医患关系、和谐的员工关系、和谐的社会关系”这一目标，努力打造和谐医院。     

医院文化建设的操作与实践

医院文化犹如医院的灵魂，是医院制度、精神、道德规范和价值取向的总和。要通过加强医院文化建设，形成良好的文化背景，对每个职工产生长期的潜移默化的影响和熏陶。     

浅谈医院文化建设与发展

医院文化是医院建设的重要组成部分，优秀的医院文化，对于凝聚人心，开拓市场，在激烈竞争中处于不败之地有着十分重要的作用。建立先进的医院文化，是医院生存和发展的基础。制定医院文化的发展战略，是医院发展的必要条件。运用先进的管理文化，是医院发展的关键。医院文化在医院发展中越来越发挥着不可替代的作用。     

新形势下医院会计应侧重战略成本管理

在医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院为了发展和壮大自己，都在不断增强经营意识，调整服务结构，改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。而成本管理是医院加强经济管理的核心，是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。传统的成本管理只重视明显的成本因素，如材料费、药品费及管理费用等，而忽视了隐含的成本因素，如市场开拓、内部结构调整、医院规模、文化等，它不能全面揭示医院成本的真正构成，其成本信息不能帮助管理者有效地进行战略决策。因此，在新的形势下，医院会计更应侧重于战略成本管理。     

浅谈医院文化与现代医院管理

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，在加强医院文化建设的同时，更要注重以人为本的管理思想，用先进的医院文化，精心打造医院的内在品质，为医院发展创造良好的竞争环境、和谐环境和心理环境，让现代管理创造最佳的社会效益和经济效益。而创新的理念是现代社会发展的核心动力，是医院持续发展的源泉。