加强财务管理促进医院和谐发展

面临竞争日益激烈的医疗市场,医院必须通过各种途径提高财务管理水平,更新财务管理理念,促进医院财务工作的现代化,保证医院和谐、健康、持续发展.本文将结合个人体会就如何提高财务管理水平谈几点看法.     

医院信息系统在财务管理中的作用

2003年我院引进了一套医院信息系统,我们在如何优化工作流程,如何挖掘、分析系统可采集到的数据来提高医院管理尤其是财务管理水平上狠下功夫,使医院管理和决策水平得到了进一步的提高.本文通过对我院信息系统在财务管理中的运用分析,评析计算机信息系统在财务管理中的作用.     

新形势下的医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是实现医院管理科学化的基础前提.面对激烈竞争的医疗市场.医院必须通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的竞争中立于不败之地,因此,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义.     

医院财务管理面临的问题及对策研究

医院财务管理是医院管理的重要组成部分.医院与其他单位相比,在财务管理上有一些自身明显的特点.近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很大的影响.因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高为伤病员服务的水平,保障伤病员健康需要,促进医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新的课题和任务.本文就根据医院财务管理的基本原则和任务,结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析.     

试论医院建立总会计师制度

建立医院总会计师制度是医院改革与发展的需要,是强化医院财务管理,提高医院财务管理水平的有效手段.文章通过对医院建立总会计师的必要性、目前面临的问题以及总会计师的职责和作用几方面进行阐述.进一步论证了设置总会计师制度是医院在市场经济条件下未来发展的必然趋势,是医院加强经济管理,提高经济效益的必然要求和最佳选择,对医院的发展具有重大的现实意义.     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

目的：进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能。方法：从医院财务管理现状分析财务管理存在的问题。结果：大多数医院对预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化。结论：要提高医院财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置。     

浅谈医院财务管理目标的选择

在新形势下医院财务管理目标,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.随着医疗机构不断深化改革,大多医院从全部依靠政府拨款,转向在相当程度上依靠医疗服务收入,资源配置在很多方面实现市场化,医院资产多元化趋势日益明显,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以追求利润最大化和价值的最大化,才能在激烈的竞争中立于不败之地,因此,医院建立一个标准化和全面的医院财务管理管理目标具有十分重要的意义.     

探索现代医院财务管理的新思路

医疗体制改革促使医院管理模式从"政策依赖型"转向"市场导向型",而传统的医院财务管理模式已出现不适应的地方[1].在新的历史条件下,探索现代医院财务管理的新思路,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要内容.本文通过分析医院财务管理出现的一系列问题,提出了一些新的思路,并将思路转变成具体措施供医院财务人员借鉴.     

浅析医院财务管理问题及应对措施

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平。及时认识并解决目前医院财务管理中存在的问题,有利于医院的长远发展。     

新医改下公立医院财务管理信息化建设探究

本文从当前公立医院财务管理信息化建设中的问题入手,总结并分析医院财务管理工作现状,简要介绍新医改背景下,公立医院财务管理信息化建设对策,旨在提高医院财务管理水平,完善公立医院财务管理工作,促进医院健康稳定发展。     

浅谈如何加强新形势下的医院财务管理

医院里一切涉及资金活动的业务都属于财务管理范围,是医院经济管理的重要组成部分,是对医院筹集,使用和分配各项资金活动管理工作的总称,是围绕医院资金活动的一切管理工作,是利用价值形式进行医院经营管理的一个重要方面.在医疗竞争口益激烈的大环境下,为保证医院经济健康蓬勃发展,亟须提高医院财务管理水平.     

医院信息系统在财务管理中的作用

2003年我院引进了一套医院信息系统，我们在如何优化工作流程，如何挖掘、分析系统可采集到的数据来提高医院管理尤其是财务管理水平上狠下功夫，使医院管理和决策水平得到了进一步的提高。本文通过对我院信息系统在财务管理中的运用分析，评析计算机信息系统在财务管理中的作用。     

公立医院财务管理存在的问题及对策

医院财务管理是指对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作的总称,是医院经济管理工作的核心,其水平直接关系到医院的生存、发展与稳定。做好医院财务管理对提高医院经济效益,如实反映医院收支情况,建立有效的激励与约束机制,提高医院     

运用精益管理模式提高医院财务管理效率

医院财务管理过程中,预算管理、收入与支出管理及来往帐目管理等均存在一定现实问题,而采用精益管理的方法,可以改善成本控制中存在的随意性、主观性的问题,提高预算管理的水平,帮助医院管理人员缩短决策周期。本文就针对医院财务管理中精益化管理模式的应用进行讨论,在分析医院财务管理存在的问题的基础上,应用精益管理模式提高医院财务管理的有效性,并提出几点建议措施。     

浅谈新形势下医院财务管理的几点思考

随着医疗卫生体制改革的不断深化应对新形势,进一步加强医院财务管理。从更新理财观念,转变财务工作重心;运用零基预算管理,提高财务管理水平;强化计算机网络化作用,提升财务管理水平;采取多种形式培养多层次财务管理人才;积极开展医院经营业绩分析与评价工作;充分发挥审计的监督作用6个方面入手。     

强化会计核算功能 提升财务管理水平

随着医院财务管理水平的不断提高,管理创新的理念不断增强,在依法规范四川大学华西医院各项经济活动中,我们有意识地加大和拓展了会计核算功能,尝试着将会计核算的结果延伸和运用到医院各部门、各科室中去,运用会计核算的手段,加大财务管理力度,形成了有自我特色的会计核算体系,使医院的财务管理及会计核算正逐步向经营规划型过渡,使财务管理和会计核算水平得以迅速提升。     

医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值

随着新医改的不断深入,医院之间的竞争愈发激烈,医院要想在激烈的竞争中占领优势地位,需将有效控制管理成本,提升财务管理水平作为战略目标之一。本文针对医院财务管理中的成本核算与会计核算及其职责作用进行深入研究,并阐述了成本核算和会计核算的应用价值,为提高医院财务管理水平提供参考。     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

医院会计电算化中的内部控制

卫生部为加强医疗机构财务管理,促进各医疗机构财务会计内部控制制度建设,提高医疗机构财务管理水平,特制定了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,对财务电子信息化控制制订进一步作了明细化的规定.笔者结合多年的医院财务工作的经验,就医院会计电算化内部控制方面存在的问题作出简单的分析如下.     

提高医院财务管理水平促进医院发展

财务管理工作是医院经济工作的核心,加强财务管理,提升财务管理水平,是促进医院可持续发展的重要举措。本文中,笔者分析了当前医院财务管理工作的开展现状,在此基础上重点探讨了医院提升财务管理水平的策略。