树立服务理念 规范继教管理

在卫生厅科教国合处和省立医院有关领导同志带领下，我们先后考察了北京市卫生局、北京宣武医院、天津市河口区卫生局、天津市第三人民医院，通过考察，开阔了视野、拓展了思路，进一步认识到，继续医学教育在我们社会发展中的战略地位和深远意义。与此同时，我们对卫生厅、人事厅下发的《山东省继续     

量化考核 严格奖惩 确保继教工作落到实处

为确保工作质量，我们在全局实施了量化考核和奖惩兑现制度。我们将继续医学教育工作计划、规划的制定，组织领导，管理制约制度的建立，工作布置与组织实施，年度人员培训率、培训合格率等各项工作要求和规章制度，细化量化成工作标准，层层进行考核，实行奖惩兑现。     

上海卫生“十一五”继续医学教育工作回顾和成效分析与未来展望

系统总结分析了上海市近年的继续医学教育工作情况,结合上海医改新政的实施和"十二五"卫生事业发展的规划,提出了今后工作的目标和思路。     

医院继续医学教育管理探讨

建立适应医院发展的科学的继续医学教育管理体制至关重要。继续医学教育的目的是跟踪医学科技发展，提高卫生技术人员整体素质、培养高层次人才。它既是医学教育的组成部分，又是医院人才培养开发的重要手段，是提高医疗质量的根本保证，是医院管理的核心。有鉴于此，医院应成立由院长、分管院长、教育科、医务科、人事科、护理部和部分科主任专家组成的继续医学教育委员会，负责对全院继续教育工作的领导、管理和质控，以教育科为办事机构，具体负责院继续教育工作的日常性工作。     

配套政策开创继教工作新局面

一、实行继续医学教育与职称评聘、年终考核、资格准入和执业再注册相挂钩的规定。自1995年开始在全市范围内实行继续教育学分与卫生专业技术人员职称晋升、聘任相挂钩，卫生技术人员在     

医院继续医学教育管理工作现状及建议

继续医学教育是卫生技术人员走上工作岗位后，以学习现代医学科技发展的新理论、新技术、新知识、新方法为重点的一种终生教育，其目的是不断提高卫生技术人员的工作能力和业务水平，提高服务质量，以适应医学科学技术和卫生事业的发展。根据国家和湖北省关于继续医学教育的有关规定和要求，湖北省妇幼保健院结合单位实际，不断完善管理制度，开展了多种形式的继续医学教育工作，使全院继续医学教育工作逐步走向制度化、规范化。     

我院继续医学教育管理中存在的问题及对策

继续医学教育是贯彻落实“科教兴医”战略的一项重要措施，是面向卫生技术人员和管理岗位人员的终身教育。我院领导非常重视，根据卫生部《继续医学教育暂行规定》结合我院实际，制定了相应的《继续医学教育规定》。规定中明确提出了继续医学教育合格作为年度考核、专业技术人员晋升、聘任、执业再注册的必备条件之一。但在具体的管理中也存在一系列问题。介绍如下。     

树立科学发展观实现医院跨越式发展

面对医疗市场激烈竞争和军队精简整编的新形势,我院以科学发展观为指导,采取积极的措施和方法,以特色专科为核心、以设备建设为牵引、以优美环境为保证,着力打造医院特色品牌,树牢人才是根本的观念,强化服务是效益的理念,推行科学的管理机制,全面提高医院竞争能力,不断增强医院持续发展的后劲,推进医院跨越式发展。     

企业医院继续医学教育工作分析研究

徐州矿务集团有限公司是一个拥有30多万职工家属的国有特大型企业,全公司共有医疗机构26所,卫生技术人员2898人,由于在计划经济条件下企业办社会的“大而全”、“小而全”的封闭式管理体制,医院依赖于企业生存,职工收入普遍偏低,结果造成了不少中青年技术骨干流失,人才短缺.为了改变这种状况,提高企业医院的竞争力,加快人才培养步伐,我们重点抓了继续医学教育工作.通过5年的系统工作,集团公司人才结构明显变化,企业医院大大提高了竞争力.     

创新理念实现医院跨越式发展

本文从性质特点、学科技术、专家团队、卫勤保障四个方面,系统总结了医院近年来建设发展情况,梳理了医院发展的思路,分析了医院实现跨越式发展的原因,为军队医院建设发展提供借鉴。     

全方位开展继续医学教育为医院发展增添动力

一、申报国家级、省级继续医学教育项目，举办学习班。确定目标，签订合同，从政策上保证继续医学教育项目的开展。医院要求：院级、省级13个重点学科，每年须申报并举办立项国家级继续医学教育项目至少一项，其他学科每年须申报并举办省级及以上继续医学教育项目至少一项。并将其作为年终     

正视差距，抢抓机遇 努力推动军区医院跨越式发展

长期以来，由于各种主客观原因，军区医院的建设与发展一直比较滞后。但“亡羊补牢，未为晚矣”，特别是在现代化军事变革与反“台独”军事斗争准备日趋紧迫的今天，军区医院只有正视差距、抢抓机遇、迎头赶上，才能不辱历史使命。     

浅析医院科技工作的跨越式发展

医院深入贯彻落实“科学技术是第一生产力”的指导思想，通过加强组织领导，大力培养人才，狠抓学科建设，提高医院科技整体实力，较好地完成了“十五”科研规划，取得了一大批科研成果，为医院的可持续发展打下了坚实牢固基础。     

实现跨越式发展必须处理好的若干关系

作者描述了医院跨越式发展的内涵,指出医院实现跨越式发展的重要性,提出了医院要实现跨越式发展应处理好的若干关系;即①重点和一般的关系;②客观可能性和主观能动性的关系;③热忱和冷静的关系;④创新和常规的关系;⑤速度和质量的关系;⑥长远和当前的关系;⑦学科带头人和梯队建设的关系;⑧管理和技术两支队伍建设的关系;⑨规模和实力的关系;⑩硬件和软件的关系。⑾变革和稳定的关系。⑿领导和群众的关系。     

高擎改革发展创新大旗努力实现医院跨越式发展--访湖北省新华医院院长涂远超

湖北省新华医院始建于1953年．其前身为“湖北省财贸医院”．系一家职工医院．2001年划归湖北省卫生厅直管并更为现名。进入九十年代以来，由于市场经济大潮的冲击，加之体制、机制等诸多方而的原因．医院一直没有大的发展．医院管理混乱、职工观念落后思想涣散，医疗设备陈旧、品牌形象不佳，人才梯队严重断档，经营指标逐年下滑．2002年更是陷入谷底。     

做好继续医学教育的建议

本文提出现阶段我国继续医学教育仍然存在一些问题,如继续医学教育发展不平衡、继续医学教育重视不够、考核体制有待完善、少数项目质量不高等。解决对策是:创造条件,为基层卫生技术人员提供有效的继续医学教育;建立健全继续医学教育制度,完善配套政策,实施全员性在职教育;利用网络平台,使继续医学教育形式灵活多样,内容丰富多彩;加强继续医学教育信息交流,积极开展国际间交流与合作。     

基层单位做好继续医学教育工作的探讨

继续教育是面向离开正规学校教育后的所有社会成员的教育与培训活动,是人们持续更新知识、拓展技能、提高素质和生活质量的重要途径,是终身学习体系的重要组成部分^[1]。自1991年卫生部发布《继续医学教育暂行规定》起,继续医学教育真正进入了卫生技术人员的工作学习中。     

做好继续医学教育的建议

本文提出现阶段我国继续医学教育仍然存在一些问题,如继续医学教育发展不平衡、继续医学教育重视不够、考核体制有待完善、少数项目质量不高等。解决对策是：创造条件,为基层卫生技术人员提供有效的继续医学教育;建立健全继续医学教育制度,完善配套政策,实施全员性在职教育：利用网络平台,使继续医学教育形式灵活多样,内容丰富多彩：加强继续医学教育信息交流,积极开展国际间交流与合作。