打造特色科室文化 促进医院科学发展

医院文化是现代医院管理最新的发展趋势,科室是医疗机构最基本的单位.如何充分挖掘不同经历、不同学历、不同行为方式、不同价值观趋向的每位员工的潜能,成为科室的资源和财富,并运用到医疗服务的竞争中,推动科室的发展,这就需要有一套共同的价值观体系,实践中使科室的员工共同认知并付诸于行动[1].也就是说,科室信奉和倡导并在实践的价值理念,就是科室文化.科室文化是医院文化的基础和重要组成部分,也是对医院文化的体现及深化,科室文化是一个科室的灵魂,是科室长期形成的一种群体意识和行为规范的综合体.得到科室全体人员认同、拥护和维护,并随科室发展而日益强化,最成为科室发展、集体进步,取之不竭的精神源泉.特色鲜明、健康向上的科室文化,对于科室精神、科室风尚、科室形象、科室形为塑造与组成,具有导向指南、凝聚力量、规范自律、激励催化等作用.近年来,医院在抓文化建设的同时,始终把引导、促进科室文化的形成,作为医院文化建设的重要内容,在明确方向,统一思想行动,凝聚人心力量等方面,发挥重要作用.     

新形势下加强军队医院科室文化建设的思考

科室作为医院的基本构成单位,其文化的塑造与培养,越来越受到医院管理层和科室领导的重视。新形势下,军队医院科室文化建设,应当从物质文化、精神文化、制度文化、执行力文化、技术文化、人才文化、服务文化、安全文化等不同层次、全方位去谋划。同时,要与时俱进,不断创新发展,保持科室文化强大的生命力。     

科室文化在消毒供应中心人员中起的积极作用

目的采取有效的科室文化规范护理人员的行为,调动和集结全科护理人员的智慧和力量,创造和谐的工作环境来提升护理人员的凝聚力和工作热情。方法将科室的各项制度进行全面的完善和修订,通过互动、交流、培训学习等活动来引导激发员工内在的潜力,主动积极和阳光向上的精神。结果科室的护理人员间和谐协调,工作运转良好,很好地完成全院的灭菌任务和为临床提供了足够的器械供应。结论开展科室文化建设后,提高了科室团队凝聚力,促进了科室建设。     

打造科室品牌推动临床科室文化建设

近年来,护理文化作为医院文化重要组成部分,在管理中的重要作用越来越受到人们的重视,作为一种新的管理理念,其反映和代表了护士群体共同的护理思想、价值标准、护理文化表现为护士群体的综合素质、精神风貌,决定着医院护理质量的高低和竞争力的强弱,如何运用文化功能提升医院管理水平,成为许多医院管理者研究的热点问题。临床科室是医院的基本组成单位,是护理人员进行护理实践活动的具体场所,同时也是护理文化实践的载体和平台。抽象地把护理文化具体化到护理实践中,将宏观层次的医院护理文化落地根植于基层科室,使每个护理人员真切地感知到文化的魅力,使文化建设真正促进科室的护理质量和护理管理水平的提高,是每一个护理实践者需要认真思考的课题。     

手术科室医疗服务绩效评价中DRGs方法的应用

目的探析DRGs方法在手术科室医疗服务绩效评价中的应用效果。方法截取我院2018年四级手术病例81例作为主要研究对象,以主要诊断分组作为对照组,以DRGs分组作为观察组,比较两种分组方式对于手术科室医疗服务绩效的评价效果。结果对照组可分为42个组别,观察组可分为30个组别,两组最高最低费用差值对比结果有显著差异(P=0.036),观察组的临床医疗服务绩效评价效果优于对照组。结论在手术科室医疗服务绩效评价中应用DRGs方法,可以有效体现同一手术方式不同难度水平的绩效评价,可促进医疗服务绩效的改进,从而提高医院的服务能力和服务效率。     

"医疗机构科室绩效考核二维多层评估"系统的研究

"科室绩效考核二维多层评估"系统是在信息分析中建立起来的一个用以描述医院科室运行状态的数学描述模型.它分为两个部分:1、评估体系;2、评价指标.     

科室药柜的建立与管理

药品管理系统为“军字一号”工程的重要组成部分 ,而科室药柜在药品管理中起着十分重要的作用。本文就我科 3年来科室药柜的建立、使用、管理和存在的问题进行总结分析。1　科室药柜的建立科室药柜是设在病区的临床药房 ,贮存的药品用于急救、抢救和在临床药房下班后科室病人的临时处置 ,也可用于平时不可分割药品的临床供应 ,如氨氟醚等。需要建立科室药柜的科室 ,首先由科室向医务处申请 ,说明建立原因、设立位置、药品品种及数量 ,由医务处会同药剂科进行审核后 ,方可建立 ,药柜中药品的品种、数量在药剂科备案。科室药柜药品的品种、数…     

医疗机构出租承包科室现状及成因分析

医疗机构出租承包科室是非法行医的一种表现形式,通常指医疗机构将或科室非法承包给一些机构、组织或个人经营.出租承包科室严重扰乱医疗市场秩序,败坏医疗行业形象,引起政府相关部门的高度重视.2005年和2006年,打击非法行医被国务院列为全国整规市场经济秩序、打击商业欺诈的重点工作内容,而严厉打击医疗机构出租承包科室是五个重点之一.     

加强信息沟通与交流协调好手术室与相关科室关系

从信息沟通的涉及面和影响范围来看,医疗信息沟通可分为内部沟通和外部沟通两个方面。内部沟通主要是指医院科室内部医务人员之间的工作交流和各科室之间的工作联络;外部沟通是指医护人员与患者间的沟通及医院与社会公众和大众媒体的交流。而从组织层面来看,信息沟通可划分为管理层和操作层两个层面。管理层的信息交流是帮助医院管理人员分析和处理医院内部及环境中的一些重大问题,是     

加强医院科室规范化管理的探讨

科室是医院、职能部门及科室三级管理中最基层的管理层,是贯彻落实上级决策和医教研等各项工作任务的主要执行层,其管理质量直接影响着医院的发展和管理水平的提高,并决定着医院的兴衰[1].在医疗改革的新时期,如何加强科室规范化管理,是摆在管理者面前的一项重要课题.现将我院科室规范化管理的做法介绍如下.     

科室护理质量控制专业化的实践与效果

目的:探讨科室护理质量控制专业化在护士长管理中的作用和效果.方法:在全科护士中实施参与式管理,成立科室护理质量控制专护组,护士长和护士共同设立管理目标并共同实施.结果:科室护理质量控制专护组实施质量控制达到了护士的业务知识和技术水平、科室的护理工作质量和满意度均有不同程度的提高.结论:科室护理质量控制专业化管理模式是一种有效的护理质量保证体系.     

浅谈科室的文化建设与实践

<正>科室文化是一个科室全面快速发展的根基,有肥沃的"文化土壤"才能长出好苗子结出好果子,真正"文化"的深处不是在典章制度之中,而是在人们洒扫应对的日常起居之间,一举手一投足看似那样自然,不加做作,可是事实上却全没有任意之处。文化是一种感觉,是一种软环境。一个单位要发展,要打造核心竞争力,要创出同     

医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是医院管理系统中不可或缺的要素，他（她）们既是科室的行政负责人，也是科室的学科带头人，科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何，不仅关系到科室的兴衰，也关系到医院的建设和发展，因此，科主任在医院管理中具有十分重要的地位和作用。     

医院临床科室中层干部绩效管理考评体系的探索

目的 探讨全方位考核法（360°考核法）与关键绩效指标法（KPI绩效考核）在医院临床科室中层干部绩效管理考核体系中的应用.方法 通过首都医科大学附属北京同仁医院院级领导考评、中层干部互评、科室员工测评对考评对象进行360°考核.以2013年5个外科系统科室为例进行绩效考核分析,选取5名临床正职干部为对象,对中层干部任期管理绩效进行评价.结果 以2013年5个外科系统科室为例进行绩效考核分析,结果显示,5个外科系统科室在护理管理和教育教学指标得分差异不大;科室A、科室E在科研管理上有较大成绩;但不容忽视的是科室E在民主测评、医疗质量及医院感染和医疗服务方面较为欠缺,总体得分情况较差、排名末位.通过综合各测评部分得分,在临床有床位科室分类排名中科室A位于第7名,科室B位于第23名,科室C第26名,科室D位于第28名,科室E位于第42名.结论 根据不同考评结果,采取相应的措施,将量化考核结果与干部选拔、评先表优、交流轮岗、劳酬发放等有机结合,干部管理的重要方面,并发挥了积极导向作用.     

军队医院科室收容指标的统计口径对科室工作量评价的影响

收容是衡量临床科室工作量的主要指标之一。本文分析了目前军队医院在用的医务统计模块,对科室下设多个病区的收容指标统计存在的缺陷,提出科室（病区）收容指标应按“门急诊入院人次＋实际他科转入人次＋他院转入人次-24小时内重复住院人次”统计方法。该统计方法可有效避免科室内不同病区间反复转科以及长期住院患者中途人为反复办理出入院所导致的收容“虚高”问题,更客观地反映科室（病区）工作量实际状况。     

高校女生妇科疾病首诊科室的选择意向分析

目的了解女大学生妇科疾病在基层医疗机构就医科室选择意向,为满足患者的服务需求,实现科室间的相互合作及有针对性的健康教育提供依据。方法对2014年9月~2015年6月间因妇科疾病在某高校医院就诊的1391例病例进行整理分为月经异常、痛经、生殖道感染、乳腺疾病、其他共五类,再将各类疾病与首诊科室进行对应分析。结果女大学生妇科疾病首诊科室分布有差异(P<0.05),其中64.0%首诊在妇科门诊,22.7%在中医科,13.3%在全科;对应分析显示,生殖道感染和痛经的首选科室是妇科,月经异常首选科室是中医科,乳腺疾病首选科室是全科。结论女大学生妇科疾病就医在选择首诊科室上有差异,不同妇科疾病首诊科室选择的意向不同;为提高诊疗效果,及时、合理的"双向转诊"以及降低妇科疾病的发生率,有必要加强科室间的相互合作和制定相关的干预措施。     

怎样搞好医院科室正、副主任的关系

随着卫生改革的不断深化和医疗竞争机制的引入,医疗市场已由原来的卖方市场逐步转变为社会主义经济为基础,以服务社会化、运作市场化为基调的买方市场.科室是医院组织的基础,而科室领导(正、副主任)团结状况的好坏,直接影响着科室的全面建设和发展.     

科室自备包包装质量存在的问题及对策

科室自备包是各科室根据科室需要及特点进行自行包装并送交消毒供应室灭菌的物品,由于各临床科室缺乏专业指导和监督,自备包的质量管理成为医院感染管理的一个薄弱环节.在对临床科室自备包存在的问题进行检查和分析后,提出了逐步取消科室自备包,改由供应室集中处理供应,报道如下.     

地方病防治工作科室管理的体会

近年来,由于对地方病防治的重视,很快得以控制,而其科室管理工作就得越加重要。科室工作包括报表、统计汇总、基础数据分析、历史资料保管、科技信息传递、资料归档立卷等。为防病、科研、学术交流提供了丰富的资料和可靠的数据。现结合科室管理工作谈谈个人体会: 一、各种表格管理要标准化:科室工作首先对各种表格的填报.准确的数据,便于统计分析,这是工作数量、质量的反映,因此加强对报表管理。     

对医院职能科室职工绩效评价分析与思考

医院职能科室职工的素质,直接关系到医院的形象和服务质量,开展职工工作绩效评价不失为一种激励职工主动进取的好方式[1].建立健全医院职能科室职工工作的绩效评价体系,不仅能够调动职工的积极性、主动性和创造性,而且可以使任免、调职、晋升、工资待遇、奖罚等人事工作做到公平合理,同时还可强化职工"以患者为中心"的服务意识,做到用心工作,细心服务,达成医院的战略目标.