加强消毒供应中心的质量监测

目的 加强消毒供应中心的质量管理,注重质量监测,确保灭菌物品质量,有效的控制医院感染的发生.方法 针对消毒供应中心常见的质量问题,找出解决的措施及方法并进行落实.结果 实施质量监测后,提高了工作质量.结论 通过消毒供应中心工作的质量监测,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全.     

现代化消毒供应中心质量管理与控制

消毒供应中心(CSSD)是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1]。随着现代医学诊疗技术的迅速发展,消毒供应中心作为一种新的管理模式在国内正逐渐铺开,消毒供应中心的服务范围也在不断扩大,而消毒供应中心的质量与医院感染密切相关。医院消毒灭菌系统包括:物品处理系统、物流系统、物流终     

加强消毒供应中心质量监测 确保灭菌物品安全

目的加强消毒供应中心各环节质量监测,确证灭菌工作质量。方法院领导支持重视,加大对消毒供应中心的基础设施设备的建设;按照卫生部《消毒供应规范三个标准》建立健全各项规章制度、操作流程并落到实处;开展消毒供应中心人员专科技能培训,提高工作人员整体素质;建立专职质量管理员严格把好各环节工作质量关;保证清洗、消毒、灭菌质量监测落实到位。结果通过落实以上措施,使消毒供应中心工作更加规范化、标准化,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全。结论消毒供应中心质量监测是工作重中之重,健全各项质量监测,并将工作常态化是保证灭菌物品安全的保障。     

区域化管理在消毒供应中心的应用价值

消毒供应中心是医院集中处置可复性物品,为临床生产及供应无菌物品,是医院感染控制的重要场所[1]。2009年4月1日,卫生部颁布各项医院感染管理标准,包括《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》[2]。文中明确规定不仅重视终末质量控制,还应重视环节质量。为此四川省自贡市第一人民医院消毒供应中心自2011年3月19日执行"手供一体化"区域化管理,加强科室三级管     

新形势下消毒供应中心人员应具备的职业素质

消毒供应中心是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心科室,是再生无菌物品供应周转的物流中心,是临床医疗服务的保障部门.已从以往的辅助科室转变为控制医院感染的重要科室,其工作内容不仅延伸至临床,还贯穿与整个医疗护理工作中.因此,供应中心工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任心,才能保质保量地完成各项清洗、消毒、灭菌及无菌物品的监测工作.现就供应中心护理人员的职业道德素质及工作责任心,谈谈自己的亲身体会.     

消毒供应中心的感染控制与管理

目的探讨消毒供应中心感染管理的科学、有效的方法,以控制医院感染的发生和提高医疗护理质量。方法对消毒供应中心的建筑布局,健全各项规章制度,加强器械和一次性无菌物品的质量管理,做好灭菌效果监测及工作人员管理。结果消毒供应中心感染管理质量规范、效果显著,有效地控制医院感染的发生。结论消毒供应中心实施科学化管理是控制医院感染的重要途径。     

消毒供应中心感染控制的管理措施

消毒供应中心担负着全院无菌器械和物品的供应,由于供应种类多、涉及科室广,所以做好消毒供应中心的质量管理,把医院感染控制的原则贯穿于每个工作环节中,保障消毒灭菌质量完全达标,才能有效预防医院感染的发生。     

消毒供应中心对乡镇卫生院重复使用的再生器械和物品集中管理的体会

目的探讨消毒供应中心对重复使用的医疗器械、器具和物品实施集中管理的质量控制。方法将医院消毒供应中心资源整合,有条件地为周边医院及卫生院将可重复使用的医疗器械和医用物品,由消毒供应中心统一清洗、消毒、检查配包、包装、灭菌、储存、发放的一体化管理。结果节约能源、减少人力资源和物品资源的浪费,避免重复投资,保证质量要求。结论通过集中管理便于管理和质量控制,可以降低医源性感染的风险,提升临床治疗的安全性,降低医院感染的发生,同时促进消毒供应中心专业的发展。     

消毒供应中心管理策略的探讨

消毒供应中心是医院内承担各科室重复使用器械、器具和物品清洗消毒灭菌以及无菌物品供应的部门。随着医院感染成为世界各国突出的公共卫生问题,消毒供应中心是每家医院的心脏,扮演一个重要的感染控制角色。其工作质量直接关系     

医院消毒供应中心下送车的改良制作与应用

改良医院消毒供应中心下送压力灭菌物品车,保证压力灭菌物品在运送过程中不污染,做到有效、安全;同时有效控制了医院内感染的发生。     

区域性消毒供应中心构建的探索

目的探讨区域性消毒供应中心构建的探索及其实践应用效果。方法选取2017年1月至2018年1月本区域内5家医院需要进行消毒管理的400件消毒灭菌物品,建立区域性消毒供应中心前对其实施常规的消毒管理模式,建立区域性消毒供应中心后对其实施统一集中的消毒管理模式,并选取5家医院的50名医护人员,观察实施统一集中消毒管理模式前后消毒灭菌物品的抽查合格率情况及医护人员的满意度情况。结果与实施前相比,实施统一集中消毒管理模式后,消毒灭菌物品的各项抽查合格率显著提升,并且医护人员的满意度明显提升,差异显著(P<0.05)。结论区域性消毒供应中心的建立具有较大的可行性。     

浅谈消毒供应中心的质量管理

医院的消毒供应中心承担着整个医院无菌器材、材料、工具及其他物品的灭菌、消毒、供应任务,包括临床污染物品的分类、清洗、消毒、制作包装、灭菌等重要环节[1]。消毒供应中心工作质量控制的优劣,与医院的医疗及护理质量密切相关,直接影响着患者的生命安危。因此,加强消毒供应中心的质量管理对预防和减少医院感染,提高医院的核心竞争力[2]有重要意义。现对消毒供应中心的质量控制措     

消毒供应中心预防医院感染的相关对策

目的加强医院消毒供应中心的管理,控制医院感染。方法重视消毒供应中心人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施。结果为临床科室提供了合格的灭菌物品,有效地防止了医院感染的发生。结论通过落实一系列管理措施,使供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。     

供应室对再生妇产科器械集中消毒灭菌的管理

消毒与灭菌质量是确保医院感染,控制质量的前提,是最重要的控制医院感染的措施。《消毒供应中心管理规范》要求医疗机构应按照集中管理的方式。对所有重复使用并需清洗、消毒、灭菌的诊疗器械,器具物品集中由消毒供应中心处理和供应。为了进一步提高手术器械清洗消毒、灭菌质量;我院将妇科、产房、妇产科门诊的手术器械的清洗、消毒灭菌工作集中到消毒供应中心集中处理,保证了无菌物品的质量,合格率达到100％,提高和保证了医疗和护理质量;并控制了医院感染。这种新的管理工作模式体现了科学化、规范化的管理理念;并取得良好的效果。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的探究护理安全干预对消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法选取2016年4月~2016年6月底消毒供应中心的189231包物品作为对照组,并选取2016年7~9月底已经实施护理安全干预的消毒供应中心的189453包物品作为观察组。各选取148名使用该两实验组消毒物品的医护人员进行满意度调查。实施程序化管理、分层次培训、标识管理、色标管理、留言板应用和建立风险防范机制。结果两组消毒物品不合格件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险率差异有统计学意义(P<0.05);观察组和对照组医护质量评分和供应消毒物品质量评分差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心管理中应用护理干预措施可提高消毒物品的供应质量,并且可以提高临床满意度,降低风险发生率。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的分析护理安全干预对于消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法取本院消毒供应中心作为研究对象,于2016年1月～6月给予消毒供应中心常规护理管理,设为对照组;于2016年7月～12月适时护理安全干预,设为观察组,评价两组消毒供应物品合格及护理风险发生情况,采用调查问卷的形式评估两组工作满意度。结果观察组消毒供应物品质量合格率明显高于对照组,护理管理风险发生率明显低于对照组,对比差异均具有统计学意义(P <0.05)。观察组服务质量、供应物品质量评分均要高于对照组(P<0.05),对比差异有统计学意义。结论消毒供应中心容易发生消毒供应物品质量事件和风险,影响临床满意度的因素较多,是护理安全干预的重点科室之一;护理安全干预有助于降低消毒供应中心物品质量风险,提升满意度评价,其经验和做法值得总结。     

消毒供应中心集中化管理效果分析

目的探讨消毒供应中心集中化管理的效果。方法通过对消毒供应中心集中化管理前、后回顾性总结与分析及问卷调查,分析消毒供应中心集中化管理的效果。结果消毒供应中心集中化管理后治疗包和消毒包、手术器械包、各种管道类物品、外来医疗器械、外院消毒包、总收入均多于管理前,且满意度高于管理前。结论消毒供应中心集中化管理,可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费。     

消毒供应中心的规范化管理

消毒供应中心是承担医院内各科室所重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品的供应部门[1],其管理工作质量直接关系到整个医院感染率和医疗纠纷的发生情况[2]。做好消毒供应中心工作,医疗及护理就有高质量的服务基础。因此,为了加强消毒供应中心管理,我科特制定了一系列规范化管理制度,各区域实行责任到人管理。健全各项工作流程,抓质量控制,强化护士的服务理念和管理意识。     

消毒供应中心集中化管理效果分析

目的 探讨消毒供应中心集中化管理的效果.方法 通过对消毒供应中心集中化管理前、后回顾性总结与分析及问卷调查,分析消毒供应中心集中化管理的效果.结果 消毒供应中心集中化管理后治疗包和消毒包、手术器械包、各种管道类物品、外来医疗器械、外院消毒包、总收入均多于管理前,且满意度高于管理前.结论 消毒供应中心集中化管理,可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费.     

落实消毒供应中心规范管理控制医院感染

消毒供应中心是清洗消毒灭菌功能的核心。在预防和控制医院感染中起着预防医院感染和阻断传播责任。根据医院实际情况,本院制定了规范的管理制度和科学的技术操作程序,使消毒供应中心工作程序化、标准化、制度化、确保无菌物品质量及医疗安全。