普通高等医药院校创新发展能力的SWOT分析

SWOT分析方法是一种战略规则分析方法,是在通过分析环境而发现机会和威胁的同时,分析组织资源,识别自身优势和劣势,并制定有针对性的策略.SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)4个首写字母的组合,优势是组织机构具备的开展工作的能力和资源;机会是指环境中出现的有利于机构生存与发展的趋势(变化或潜在需求);劣势是机构缺乏的开展工作的能力和资源.     

提高现阶段沈阳老工业基地社区卫生服务能力的探索

本文借鉴“Partnership Pentagon”模型，构建了一含以高等医学院校为核心的工作团队，并应用SWOT分析方法确定社区卫生服务（CHS）机构开展社区动员和社区诊断工作的自身优势和劣势以及外部环境的机会与威胁，采取SO／WO战略，利用外部机会，依靠CHS机构的优势，克服内部劣势，保证了社区诊断的质量，探索适合沈阳老工业基地的、能够为居民提供优质CHS的可持续发展机制。     

吉林省护理人力资源的SWOT矩阵分析

SWOT分析法最早是由美国旧金山大学H．Weihric教授于20世纪80年代初提出的,SWOT是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,简而言之,该方法是对系统或机构的内部优势（Strength）和劣势（weakness）,外部机遇（oppodunity）和挑战（threat）进行分析,然后寻求最佳的趋利避害的发展战略和策略,以充分利用发展机遇。此法被企业广泛应用,而在卫生领域应用较少。现用此方法分析如何依靠优势,克服劣势,利用机会,回避威胁,使吉林省护理人力资源配置从数量和结构上满足社置进展的重要课题。     

SWOT分析法在公立医院宣传策划中的应用

公立医院改革体现着政府的职能,倍受社会关注.公立医院应最大化地向社会展示自身的形象,应用SWOT分析法做好宣传策划,针对自身的优势（Strength）和劣势（Weakness）,以及面临的机会（Opportunity）和威胁（Threat）,较客观而准确地分析和研究现实情况,科学地将宣传战略与医院内部资源及外部环境有机结合起来,与竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行比较,制定出切合公立医院发展的宣传策略.     

我国新医改下全科医生多点执业的现况与思考

目的 为推进全科医生的合理流动，促进全科医生多点执业的实施，提出完善全科医生多点执业工作的建议和对策。 方法 本文通过对比国内外全科医生执业制度，并运用SWOT (优势:strengths；劣势:weaknesses；机会:opportunities；威胁:threats)分析法，对我国新医改下实施全科医生多点执业的优势、劣势、机会和威胁进行分析探讨，然后针对性的制定相应对策。 结果 国外大部分全科医生都可以进行自由执业，并且可以进行多点执业。多数发达国家和地区全科医生的雇佣关系是以自雇为主，我国全科医生多为事业单位雇员。全科医生多点执业的优势主要在于其可促进全科医生的合理流动，能充分调动全科医生的积极性，并有利于提升基层医院的发展和管理能力；全科医生多点执业的劣势主要是人力匮乏难支撑，医疗风险无保障和配套制度不完善。通过分析，在克服劣势、把握机会、回避威胁的基础上对全科医生多点执业的发展提出应对策略。 结论 通过SWOT分析法的科学分析，全科医生多点执业的优势劣势并存，建立促进全科医生多点执业的法律和制度环境，加强医院内部管理，改革医疗机构人事分配制度，消除医疗体制内的各种资源配置的不平衡，从而有效的调动全科医生多点执业的优势力量，抓住机遇，使新医改下全科医生多点执业取得显著成果。      

SWOT分析：新医改下的民营医院发展优劣势

新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局,鼓励民营资本举办非营利性医院,这对于民营医院的发展而言是一个鼓励的信号。在新形势下,积极探索民营医院的发展是民营医院第一思考的问题。本文则利用SWOT分析法全面解析了新形势下民营医院的发展优劣势以及所面临的机会和挑战,这有利于管理者认清民营医院发展形势,并针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。近几年民营医院发展迅猛,已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。民营医院战略管理是有关医院全局发展的整体性、长期性战略行为,与医院的可持续发展有着十分密切的关系。本文通过对民营医院的SWOT分析,明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁,并有针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。SWOT分析法是战略管理中的重要分析方法之一,广泛应用于中外的企业战略管理中。它包含优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面,在全面把握组织内部优劣势、外部机会和威胁的基础上,制定符合组织未来发展的战略,以最大限度地利用内部优势和环境机会,同时使内部劣势和环境威胁降至最低点。     

医院的SWOT分析及其对策

SWOT分析模式,是对医院现有资源进行全面分析的一种非常适用的模式,“S”是指“SUPERIOR”,即医院优势,它是指医院在进行医疗市场细分之后,根据医院自身情况和对竞争者的分析,确定医院在同类竞争市场的竞争优势。“W”即“WEAK”,是指医院的劣势,医院要想进入某一个细分市场,不但要分析到自己的优势,更应理性地分析自己在同类竞争     

我国公立医疗集团协同发展AHP-SWOT分析

采用AHP-SWOT方法对我国公立医疗集团协同发展的内部环境和外部环境进行分析,对优势因素、劣势因素、机会因素、威胁因素进行定性和定量的研究,判断目前我国公立医疗集团协同发展的总体形式为优势因素（S）占优、机会因素（O）占优,属于内部环境和外部环境较好的阶段。建议主要采用SO策略,即发挥优势,利用机会,同时还要采用ST策略,即利用优势、回避威胁。     

我校任职教育发展现状的SWOT分析

本文通过采用国际上通用的SWOT（Strength、weakness、Opportunity、Threat）分析法，对我校任职教育的外部环境和内部环境进行分析，以期从中发现我校任职教育生存和发展的机会与威胁，找出自身的优势与劣势，为进一步搞好任职教育提供可靠的依据。     

我国养老护理员行业发展的SWOT分析及应对策略

目的：探讨影响我国养老护理员行业发展的自身及其外部因素，并提出切实有效的应对策略。方法：采用SWOT分析法，对养老护理员内部因素中的优势、劣势及外部因素中的机会和威胁4个方面进行分析。结果：养老护理员内部优势主要包括共情能力、学习积极性高；内部劣势主要包括数量不足、质量不高、薪资待遇低和福利待遇少、职业认同低；外部机遇主要包括社会需求大、养老护理行业的发展；外部威胁主要包括机构人员管理不完善、工作强度大、养老护理员培养体系尚未成熟。结论：我国养老护理员行业发展的影响因素存在诸多方面，需充分将内部优劣分别与外部机遇与威胁因素两两结合，并在此基础上制定有效的应对策略。     

中等卫生职业学校学生护士执业资格考试SWOT分析及对策

通过对全国护士执业资格考试的分析，从优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威／胁（T）4方面对中等卫生职业学校护理专业学生的备考工作进行全面分析，并根据本校的具体情况，提出相应对策。     

基于SWTO模型的“互联网+继续医学教育”发展策略分析

继续医学教育是在职医务人员更新知识、提升医学知识与技能及人文综合能力的一种终生性、高层次的追加教育。“互联网+继续医学教育”是信息时代医学科学发展的必然趋势。作为一种新型继续教育模式，应用与实践仍存在某些不足。本文基于SWTO模型，分析“互联网+继续医学教育”的内部优势（Strengths）与劣势（Weaknesses），外部的威胁（Threats）与机会（Opportunities），提出相应的发展策略，为“互联网+继续医学教育”模式的发展和推广提供依据。     

冠心病患者症状管理的SWOT分析

本文探讨我国冠心病患者症状管理中面临的各种内部和外部条件.采用SWOT分析法,就冠心病患者症状管理的发展,综合分析内部优势（S）和劣势（W）,外部机会（O）和威胁（T）等影响因素.冠心病患者症状管理中,内部优势包括提高患者服药依从性、帮助患者克服不良的心理反应、改善冠心病患者的便秘状况、指导患者建立健康的生活方式以及指导患者及时识别心绞痛的发生;劣势因素主要是目前在国内针对此理论相关的研究及临床应用的报道较少;外部机会包括症状管理在目前的应用中取得了一定成果、目前研究者对症状管理的研究对象从单一症状到症状群;威胁因素包括症状管理在冠心病的临床护理中缺乏应用经验、目前还没有适合我国国情的症状群研究工具等.冠心病患者症状管理中内部优势和不利条件并存,外部机遇和挑战同在.需要依靠优势,克服劣势,利用机会,规避风险,提出针对性策略,为我国冠心病患者症状管理的长远发展提供借鉴与帮助.     

“健康中国”视角下三级综合医院图书馆开展患者阅读推广服务SWOT分析

利用SWOT分析法对医院图书馆开展患者阅读推广服务进行全面分析,包括组织内外环境所形成的优势、劣势、机会和挑战4方面,提出应对策略与方案,包括建立阅读推广服务组织机构和长效运行体系、完善阅读推广流程、提升患者阅读体验等。     

基于社区医护人员认知调查的社区卫生服务机构卫生应急SWOT分析

社区卫生服务机构是应对突发公共卫生事件的网底。本研究在分析社区卫生服务机构医护人员对社区应对突发公共卫生事件的认知问卷调查基础上,运用SWOT分析法对社区卫生服务机构开展卫生应急工作的内部环境(优势、劣势)和外部条件(机遇、威胁)进行系统分析,并提出提升社区卫生服务机构卫生应急能力的几点策略。     

社区糖尿病契约式服务能力的SWOT分析

目的探寻社区卫生服务中心开展糖尿病契约式服务的可行性和条件。方法对某社区卫生服务中心医务人员开展社区糖尿病契约式服务的过程进行追踪观察,收集访谈和观察资料,运用SWOT分析法分析开展此项服务的条件和障碍,并制订发展策略。结果社区卫生服务机构在开展契约式服务的过程中,既具备一定的优势和条件,也存在着不容忽视的障碍和挑战。结论社区卫生服务机构开展契约式管理需要转变观念,发挥自身优势,克服劣势,利用外部机会,进一步探索相关制度和激励机制的保障。     

全科医学小词典——心理健康水平的判别标准

判别心理健康水平要根据五个方面的标准进行：（1）适应能力；（2）耐受力：是指对精神刺激或压力的承受能力及抵抗能力；（3）控制力：是指自我控制和调节能力；（4）社会交往能力：人们在交往中应当遵循人际交往的有关准则，做到适度而有礼节；（5）康复力：是指个体在蒙受精神打击或刺激后心理创伤的康复能力。     

高等医学院校开展全科医学教育的SWOT分析

全科医学教育在我国起步较晚，目前仍未形成有效的全科医学教育模式。积极发展全科医学教育，培养全科医师，已经成为医学教育改革的重要内容和高等医学院校的一项紧迫而又长期的任务。优势劣势一机遇风险分析，简称SWOT分析，是现代管理中制定战略的一种方法。本文运用SWOT分析法对新时期高等医学院校开展全科医学教育的内部环境（优势、劣势）和外部条件（机遇、风险）进行系统分析，并提出了高等医学院校全科医学教育可持续发展策略．具体包括加强全科医学学科建设，完善师资队伍、教材和社区实习基地建设，将全科医学教育与地方卫生事业发展紧密结合等，旨在为我国高等医学院校发展全科医学教育提供理论依据。     

微波消融术在治疗甲状腺肿瘤疗效的SWOT分析

SWOT分析是英文strength(优势)、weakness(劣势)、op?portunity(机遇)和threat(挑战)的缩写,最早由韦克里教授于1982年提出,其实质是事物根据现有资源,进一步分析内部的优势和劣势以及外部环境的机会与威胁并进行综合和概括,进而选择适当战略的态势分析方法.笔者运用SWOT分析法就微波...     

新医改形势下社区健康管理发展战略（一）

本文介绍了健康管理的内涵及步骤,阐述了发展社区健康的意义,认为进行社区健康管理是破解＂看病贵、看病难＂的关键所在,同时也是切合中医＂治未病＂的重要举措。并在新医改形势下,就社区健康管理发展战略问题对社区卫生服务机构进行了SWOT分析,指出了社区卫生服务机构的优势、劣势、威胁和机会,并就社区卫生服务机构在优势——劣势和机会——威胁这两个维度组合的情形下,如何发展进一步发展社区健康管理提出了建议,如转变观念、加强健康教育、注重人才培养、构建信息化平台、建立中心医院和社区卫生服务中心的良性互动机制等。