项目管理在医院信息化建设中的必要性浅析

本文基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的有关事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设是十分必要的.     

医院信息化建设中的项目管理

医院信息化建设是涉及多部门、多专业的系统工程,实施项目管理十分必要。本文分析了医院信息化建设项目中存在的问题,提出实施项目管理的应用要点及常见问题,指出科学的项目管理方法对推动医院信息化建设具有重要意义。     

医院信息化建设面临的问题及解决建议

医院信息化建设是现代化医院管理的必然趋势,针对在医院信息化建设中需要注意的几个问题,提出相应的建议,以加强信息化的建设,提高医院科学化管理的水平.     

从管理中寻求信息化建设的突破口

本文就医院信息工作者应如何看待管理与信息化的关系入手，论证了管理与信息化建设的辩证关系，以及如何运用管理思维突破医院信息化建设的瓶颈。     

医院信息化发展回顾及三层结构系统构建

随着计算机技术、网络技术等相关信息技术的飞速发展，医院信息化建设，尤其是军队医院信息化建设在应用的深度和广度上不断推进，日益成为医院建设的热点之一。鉴于医院信息系统的复杂性和国内医院信息系统的现状，本文对国内医院信息化建设进行回顾，并对医院信息系统体系结构进行了探讨，以满足医院体制改革和科学管理的需要。     

浅谈医院信息化建设促进医疗管理现代化的探讨

当今是信息化时代，在医疗卫生行业，信息技术的引入，使得医院管理的自动化程度得到大幅度的提高。医院信息化建设过程就是医院管理模式改造、重建的过程，并将先进的管理思想融汇到医院信息化建设之中，运用先进的医院管理模式，使管理机构得到精简，流通环节更加简便，科学、合理，实现“以人为本”的管理理念，达到医院管理模式的现代化和规范化。     

中国医院信息化状况调查2008／09年度（摘录）医院信息技术负责人调研报告-总报告

前言 为了更真实的反映国内医疗行业的信息化现状及行业对信息化的需求，了解医疗行业信息化需求方在信息化建设方面的投入、所关注的应用与技术、以及信息化项目过程中遇到的各种瓶颈，更好的把握医疗行业信息化的特点和发展趋势，中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）花费大量资源，于2006年启动了中国医院信息化状况年度调查项目，依托CHIMACIO俱乐部的平台每年都在全国范围开展该项调查。     

医院信息系统建设成败关键因素分析

随着新医改的推进,国内医院信息化建设的规模越来越大,投入的资金越来越多。由于医院信息系统本身的复杂性,国内医院在信息化建设过程中遇到诸多问题,项目的成功率不高。本文通过对国内医院信息系统建设成败关键因素的研究,综合分析影响医院信息化工作成败的关键因素,以帮助医院制定科学、合理的建设策略,提高项目的成功率。     

医院信息化建设中的需求管理

需求管理是软件项目开发过程中一项重要而且复杂的工作,医院信息化建设受国家宏观政策和医院管理模式的影响,会不断产生新的需求。概述了需求管理对医院信息化建设的重要性,归纳了信息系统实施过程中常见的需求管理问题,对医院在需求管理工作中的实践探索进行了总结,期望能对医院信息化工作有所帮助和启示。     

医院网络系统升级改造的分析与设计

医院信息管理系统是采用计算机及网络技术从现代医学管理学的高度，对医院管理模式进行探索和改革，由经验型管理向科学型管理转化，替代重复性的繁重的脑力劳动，使管理更趋于规范化、更具有科学性。医院管理信息化建设的过程是一个不断发展和需要逐步完善的过程。北京市第六医院从1996年使用到现在，取得了一定的社会效益和经济效益，增强了管理水平。随着医院的发展，原系统在各个方面均已不能满足实际工作和发展的需要，需要进行升级改造，经过深入的问题总结与分析，设计出一套较为高效可靠的网络解决方案。     

医院信息整合中的项目管理实践

介绍了解放军总医院在医院信息化建设进程中,将项目管理理念与方法应用于医院信息整合的具体做法和经验总结.论述了信息整合是医院信息化发展的必然趋势,是提高医院核心竞争力的内在需求.项目管理的实践为医院信息整合提供了科学、系统、有效的管理方法,只有按照通用的项目管理科学方法和管理技术对医院信息整合进行规划、实施、控制,才能确保各项工作顺利实施.     

项目管理在医院信息化建设中的应用与探索

医院信息系统升级是一项涉及多部门、多专业的系统工程,本文以北京友谊医院门诊信息系统升级项目为例,通过分析项目实施过程中的要点及常见问题,阐述项目管理在信息系统升级中的应用,说明运用项目管理方法对推动医院信息化建设的重要意义。     

集团医院信息化建设过程中的项目需求管理探讨

当前医院信息化建设发展速度加快,依据软件项目需求管理方法,结合宁夏医科大学总医院信息化项目建设,阐述了医院信息系统项目需求管理方法。     

进度管理在医院信息系统项目建设中的运用

以北京友谊医院推进“非急诊全面预约”京医通平台信息系统改造项目为例,阐述了进度管理的6个重要过程在医院信息系统项目建设中的应用,通过有效的管理和过程控制,保证项目进度,确保项目顺利进行。在项目建设过程中,由于影响因素较多,应充分考虑项目建设的整体环境和实际难度,制定具体的进度管理计划。最后通过总结项目实施过程中所发现的问题,总结进度管理经验,为后续工作的顺利推进提供参考。     

信息系统项目需求管理实践

针对当前医院信息系统建设项目缺乏有效需求管理的现状,依据软件开发过程化思想,结合新疆医科大学第一附属医院电子病历项目建设,阐述了信息系统项目上线过程中的需求管理。以实例印证了需求管理对提高软件开发及实施质量的重要意义。     

基于医院信息化系统的IT智能运维平台的设计和实现

随着科技全球化和卫生信息化建设的不断推进,医院信息化系统的建设得到了很大程度上的扩展和推进,在提高医院经济利益的同时,也为医生的工作减轻了负担。但是,因此也增加了医院信息化系统的维护和管理工作的压力。针对这些压力,设计和实现了一套IT智能运维平台的方案,从对威胁到医院信息化系统的问题源头进行提前预警和自动修复以及通过智能分析决策系统和JIRA事务平台,更方便地为医生和维护人员的工作提供服务。     

信息系统项目范围管理浅析

目前医院信息系统建设中,普遍对范围管理感到力不从心。项目范围没有完善的计划、控制条件不明确、资源分配不合理、无法确认项目边界。而以科学的管理方法来进行项目范围管理将有效的防止“范围蔓延”,以保证项目建设的成功。     

医院数字化工作平台的研究与应用

建设数字化医院已经成为医院建设的基础性工程。针对我院数字化医院建设过程中面临的问题和特点，研究基于Web技术，以医院所有信息系统进行中央集成，形成医院统一的数字化工作平台。医院数字化工作平台实现人性化、集成化、开放化、智能化、无纸化管理。成为数字化医院建设水平的重要标志。