消毒供应室无菌物品的监测

目的:探讨如何确保医院消毒供应室无菌物品的灭菌效果及性能良好.方法:通过医院感染管理科对消毒供应室工作的指导,加强相关知识的培训,规范物品清洗,灭菌流程,进行灭菌效果监测和质控.结果:对消毒供应室无菌物品采用102件进行监测,合格率达100％.结论:医院感染管理科对消毒供应室无菌物品监测结果满意.     

信息系统在消毒供应中心无菌物品管理中的应用

通过多方合作,开发符合规范的医院消毒供应中心信息系统,对供应中心无菌物品各项流程进行实时监测与追踪,实现无菌包物流管理。结果医院消毒供应中心信息系统能提供重复使用物品在回收、清洗、消毒、灭菌和使用过程的完整实时的数据电子档案,实现消毒供应中心电子化物流管理,优化配送工作流程,减少过期包现象发生,并能实现无菌物品质量追溯。     

加强消毒供应中心管理预防和控制院内感染

目的:加强消毒供应中心管理,达到预防和控制院内感染.方法:狠抓硬件建设,营造良好的工作环境,加强消毒供应中心人员的素质管理,健全并落实各项规章制度,严格执行各项操作流程,加强各项监测及再生物品的各环节质量管理.结论:提高供应中心工作质量,控制院内感染,并保证为临床提供合格的灭菌物品.     

品管圈在消毒供应中心一次性无菌物品管理中的应用

目的 探索品管圈在一次性无菌物品管理中的应用效果.方法 消毒供应中心成立品管圈,通过品管圈的活动步骤,运用品管圈质量管理常用手法和工具对一次性无菌物品管理的现状进行改善.结果 一次性无菌物品管理不合理率由改善前的37.19％降至改善后的4.57％,改善前后比较,差异有统计学意义(P＜0.01);一次性抗菌物品管理目标达成率为122.99％,进步率为87.70％.41个被调查病区对消毒供应中心的满意度由改善前的73.17％提高到改善后的95.12％.结论 品管圈的运用加强了一次性无菌物品的管理集中管理,减少了病区护士对一次性无菌物品的管理时间,将护士还给患者,提高了病区的满意度.     

供应室管理在医院感染中的作用

消毒供应室是预防医院感染，供应无菌器材的“肝脏”科室，供应室各项工作质量的高低，直接影响整个医院的医疗、护理、教学和科研的质量，关系到病人的生命安危，若其消毒灭菌质量不高，将会造成病人的院内感染，其后果将无法估量。为确保物品的灭菌质量，保证病人的安全，做为供应室护士长如何确保无菌物品的质量，减少院内感染发生，是一个值得思考的问题。现将近年来的工作体会报告如下。     

可追溯标签在消毒供应中心的应用体会

目的:gke Steri--Record双粘型六项信息标签应用于灭菌包外具有可追溯性.方法:2010年起我科用手动打印机打印gke标签,粘贴在灭菌包外.结果:gke标签上的信息符合卫生行业标准规定的灭菌标识的要求.结论:灭菌包具有可追溯性,提高了CSSD的工作质量,有效地控制医院感染的发生.     

医院感染与消毒供应室存在的问题及改进措施

消毒供应室是向医院供应各种无菌医疗器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,是预防和控制医院感染发生和传播的关键科室。其对医院感染发病率,引起医院感染的常见微生物、细菌的抗菌性,预防和控制医院感染的主要环节以及医院感染发生的高危科室有较为深入的了解,并使广大医务工作者对预防和控制医院感染重要性的认识有了提高。现对消毒供应室及医院感染存在的问题,特提出相应的对策。1供应室感染管理存在的问题1.1消毒供应室的管理不当:供应室人员不持消毒培训合格证上岗,不能掌握消毒方面的知识,科室规章制度不健全或有章不循。有的单位三区…     

护理部与消毒供应中心联合实施科室夜间物品领取管理

目的 针对临床科室因日常诊疗物品和急救物品管理缺陷而可能引发的护理安全风险,探讨其管理方法.方法 采取护理部与消毒供应中心联合实施科室夜间物品领取管理的方法,包括消毒供应中心进行科室夜间物品领取原因调查、实现计算机管理及加强与科室及护理部之间的沟通;护理部介入科室物品管理,同时采取培训与制度建设,制定应急预案,增加急救设备和物品及培养护士风险意识等具体干预措施.结果 实施管理干预前后科室夜间领取物品总次数及临床科室急救车内物品各项检查指标(除定专人管理外)合格率比较,差异有统计学意义(P＜0.05,P＜0.01).结论 对科室实施夜间物品领取管理干预,不但提高了科室诊疗物品,而且可以提高急救物品管理水平,从而有效降低护理安全风险.     

外来手术器械纳入现代化消毒供应中心管理流程的研究

本研究探讨了对外来手术器械的清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行规范化、标准化管理的方法。将外来手术器械纳入消毒供应中心＂标准化＂管理流程,统筹管理外来手术器械,保证外来手术器械的消毒灭菌质量,也促进了消毒供应专业化发展,保障了患者安全,加强医院感染控制。     

消毒供应中心的建设与管理分析

目的:探讨消毒供应中心的合理建设方法以及管理措施,确保无菌物品的消毒符合标准。方法:在最初设计时,就按照标准进行布局,配备消毒等设施,并制定制度化、标准化的管理体系,规范消毒供应中心的建设和管理。结果:通过建设和有效管理消毒供应中心,保障了医院合格无菌物品的供应。结论:建设并有效管理消毒供应中心,能有效提高医院的医疗质量,并可有效减少医疗纠纷。     

浅谈消毒供应中心工作人员亚健康原因分析及对策

通过这次调查我院消毒供应中心人的健康状态,发现有多数人员存在亚健康状态,也就是指人体处于健康与疾病之间的过渡状态,简称"第三状态"(健康状态为第一状态,疾病状态为第二状态,亚健康状态为第三状态).主要症状有食欲不振、头痛、失眠、精神萎靡、全身酸痛等.处于亚健康的人群无明显病理改变,但却往往会导致疾病的发生.消毒供应中心工作是一项繁琐而复杂的工作,消毒供应中心工作人员不仅掌握正确的回收清洗消毒技术、无菌物品储存发放,一次性耗材的管理,还需要了解各临床科室专用包器械的特点和管理要求,了解器械包的用途、保养以度帮助认识专科器械,记忆器械包内物品,使消毒供应室护士在认识器械和包暮等方面的工作达到熟练操作,提高工作效率,兢针对原因及防范对策分析.     

消毒供应中心护士职业损伤的危险因素及防护措施

消毒供应中心人员的工作性质决定其获得医院感染的可能性大,在回收、清点、清洗可重复利用物品的处置过程中,随时随地可能被感染患者体液或被含有病原微生物的体液污染的针头及其它利器,污染其破损的皮肤、黏膜或造成损伤导致感染。消毒供应中心环境封闭,设备多而复杂,接触锐利器械的机会较多,工作人员损伤率较高。若护士防护的意识低、知识欠缺或措施落实不严,都会增加     

浅谈消毒供应中心集中式管理的体会

<正>我院消毒供应中心根据卫生部正式实施的《医院消毒供应中心第一部:管理规范、第二部:清洗消毒及灭菌技术操作规范、第三部:清洗消毒及灭菌效果监测标准》等相关规定,自2011-01开始由分散式管理逐步向集中式管理的模式转变,逐步建立     

消毒供应中心职业暴露与防护

职业暴露是指医务人员在从事诊疗、护理操作中意外被感染性病原体携带者或患者的血液、体液等污染皮肤或粘膜,或被含有感染性病原体的血液、体液污染的针头及其他锐器刺伤皮肤,有可能被病原体感染的情况[1].消毒供应中心护士长期暴露于各种致病菌、锐器、化学消毒剂、高温、潮湿等环境下,容易造成职业伤害,为此,了解消毒供应中心职业暴露原因对预防职业伤害尤为重要.     

消毒供应中心下收下送流程的改进

目的针对下收下送过程中科间停留时间长、物品交换时间冲突等问题,提出改进措施。方法对复用器械、湿化瓶及湿化液容器下收下送流程进行改进。结果改进前后下收下送时间及供应室、临床科室护士满意度比较,差异有统计学意义(P<0.05,P<0.01)。结论改进消毒供应中心下收下送流程可提高工作效率。     

晨会制在消毒供应中心管理中的作用

目的建立健全消毒供应中心管理制度,完善管理方法,进一步提高管理质量和工作效率。方法改原来不定期会议为每日早晨上班后45min集中全体在班人员例会,先由去污区组长、消毒员按规定内容进行交班,再由总质检老师结合质检情况对交班内容进行点评,护士长分析评估并布置当日工作重点。结果实施晨会制后,工作量增长增加7.51%～4375.95%,临床科室满意度较实施前显著提高(P0.01);无菌物品合格率均保持100%。结论晨会制的实施有利于提高工作人员综合素质和护理管理效率,从而提高消毒供应中心工作质量。     

平、战时医疗用品消毒供应的几点体会

平、战时救护中合格的消毒灭菌物品供应是卫勤保障的一项重要工作,也是保障战地救护质量,避免不必要的人员伤亡的重要措施。医院的消毒供应室是伤员的救治过程中不可缺少的重要环节。我院是陆军医院,野战外科是我院医疗特色。平时经常收冶批量伤员,消毒供应室在应对这些突发事件中,已形成了较为完整消毒供应制度。而对于战时的消毒供应工作．我们没有实战经验。根据我院组织的“野战卫勤分对”演练过程中遇到的问题,我们逐步加以改进,形成了一套切实可行的消毒预案。现总结如下,以供有关人员参考。     

传染病医院消毒供应中心新护士血源性职业暴露分析及对策

分析传染病医院消毒供应中心( CSSD)血源性疾病对新护士的危害因素,并提出相应的防护措施,以提高新护士的防护意识,保护其身心健康,减少职业暴露.     

广东省医院消毒供应室清洗消毒设施及管理现状调查分析

目的了解广东省各级医院消毒供应室消毒设施及管理现状,为改进质量管理提供依据。方法采用分层抽样对广东省207所医院的消毒供应室进行人员、设施问卷和现场调查。结果护士平均年龄(37.82±3.97)岁,护士长平均年龄(41.12±7.47)岁,年龄结构与广东省护士群体相符;大专及以上学历为19.79%(170/859),比例略高于广东省护士群体;清洗消毒设施中有超声洗涤机和高压水枪分别为26.09%、29.21%,清洗消毒区域正确划分缓冲间、粗洗区、精洗区占41.06%、26.57%、23.19%;20.81%重复使用医疗器械全部由供应室集中处理。结论供应室清洗消毒设施不到位,管理滞后,各级医院相关领导应引起高度重视,加强清洗消毒硬件建设和质量管理。     

区域性消毒供应中心的网格化集中式管理

目的探讨网格化集中式管理模式在区域性消毒供应中心的运用效果。方法采用互联网结合WiFi无线网络技术,移动PDA技术,二维条形码技术,建立闸北区区域性消毒供应中心网络系统,闸北区内28个基层医疗机构均是管理系统里的一个网格,采用网格化集中管理模式进行管理,并与常规集中式管理进行效果比较。结果网格化集中式管理模式下消毒供应工作流程中回收、去污、消毒、包装、灭菌、储存和运送质量检查合格率,医疗机构满意率显著高于常规集中式管理,各岗位每人每小时消毒灭菌包个数显著多于常规集中式管理(均P0.01)。结论网格化集中式管理模式应用于区域化消毒供应中心可提高基层医院消毒物品质量,提高工作效率,达到资源共享和质量追溯。