护士长在协调护患关系中的作用

护士长是医院基层的护理管理者 ,在开展“以病人为中心”的护理过程中 ,护士长的角色是多元化的、重要的、不可缺少的 ,特别是在护理活动中 ,如何协调好护患关系 ,是提高护理质量 ,缩短护患之间的距离 ,共同完成医疗护理工作 ,减少护理纠纷的重要措施。因此 ,要协调好护患关系 ,必须做好以下几方面的工作。1　转变观念 ,帮助护士树立“以病人为中心”的观点要求护士对患者的生理、心理和社会需要做出全面有效的评估。取得患者的尊敬和信赖 ,带给病人信心和希望 ,为护患关系奠定良好的基础。2　重视心理护理处理好护患关系 ,必须重视心理护理…     

提高护士长素质 促进护理质量提高

我院是一所300张床位的地区级综合医院,辅射周围14个农场、40余万人。为了进一步提高护理质量,护理部根据二级甲等医院标准严格把关,使护理工作17项质量及技术评价指标合格率大幅度上升,并顺利地通过了二级甲等医院护理部分的评审。我们的主要做法是:     

民营医院护士长在提高护理质量中的职能作用探讨

目的为了提高民营医院的护理质量,必须重视发挥护士长的职能作用。方法通过工作实践采用实践终结经验分析法提出存在问题和解决问题的若干方法。结果民营医院护士急待全面培训护士长素质需要提高,护士长的作用应当受到重视,质量管理职能需要强化。结论要想提高民营医院护理质量,必须明确护士长的职能发挥护士长作用。     

护士长在缓解护士工作压力中的作用

提高护理工作质量是护理工作的关键,而护士的工作压力常常会影响护理工作质量,怎样才能充分调动护士的积极性,护理管理者的素质和方法是减轻护士压力、提高工作质量的决定因素。     

护士长助理在护理管理中的作用

纵观全球知名的医疗机构，无一不是质量管理的典范，医疗质量和护理质量都是立院的根本，两者缺一不可。但质量的好坏离不开管理，管理是医院得以生存的保证。我院是一所三级甲等医院，多年来一直重视管理人才的培养，为深化医疗护理管理机制改革，2002年10月起，在病区内设立护士长助理岗位，通过竞聘上岗，协助护士长参与科室的护理管理，共同带领全科护士完成年度科室综合管理目标，护士长助理要在护理管理中起到重要作用，必须注意做到几点。     

护士长在形象管理中的作用

为探讨护士长在特色管理中的作用，本阐述了护士长在护理管理中要注重形象管理及特色管理，做到工作热情，技能全面；管理创新，连创佳绩；善于团结，知人善任；全面管理，主动工作。     

护士长在护士个人职业计划中的作用

人类已进入知识经济高速发展的新时代，新时代进步的关键在于人才的开发和左用。而促进人才成长和发展的重要途径之一就是促进其个人职业计划的制定与施。护士长作为护理工作的基层管理者，对护士的个人职业计划担负着重要的指导和支持作用。     

护士长五查在护理质量管理中的作用

为了提高护理工作质量,我院根据护理工作的特点,要求护士长对病区护理工作进行五查管理,经过3年的实践,证明该方法行之有效,现报告如下。     

充分发挥护士长的管理作用提高临床护理质量

护理质量是医疗质量的重要组成部分，是护理安全的重要保证，是护理管理的核心内容。笔者通过多年的临床护理管理，从营造和谐的工作环境，改善服务态度，规范护理行为，监督检查，严把环节质控，培训考核，狠抓内涵，规范护理文书，完整做好记录等多方面进行总结体会。     

浅谈护士长护理质量管理艺术

为了适应现代护理管理的需要，提高护理质量管理艺术，护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识，还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法，既要敢于管理，又要善于管理，必须加强自身修养，树立良好的自我形象，激发不同层次护士的潜能和工作热情。培养护士慎独、积极上进的工作作风，对护理人员要知人善任、人尽其才，加强业务学习，不断更新知识，使她们能适应现代化科学技术日新月异的发展需要，完善护理质量检查标准，严格考核制度，鼓励先进、激励后进，加强护理质量细节管理，不断提高护理质量。     

试行护士对护士长工作评估的做法和体会

介绍了“护士对护士长工作评估”方案的制定与测评结果，认为此种方法有利于对护士长工作进行客观全面的评价，有利于提高护士长工作的主动性，有利于促进护士长队伍整体水平提高，有利于增加护士长工作透明，有利于 护士主人翁责任感和自豪感。     

人性化护理理念在护士长管理中的应用

护士长作为基层的护理管理者,不仅要负责病房的行政组织管理,还要参与医院的各项活动,无疑对护士长的自身素质提出了更高的要求。人性化管理是基于科学的人性观基础上以人为本的管理,要正视人的需求,肯定人的合理性,维护人的个体价值。美国哲学家杜威曾说过：“人们最迫切的愿望,就是希望自己受到重视,护士长在护理管理中运用以人为本的教导方式,缓解护士的心理压力,为其创造轻松、愉快、和谐的工作氛围。让护士安心地认真做好每一天的护理工作,为病人提供更优质、更温馨的人性化服务。     

论护士长与护士的相处艺术

笔者工作20年，担任病区护士长14年，现在是护理部主任，多年的护士长工作使我体会到，心理相容能使成员间工作融洽，有助于发挥护士的主动性和创造性，提高护理质量。护士长是一个护理单元、护士群体的核心，护士长的领导方式、行为直接影响到护士工作的业绩、态度及团体的凝聚力，一个合格的护士长必须要有良好的相处技巧。     

护士长在系统化整体护理中的作用

护士长的组织管理方式及方法是保证整体护理质量的重要因素,护理质量的优劣,护士长起着关键性的作用。 1 护理观念的转变随着护理模式的转变,护理范畴已不再局限于单纯的疾病护理,而是以健康为中心的整体护理,由于功能制护理的机械性导致了护士对患者的护理缺乏主动性和连续性,从而限制了护理人员的主观能动性的发挥。作为护士长首先加强     

护士长护理质量管理艺术

为了适应现代护理管理的需要，提高护理质量，作为护士长越须加强自身修养，树立良好的自我形象。关心、尊重、理解护士的工作，要知人善任，人尽其才，组织护士加强业务学习，不断更新新知识，使她们能适应现代科学技术，适应病人的需求。建立完善护理考核标；位，掌握有关的护理质量管理制度，提高护理质量。     

护士长在护士群体同事支持系统中的作用

同事支持作为社会支持中的一个重要组成部分,成为目前职业管理的热门话题。我国护理领域中的研究对于管理者和同事支持对于给护士提供心理支持、有效缓解职业压力、增进护士群体的团结与和谐等方面[1]有所探讨。在军队医院、疗养院组织系统中,护士长是护理工作的实践者、领导者和指挥者,作为护士的直接管理者,在建立护士群体同事支持的实践中起着至关重要的作用。     

论护士长实施人性化管理对提高护理管理和护士能力的应用研究

目的探讨护士长实施人性化管理对提高护理管理和护士能力的成效。方法回顾自2012年3月以来对我科19名护士与150例住院患者实行人性化管理。结果实施人性化管理后,护士在言行举止、服务态度、操作技能、沟通能力、工作积极性、执行医嘱情况、护理质量等方面均有明显提高,护士自我评分从人性化管理实施前平均(71.6±3.4)分提升到实施后平均(88.5±4.1)分;患者评分从人性化管理实施前平均(69.6±5.5)分提升到实施后平均(91.7±3.0)分,患者满意度明显提升,有显著差异性(P<0.01)。结论对护士实施人性化管理,充分调动了护士的工作积极性和创造潜能,全面提升了护士的整体素质和科室管理,使患者得到全身心的舒适,提高了护理工作质量。     

开展整体护理过程中护士长如何提高护士的素质

医院的管理在临床工作中,护士长的管理占有举足轻重的作用,护理工作随着卫生事业的发展,已进入以病人为中心,按护理程序进行整体护理阶段,然而护理队伍整体素质的提高是搞好护理工作,特别是系统化整体护理工作的可靠保障,笔者根据二年多来整体护理开展过程中的经验,对护士长在管理工作中如何提高护士素质浅析如下:     

从病人生活护理的落实看护士长的管理效应

生活护理是否落实,直接体现出科室的护理质量。护理质量,指在临床护理工作中为病人服务的效果。护理质量有它的客观规定性,受客观因素制约,但与主观努力是分不开的。落实生活护理必须有完整、系统、有效、科学的规章制度,使护士有章可循,使各班工作相互支持衔接,循序进行。我科围绕病人这个中心,调动全体护士、卫生员的积极性,抓住新入院病人及危重病人这两个大头带中间,全方位地开展工作,把生活护理落到了实处。