江西省三级医院人力资源管理现状及对策

目的了解江西省三级医院人力资源管理现状。方法 对抽样医院进行调查表调查、院长访谈和员工座谈。结呆三级医院卫生技术人员数量不足．护理人员严重缺乏,卫生技术人员整体学历偏低,职称整体水平较高：江西省三级医院普遍认识到人才的重要性,在人事制度改革、薪酬分配等方面取得一定成效,但也存在高素质人力资源管理队伍缺乏、人力资源管理职能分散等共性问题。结论合理配置人力资源,加强卫生人才队伍建设：多方努力,争取宽松的人事政策：强化人力资源管理意识,不断探索适合的薪酬机制,建立科学的人力资源管理体系。     

论医院人力资源管理的发展

现阶段,我国医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了整个医院的发展和医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。健全医院人才队伍建设的新机制是医院人力资源管理的主要内容。传统机制的弊端会造成选人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以实现,考核鉴别难以操作,监督制约…     

云南省某综合医院人力资源状况分析及建议

目的通过对云南省某综合医院2013年底人力资源状况进行分析,了解目前医院人力资源存在的问题,提出改善医院人力资源状况的有效措施,保证医院可持续发展。方法采用统计表格的形式,通过数字分析医院人力资源结构和现状,找出存在的问题及原因。结果医院人力资源结构不合理,学历层次低,高级专业技术人员少,卫生专业技术人员紧缺,人才队伍中坚力量不足,卫生人才的配置和使用缺乏长远全面规划,医院管理人才队伍素质有待提高。结论应加强继续教育培训,增强专业技术人员业务能力和技术水平,加强人才梯队建设和重点专科建设,努力提高卫生专业技术人员的薪酬待遇,从而打造人尽其才的创业平台,营造人才发展的良好环境。     

新时期打造高素质医院管理人才队伍的对策

提高医院管理人员素质是现代医院管理的客观要求,健全人才培养机制,打造医院管理人才队伍是医院管理的主要内容。传统机制的弊端造成选人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以实现,考核鉴别难以操作,监督制约难以奏效。因此,提高医院管理人员素质,建设高素质职业化的医院管理人才队伍要在管理人才培养的机制、体制上下工夫,必须重视选人、育人和用人的机制创新。本文从建立公平合理、优胜劣汰的用人机制,形成竞争激励机制、科学规范的考核体制;健全制度完善、管理严格的培训体系等方面论述了培养管理人员,提高管理人员素质的重要途径。     

因病施治化解医院“留人难”

正卫生人才队伍建设滞后、人才流失现象严重,是边疆地区医院亟须解决的问题。卫生人才流失的主要原因来自薪酬待遇、地区环境、工作压力和风险、个人发展空间、医院文化建设等方面。对此,医院需要进一步完善人力资源管理体制。提高人力资源管理水平。我国大部分公立医院都缺乏专业的人力资源管理人才,医院管理层主要来自临床一线的医护人员,在管理中也多是靠经验,专业化、职业化程度较低,缺乏科学管理能力、创     

军队医院人力资源能力建设存在的问题及对策

一、当前医院人力资源能力建设存在的主要问题 1.宏观管理不够:(1)医院系统人力资源能力建设缺乏中长期目标与计划,造成医院人力资源能力建设层次低、专业少、低水平重复;(2)分配或招聘的人才无法满足医院各个岗位对新型能力素质的人才需求,供需矛盾大;(3)人才培训资源没有得到很好开发,培训机构不健全,培训机制缺乏动力,培训观念老化、内容教条、不切实际,致操作性、实用性差.     

人才管理与医疗质量

随着市场经济的形成,医疗市场竞争日趋激烈。医疗市场的竞争其实质是人才、医疗质量的竞争。所以加强技术人才管理,促进医疗质量提高是医院建设的一项战略任务。人才管理主要应抓好以下工作。 一、稳定技术人才队伍 医技队伍是医院医教研工作的决定因素。当前技术人才队伍很不适应医疗市场需要,问题是:1.高层次学科带头人队伍存在青黄不接。2.中年技术人才尖子缺乏。3.青年技术人才队伍思想活跃,不稳定。稳定技术人才队伍一是要生活上关心、工作上支持老专家,为其充分发挥余热创造条件。二是对新的学科带头人要高标准,全面提高素质。三是对青年医务人员要严要求,多关心爱护,对业务尖子破格提拔重用。 二、加强医德医风教育,提高人员素质     

金华市三级医院卫生人才配置及培养调查

目的:了解金华市三级医院卫生人才结构及培养管理现状,发现医院卫生人才培养存在的主要问题,提出对策建议.方法:选取金华市有代表性的4所三级医院,由被调查医院人事部门填写统一的调查问卷,收集各医院卫生人才数据,同时进行院长访谈和人事部门职工座谈.结果:从总体来看,4所医院的床卫比参差不齐,床护比符合标准要求.医生职称结构不合理,存在中间断档的现象;护士中,初级及以下职称者占多数.各医院均有人才队伍建设规划、人才激励机制等人才队伍建设措施.结论:需要采取合理配置卫生人力资源、加强对高层次卫生人才的引进和培养等措施,解决医院目前卫生人才配置中存在的问题.     

研究型医院构建过程中科研人才队伍建设的探索与思考

目的：探索研究型医院构建过程中科研人才队伍发展现状和问题,提出针对性措施。方法：从临床专职科研人员、博士后、后备人才、柔性引进人才四维度对科研人才队伍进行描述性分析。结果：目前科研人才队伍人数占比较低（3.2%）、学科间分布不均衡,科研人才队伍管理缺位、整体吸引力不强,考核评价机制、奖惩退出机制不完善,院内、外合作交流不充分。结论：从政策、投入方面加大科研人才队伍扶持力度,成立专职科研人才管理部门、提升管理理念,建立人才考评体系、优化奖惩退出机制,鼓励合作共享,发挥协同优势。     

我国医院护理人力资源现状及研究发展

探讨研究国内外护理人力资源的发展现状,针对我国目前护理人力资源的匮乏及护理人力资源机构的不合理、职责不清等存在的问题。改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识"人才是第一资源";建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境。使我国的护理人力资源配置更加科学、合理。     

中医医院人力资源管理现状分析与对策探讨

目的 了解中医医院人力资源管理现状。方法 对样本单位进行调查表调查、院长访谈和员工座谈。结果 中医医院卫生技术人员数量不足、护理人员严重缺乏、整体学历偏低、中医药人员比例不足：各中医医院在人力资源管理中普遍重视人才，在人才引进、培养、分配等方面取得一定成效，但也存在共性问题。建议 合理配置人力资源，加强中医药人才队伍建设：多方努力，争取宽松的人事政策：强化人力资源管理意识，合理引进人力资源；构建培训机制，不断探索薪酬体制，建立科学的人力资源管理体系。     

农村卫生人才队伍建设的探究与对策

近年来,我省农村卫生工作取得了长足发展,但农村卫生人才队伍建设仍存在诸多问题。主要包括卫生人才总量不足、人员部分学历偏低、技术水平差、结构配置不够合理、用人机制不活、人才培养滞后、缺乏长效机制等情况。针对上述问题,提出若干对策：（1）加大农村卫生人才建设的投入力度,建立农村卫生人才发展专项基金;（2）采取更加优惠政策,吸引和稳定农村卫生人才队伍;（3）强化定点定向农村卫生人才培养机制,提高队伍素质,建立长效补充机制;（4）进一步贯彻市级医院对口支援、专项扶植制度,全面提升农村卫生人才队伍的医疗水平。     

医院管理人才库的实施评估

知识经济时代的特征是资源开发的重心从自然资源向人力资源转移,作为人才密集型的医院系统,改革成功的关键取决于管理人才,取决于高效的人力资源管理和优良的人才机制。建立医院管理人才库是探索人力资源管理高效运行的重要途径之一。 1 建库背景 (1)管理人才培养缺乏系统性,人才的开发过程缺乏持续性,医院的管理仍停留在医学专家型,离职业化的管理专家型还有相当差距。曾经有人调查:院级领导受过管理学历教育的仅占14％,参加过短期培训的院长只有37％,在担任院长以前从事过管理工作的也仅为20％。     

论军队研究型医院学科人才管理的哲学思维

本文用辩证的方法分析大部分医院学科人才建设现状,其主要矛盾是人才资源的缺乏与浪费并存,没有形成完整的体系.提出立足现有学科人才、积极建立虚拟学科人才队伍,搭建多种专业平台、解决“两虎相争”的人才内耗,建立善任敢免机制、促进人才队伍有效新陈代谢,构建研究型医院学科人才体系的哲学思维.     

医院人力资源整合与薪酬体系优化

目前医院管理存在着管理体制僵化 ,缺乏科学的绩效评估体系 ,薪酬分配缺乏竞争性 ,未能重视医院与员工的共同发展 ,人才流动机制不完善等弊端 ,因此 ,重视医院人力资源的整合与薪酬体系优化对推动医院的改革与发展就显得尤为重要。只有这样 ,医院才能适应人才的逐步社会化和医疗市场竞争的需要。     

上海市嘉定区社区卫生人力资源管理分析

加强人力资源管理和创新、拓宽人才来源、改善人员结构和素质、针对具体情况实施激励,是推进社区卫生服务的重要措施;财政拨款方式、人口变化、岗位结构是当前影响社区卫生人力资源管理的基本方面;健全激励约束机制、吸引稳定人才队伍、探索人才培养新模式,将为社区卫生服务提供新的活力与动力.     

山西省三级综合医院中高层管理者职业化水平的调查与研究

目的进一步了解山西省三级综合医院中高层管理者职业化现状,促进医院的可持续发展。方法采用问卷调查与专家咨询访谈法对山西省19家三级综合医院中高层管理人员进行调查研究。结果当前管理人才队伍中普遍存在着以传统的经验型管理为主,职业化管理缺乏、培训机制与人才队伍建设不完善等问题。结论山西省应从实际情况出发,加强医院管理队伍职业化建设及培训,以进一步提高医院管理者的整体水平。     

乌苏市卫生人才队伍建设存在的问题及建议

本文介绍了乌苏市卫生人才队伍简况和针对管理人才、专业技术人才、社区卫生人才采取的不同培养措施,并全面分析该市卫生人才队伍建设存在的卫生技术人员分布不平衡、基层卫生人才缺乏以及缺少编制等问题,提出重新核定编制、聘足基层卫生技术人员、大力开展对口支援和加强现有人才的继续医学教育等加强卫生人才队伍建设的建议。     

广州市卫生局人才队伍建设探索与实践

目的：分析广州市卫生局人才队伍现状,总结工作经验,发现存在问题,提出合理建议。方法：通过对人才队伍总量、年龄、学历、职称构成的描述性分析,结合人才工作问卷调查结果,获得广州市卫生局人才队伍建设现状,并与2004年情况相比较。结果：广州市卫生局人才队伍总量持续稳定增长、结构明显优化,但存在高层次和部分专业人才紧缺,人才待遇相对偏低,人才工作机制不健全,人员编制不足,领导干部队伍老化,人才队伍不稳定等问题。建议：继续坚持党管人才,促进人才工作科学发展;创新人才工作机制,调动人才队伍积极性;坚持引进与培养并重,提升专业技术人才队伍层次;优化领导干部队伍,提高管理人才能力和水平;深入推进医改,改善工作环境。     

知识管理与医院人力资源管理

随着我国医疗事业的不断发展以及医疗改革的深入进行，医院之间的竞争日趋激烈，在市场经济条件下，这种竞争归根到底是人才的竞争。拥有高素质的人才是医院在市场竞争中取胜的关键。本文从知识管理的角度出发，探讨医院人才队伍建设。主要阐述了医院知识管理的内涵以及知识管理与医院人才队伍建设之间的关系，在此基础上提出基于知识管理的医院人力资源管理与开发策略。