刍议当前医院后勤物资管理中存在的问题及对策

医院后勤物资管理是医院的重要组成部分,对维持医院正常运转起着重要的促进作用。本文基于医院后勤物资管理的特点来分析当前医院后勤物资管理所存在的问题,如重视资金投入,物资浪费现象严重等问题,并根据上述存在问题给予相应的对策,主要在加强后勤物资消耗的定额管理、实现医院后勤信息化等方面,以此保持医院高效且顺利的运行。     

深大附属华南医院智慧后勤建设实践探索

深圳大学附属华南医院是集医教研于一体的市属公立医院,为全面支撑医院的医教研核心业务,为居民提供优质、高效的医疗服务,在院领导的决策和牵头下,开展医院智慧后勤的探索与实践,努力打造医院智慧后勤服务平台,实现医院后勤管理精细化、智能化、数字化。     

优化医院后勤资源配置探讨

随着医院的快速发展,原有的后勤管理方法已经不能满足医院主要业务的需求,后勤管理必须利用现代化的管理工具进行更科学、更规范、更高效的管理.本文从医院资源的现状及存在的问题入手,对优化医院后勤资源的配置进行探讨.     

强化精细化管理，全面提升医院后勤服务能力

目的：通过强化医院后勤精细化管理,保障工作更加高效、准确地进行。方法：在后勤保障领域实施一系列精细化管理措施,探索后勤精细化管理过程中的策略。结果：完善了后勤服务制度体系,进行标准化作业;强化了后勤效能建设,达到有效管控成本;加强了后勤信息化建设,提高了整体管理水平。结论：医院后勤精细化管理必须注重运用科学化的管理工作,持续降本增效节约;必须注重专业人才培养,发挥人的主观能动性;必须注重完善后勤信息化系统,建立高效运行体系。     

专科医院实施后勤服务社会化改革研究

医院后勤服务工作对于医院综合管理工作的开展产生至关重要的作用,能为医院的高效运行提供相应的保障。因此在我国深入推进医疗卫生体制改革的情况下,要加强对医院后勤服务工作的重视,从后勤服务社会化改革角度进行系统探究。该文选取专科医院作为研究对象,对实施后勤社会化服务改革的措施加以探索,力求能提升专科医院后勤服务整体质量,促进医院医疗服务水平的逐步增强。     

基于军队医院精准扶贫后勤管理

军队医院对口帮扶藏区4700米高海拔医院完成创"二乙"评审工作,体现精准扶贫的实际成效,在对口帮扶过程中,通过建立健全后勤保障制度、规范后勤服务行为、完善后勤配套设施,提升后勤应急保障能力,对口帮扶藏区县医院后勤管理实现从无到有,精准对症,优质高效,群众满意的目标,在评审检查中以高分通过,军队后勤管理工作在"创二乙"评...     

我院后勤改革的实践和思考

后勤工作是医院重要的保障服务系统,我院近几年来对后勤服务管理体制和运行机制改革进行积极的探索,不断深化后勤改革,使后勤服务达到了优质、高效、低耗、快捷,后勤管理初步走上了科学化。1.后勤改革的主要内容1.1食堂实行承包制2001年底,医院对食堂实行半承包制,实行定员、定     

浅议医院后勤服务社会化

医院后勤管理社会化打破了原来医院后勤封闭单一的管理模式,引入竞争机制,把内部后勤与社会上的服务行业融为一体,建立起与市场经济体制和城市物业管理水平相适应的优质、高效、低耗、便捷的医院后勤保障体系,开创了一种"投入少、效益高"的现代化后勤保障新模式.     

后勤服务社会化与医院经营管理

随着卫生改革的不断深入,医院的各项工作也在不断寻求改革、发展的新路子,特别是近年来医院推行后勤服务社会化,改变过去在计划经济时期的封闭、落后、低效、“小而全”的医院后勤管理模式,代之以开放、先进、高效的社会化、专业化的新模式,从而解决长期以来困扰医院管理者“后勤滞后”的难题。 1.医院后勤基本现状 大多数医院在计划经济模式下运行了几十年,长期以来实行的是“小而全”封闭式供给     

河南省卫生厅要求──医院后勤社会化改革提速

河南省卫生厅日前在开封市召开全省医院后勤服务社会化改革经验交流会,要求全省各级医院加快后勤服务社会化改革步伐。 省卫生厅副厅长夏祖昌在会上指出,医院后勤服务社会化是卫生改革与发展的要求,是医疗卫生体制改革的重要内容,是医院适应市场经济体制的需要,也是医院自身发展的需要。各地要因地制宜,分类指导,大胆实践,加快医院后勤服务社会化改革步伐,逐步建立适应社会主义市场经济要求,符台新时期卫生工作特点的医院后勤服务体系,实现优质,低耗,安全,快捷,高效的后勤保障要求,最大限度地满足医院医疗、教学、科研工作…     

医院后勤仓库管理强化策略探讨

在当前社会经济快速发展的情况下,人们的生活条件也在不断的提升,这就使得其对于生活质量有了更高的追求。医院作为当前医疗机构体系当中的重要组成,能够为人们的生命安全提供可靠的保障,而在医疗卫生体制改革不断深化的情况下,医院后勤仓库管理工作的重要性在不断的提升。从当前医院的管理来看,必须将自身的专业优势充分的发挥出来,同时进行有效的后勤管理,降低医院的各项支出,开展更为有效的成本管理,实现经济效益的提升,为医院经营管理水平的提升提供可靠的保障。在当前医院管理中,开展更为高效的医院后勤仓库管理工作,将信息技术的优势发挥出来,提升后勤管理的信息化水平。因此,必须要对当前医院后勤仓库管理强化策略进行分析,通过实现信息技术与后勤管理的结合,更好的提升医院后勤管理水平,实现医院服务水平的提升,为社会的发展做出更大的贡献。     

基于PB＋SQL的军队医院公寓房管理与分配系统设计

目的：设计1个公寓房管理与分配系统,减少传统低水平的＂经验、感觉＂式人工管理,实现＂精确、高效＂的数据管理。方法：采用SQL数据库作为系统后台、PowerBuilder数据应用系统为前端开发工具进行设计。结果：实现了营区坐落、楼房、公寓房以及人员住用情况的实时跟踪、查询、修改和删除,对营区公寓房信息、住用人员信息等进行实时控制,为管理工作的运行提供可靠保证。结论：有效地提高了某部队医院营区公寓房管理和分配效率,提升了该院营区房产管理水平,系统功能操作简便且易于上手,可进一步推广使用。     

医院后勤外包服务动态监控体系的建立和应用成效

介绍了医院后勤外包的现状;具体描述了某院在后勤外包监管工作中所探索出的动态监管模式、分级服务协调机制、运用服务质量控制差距分析（5GAP）模型改革后勤服务各条线的服务模式以及所取得的成果;分析了由第三方监测所得到的满意度数据,结果显示各条线满意度明显提升,后勤管理部门对外包承接方实行动态有序的监管,双方协调顺畅、运营高效稳定。     

合同能源管理在绿色医院节能管理中的应用

结合上海市医院能耗现状,分析了当前医院能源管理所面临的困境,阐述绿色医院高效后勤对医院能源管理提出的要求,探讨以合同能源管理为核心的一体化节能改造和运行托管模式,以及实施过程中需要注意的环节,为绿色医院高效运行和可持续发展提供科学的能源管理途径.     

医院智能物流平台构建研究

现代化医院建设是医院发展规划中重要的战略目标,其中,医院物流改革十分必要。根据医院实际,绘制物流传输路线图,采用气动物流传输系统、自动引导车传输系统、垂直升降式和水平回转仓储物流系统,解决了物品以及手术室等核心部门的智能运输问题,实现了全覆盖的医院智能物流平台构建。     

轨道物流在综合性医院中的应用

目的:物流系统的应用是医院现代化标志之一,医院常用的物流系统有气动物流、轨道物流和智能小车系统等。轨道物流系统作为一个稳定、安全、快捷和发展性强的物流系统,在国内、外发展迅速。方法:以轨道物流系统在深圳市滨海医院应用为例,分析轨道物流技术在国内、外应用现状、应用前景及其技术特征。结果:轨道物流系统融合了数字化控制和光电控制技术的现代医院物流系统在医院中的应用,对医院物流系统的应用发展有十分重要的意义。从而提高了医院的工作效率,赢得了救护患者的宝贵时间。结论:轨道物流系统的应用是医院管理现代化的具体体现,并成为医院现代化的重要标志。     

建立中心库物流数据库

中心库房管理是医用耗材管理的基础和核心。对中心库房出入库操作过程进行分析,引入信息化技术,旨在建立科学、合理、高效的中心库房耗材运行体系。     

新型冠状病毒肺炎疫情防控后勤应急管理体系的构建

新型冠状病毒肺炎疫情防控期间,医院及时梳理应急管理的风险点,根据上级文件制定管理细则,建立医院后勤疫情防控应急管理体系,抓重点,重落实,讲时效,保质量,灵活运用多种管理模式,及时且全面地保障医院疫情防控期间的专项工作。通过后勤应急管理体系的实施,有效保证设备安全运行、工程改造迅速合理、物资调配高效准确、人员素质整体提高。     

医院后勤员工考核评价体系的构建与实践

目的 研究医院后勤员工考核情况及存在问题,制定适用于后勤员工的考核指标体系.方法 采用专家咨询法、关键事件访谈法、AHP层次分析法筛选后勤员工考核指标并构建考核体系.结果 筛选出5项一级指标、19项二级指标,分别对综合服务和运行维修两类工作岗位进行权重设计,将模型和等级评定方法应用到后勤员工考评上,形成一套完整科学的考...