中小医院烧伤病区管理应对措施

笔者根据医院的实际情况，从病区的环境管理、物品管理和护理人员专业理论培训管理等三个方面对烧伤病区制定了行之有效的管理措施。1年来严格管理，落实各项规章制度，促进了治疗效果，减少了并发症，控制了院内感染，提高了护理质量。这些管理措施适合对中小医院烧伤病区的管理，值得推广应用。     

门急诊护士“包干”年内在京试点

今年内，北京市所有三级医院的七成病区将实现优质护理服务全覆盖，同时，将启动在大医院门（急）诊、手术室等开展优质护理服务的试点工作，护士将打破专业分工，对患者实行“包干责任制”护理。     

军队中小医院在“双向转诊”中的机遇与对策

目的：分析军队中小医院的生存现状，提出在“双向转诊”中相应的对策；方法：采用实地调研和专家咨询的方法，了解各所军队中小医院及所在地的地方大医院在医疗质量、技术水平等方面存在的差距及原因，根据调研结果制定军队中小医院在“双向转诊”中的对策，经过专家咨询，确定对策内容；结果：通过实地调查和专家访谈得知，各地军队中小医院的总体实力较地方大医院有一定差距，生存的压力比较大，“双向转诊”给军队中小医院的发展带来了新的契机；结论：通过专家咨询，确定四条对策。     

优质护理服务示范工程对护士工作压力与职业倦怠的影响

目的 探讨开展“优质护理服务示范工程”活动对护士工作压力与职业倦怠的影响.方法 将参加“示范工程”的3个病区60名护士为试验组,其他选择未参加“示范工程”的3个病区42名护士为对照组,两组均采用护士工作压力量表和工作倦怠量表.结果 试验组护士在护理专业及工作方面的问题、患者护理方面问题工作压力明显低于对照组护士.两组护士在护理专业、时间分配、工作环境、患者护理,以及工作压力源总分方面有统计学差异（P＜0.01）,但在管理方面得分无统计学差异（P＞0.05）;试验组护士在情绪耗竭、倦怠和成就感低落方面明显高于对照组,差异有统计学意义（P＜0.01）.结论 “示范工程”和护士工作压力源与职业倦怠存在相关性.     

护理病区独立运行管理模式运行初探

我院全面推行三级学科管理模式改革的同时，为充分挖掘医院内部人力、物力资源，打破了传统的医护一体化管理模式，实行护理病区独立运行，医护分开，实施了跨病区收治“飞机场”式的管理模式。这一改革措施使全院的床位资源得到了合理、有效的使用，获得了良好的经济效益和社会效益，促进了医院建设可持续发展。     

完善三级组织体系，持续改进护理质量——回应“感受澳大利亚护理管理”

根据卫生部要求,医院应完善三级护理质量管理体系,笔者认为可采取以下措施：第一,在医院层面成立以分管护理工作的院长为主任、护理部主任为副主任、科护士长为成员的护理质量管理委员会,下设病房管理、基础护理、护理教学、护理感染管理、护理急救等各质量管理组;第二,在内、外科片区层面成立以科护士长为中心的片区护理质量管理小组,在各病区层面成立以护士长为中心的病区护理质量管理小组,形成“护理部一科护士长一护士长”三级质量管理网络。     

谈“优质护理服务病房”的开展对提高护理记录书写质量的作用

目的提高护理记录书写质量,防范护理纠纷.方法护理部每月随机抽查每个病区运行病历5份、归档病历20份计算病历合格率,对发现的问题反馈病区进行整改.结果开展“优质护理服务病房”的两个病区,一年来运行病历及归档病历的合格率均较上一年度同期显著提高.结论“优质护理服务病房”的开展,提高了护理记录书写质量.     

中国人民解放军第251医院简介

中国人民解放军第251医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的三级甲等医院。展开床位1300余张,设有41个专业学科、75个三级学科、28个护理病区。第251医院是医保定点医院、新型农村合作医疗定点医院。医院是国家医院运行机制研究基地,全军信息技术研究     

当前军队医院护理科研存在的问题与对策

当前 ,由于多种原因 ,军队医院护理科研存在着诸多问题。研究探索存在问题的成因及解决对策 ,对促进护理科研乃至护理专业的发展将具有十分重要的意义。一、存在的问题1.护理论文少 ,成果更少　在医学界有句俗话 ,叫做三分治疗 ,七分护理 ,说明了护理专业的重要地位。然而 ,与此极不相称的是 ,在部队大部分中小医院的医、药、技、护各专业中 ,护理专业的论文和成果均处于落后位置。我院“九五”期间 ,护理论文的数量还占不到全院的 10 % ,80年代以来 ,护理成果则仅占 2 .5 %。其它同类医院也存在类似情况。护理科研与其它专业的悬殊之大 ,可…     

实行责任制护理好

我们内一科病区,共有床位61张。以前,同其他医院一样,实行“按职分工”的护理制度,也就是把对一个病人的整体护理分成若干个片段,即由“办公”、“治疗”、“巡回”护士完成。由于客观条件所限,实行这种护理办法,接触病人     

病区护理质量数智管理平台的设计及应用研究

目的 设计与应用病区护理质量数智管理平台,运用数智化技术,实现病区护理质量精细化管理、提高护理质量。方法 设计开发基于Donabedian“结构-过程-结果”评价模型的病区护理质量数智管理平台,并应用于全院44个护理病区,比护士对平台使用满意度及平台使用前后的护理质量管理效果。结果 平台设计包括人力资源、质量管理、患者结局3个模块。平台应用后,护士对平台满意度高,病区护理质量检查分数上升（P<0.05）,住院跌倒发生率、住院压力性损伤发生率及插管患者非计划拔管发生率下降（P<0.05）。结论 基于“结构-过程-结果”理论的病区护理质量数智管理平台设计为数字化时代探索病区护理质控管理提供一定参考。     

通过个案查房完善整体护理

蓟县医院是一个综合性的县级医院，设有固定床位500张，现有护理人员323人。床位与床边护士之比为1：0．6。1998年在2个病区开展了整体护理试点。2002年已在14个病区中全面铺开。近几年来护理部重视在职护士的继续教育和学历教育，使护理队伍大专以上毕业生的人数由原来的5%提高到68%。护理人员     

河北·张家口 中国人民解放军第二五一医院

中国人民解放军第二五一医院座落在塞外山城张家口，是一所具有光荣历史和优良传统的军队医院。历经60余年的不断发展，现已成为集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的三级甲等数字化医院。展开床位1800余张，设有53个专业学科、35个护理病区；年门诊量530000余人（次），收容量40000余人（次），手术量11000余台（次）。是各类医保、新农合定点医院。     

基于三维结构医疗机构主导的“互联网+护理服务”质量评价体系的构建

目的：基于三维结构医疗机构主导，构建“互联网+护理服务”质量评价体系。方法：以Donabedian提出的“结构-过程-结果”为理论框架，基于文献检索、半结构式访谈、田野研究初步构建质量评价指标条目池，通过两轮德尔菲专家咨询法确定评价指标体系。结果：两轮专家积极系数100%，权威系数为0.90，两轮专家咨询的肯德尔系数分别为0.283、0.266(P<0.05)，具有较高一致性，最终形成包含3个一级条目，11个二级条目，57个三级条目的“互联网+护理服务”质量评价体系。结论：基于三维结构医疗机构主导的“互联网+护理服务”质量评价体系内容合理，构建过程科学，可为我国医疗机构“互联网+护理服务”质量评价提供参考。     

实行整体护理临床效果分析

实行整体护理临床效果分析陈照坤冯明珍钟家盛我院自１９９６年下半年开始引进了以护理程序为框架，“以病人为中心”的整体护理模式，并结合本院的具体情况制订了“整体护理”改革方案。实施半年多来，已取得初步成效。现就５个病区实施情况进行系统分析，就此对“以病人...     

无线移动信息系统应用后临床护理效果

医院所有病区依托移动护理信息系统，以在线方式服务于临床，将临床信息化管理延伸到病人床前，使护理人员的工作流程进一步得到优化，杜绝治疗差错和事故，将“以病人为中心”的护理理念真正落实到工作的每一个环节。在我院已经运行六个月，临床护理工作取得了一定的应用效果，现介绍如下。     

让优质护理工程在民营医院落地开花

2012年初,泗阳县卫生局为全面加强民营医院临床护理工作,以“三贴近”（贴近患者、贴近临床、贴近社会）为指导思想,在全县4所二级民营医院启动开展优质护理服务示范工程建设活动。在4所医院的各大病区中,选择思路清晰、富有责任心、综合协调能力强、精于管理的护士长,带领组织护理团队协同努力,将病危病重患者多、基础护理任务重、工作量大、护理人员配置符合要求,同时具有推广意义与实践价值的病区作为示范病区,经过筛选,县人民医院普外科、县中医院一病区、仁慈医院五病区、康达医院重症医学科等先期开展创建活动。     

基于精益管理理念的三级综合医院临床护理标准体系构建研究

目的 构建三级综合医院临床护理标准体系，旨在为临床护理管理提供新的实践指导与参考意见。方法 基于文献研究，采用德尔菲专家函询法确定三级综合医院临床护理标准体系框架与内容。结果 通过文献研究构建三级综合医院临床护理标准体系条目池，共包含5个一级类目、22个二级类目和68个三级类目。选取来自北京、上海等10个省份的16名护理专家，完成了2轮专家函询，问卷有效率均为100%。最终形成包括5个一级类目、26个二级类目和83个三级类目的临床护理标准体系。结论 以《标准体系构建原则和要求》为指导，运用精益管理理论，采用科学的方法构建了符合新时代护理发展需求的临床护理标准体系，为临床护理质量的提升、服务水平的提高以及专业发展潜能的激发提供了系统化、规范化、科学化的理论指导。     

山东大学第二医院小儿外科病区制订心连心护理服务方案

山大二院小儿外科病区（东六病区）根据“两好一满意”活动的总体工作部署，制订了心连心（真心、细心、耐心、爱心、责任心）护理服务方案。     

三级甲等医院分级护理巡视时间调查分析

调查临床实践中分级护理巡视时间的执行现况,找出存在的问题,分析原因并提出建议。采用分层抽样的方法．抽取广州市某三级甲等医院内外科各4个病区为调查对象,采用观察法调查每个病区白班护士08：00-18：00对病人的巡视情况,并记录各病区各级护理病人数量,每个病区调查1周。调查结果显示,共调查病人436例,一、二级护理者分别为35．6％、63．8％。三级护理病人仅占0．60％,各级护理病人在各病区所占比例各不相同：各病区护士白天对病人（不分护理级别）的巡视平均时间最短为35．7min巡视1次,最长为57．7min巡视1次,二者相差较大,但各病区巡视时间都在1个小时之内。分级护理的巡视要求在临床实践中难以做到,输液巡视作为分级护理巡视的一种特殊形式,有利有弊。应进一步完善分级护理巡视要求,使其适于临床实践。