大型综合性医院健康管理的发展方向

如今，健康管理在美国的发展日益迅速。有7700万的美国人在大约650个健康管理组织中享受医疗服务，超过9000万的美国人成为健康管理服务计划的享用者。这意味着每10个美国人就有7个享有健康管理服务。美国密执安大学健康管理研究中心主任第·艾鼎敦博士曾经提出：美国经过20多年的研究得出了这样一个结论，即健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密，即90％和10％。     

谈综合性医院开展科研活动的对策

科学技术是第一生产力。随着医疗改革的深入,科技的主导地位越来越显重要。但是,综合性医院医疗任务繁重,国家投入的科技建设资金少,科研队伍薄弱,实验条件较差。我们必须根据自身条件,研究出自己的科技发展对策,才能在竞争中处于不败之地。一、开展应用性研究,促医院发展综合性医院的重点工作是医疗服务。但是,医院要发展,也离不开科技的进步。医学院校附属医院为什么能吸引众多的病人,就是因为有高的科研水平,强大的学术影响力。医院应根据自己的条件,选择发展的目标。基础研究具有周期长、耗费高、风险大、变化快和可预见性…     

大型综合性医院开展健康教育的做法及思考

镇江医学院附属医院是江苏省三级甲等医院 ,作为大型综合性医院 ,如何利用医院的人才优势 ,不断促进健康教育发展 ,提高群众生命及生活质量 ,这是摆在医院面前一项艰巨的创新任务。从这一基点出发 ,我们做了一些健康教育的促进工作 ,取得了较好的效果。开展健康教育工作的做法1 建立目标考核制度　将健康教育工作作为医院目标考核的一项重要内容 ,每年作为目标管理的一方面 ,接受上级检查。同时把相关项目分别定出分值 ,进行逐项考核 ,并与各科室的年度考核和分配挂钩。2 建立健全领导机构和组织网络　自 1 995年始 ,医院成立健康教育领导…     

大型综合性医院实行主诊医师负责制面临的难点与对策

实行主诊医师负责制,是医院内部机制改革的重大举措[1,2 ] 。我院作为一所大型综合性教学医院,自2 0 0 2年开始在部分科室推行主诊医师负责制。经过近2年的试点,我们感到,大型综合医院实行主诊医师负责制面临一些难点,同时,积累了一定的经验,现与大家作一探讨。一、面临的难点(一)推动改革的动力问题:大型综合性医院推进改革的最大困难在于如何激发改革动力,超越以往的成功,促进竞争能力的提高。1.内动力:改革的内动力,是指由非智力因素组成的自觉能动地推动改革的内在驱动力量[3] 。内动力不足首先表现在竞争意识不浓,思想观念一时难以转变…     

大型综合性医院实验室安全管理问题与对策

科技平台是医院科技创新体系的重要组成,实验室安全是创建研究型医院的重要前提.本文以大型综合性医院创建研究型医院为出发点,从安全意识、结构布局、人员配备、日常管理、生物安全、医学伦理等方面深入剖析了目前实验室安全管理中存在的问题,探索了大型综合性医院实验室安全管理对策,期望为实验室安全管理及大型综合性医院创建研究型医院提供理论支撑和有益借鉴.     

县级综合性医院创建爱婴医院的难点及健康教育对策

县级综合性医院在创建爱婴医院中担任着重要角色,其发展水平决定着全国爱婴行动计划能否如期实现。本文在分析县级综合性医院创建爱婴医院工作难点的基础上,认为开展系统的、全方位的健康教育是此项工作的关键,并对健康教育对策作了初步探讨。     

医院开展全成本核算工作的难点与对策

目的,我院注重经济管理,实施成本核算,在实践中遇到的问题：①成本核算机构设置的问题;②医院成本核算级次的划分问题;③管理费用的分摊问题;④成本核算数据与财务核算数据间的匹配问题。⑤内部定价规则的制定问题。就其原因：一医疗保障体制,二是医疗管理体制,三是如何降低医疗成本定位不够等。为此,应当针对成本核算中的难点,采取相应解决措施,以保证成本核算顺利推行。     

医院体检机构开展健康管理服务体系的构建

目的探讨健康管理在医院体检机构中的应用。方法从健康管理的必要性、健康管理服务体系的构建与实施三个方面讨论运作的方式。结果初步形成以健康体检为基础的医院健康管理服务体系。结论医院体检机构建立以健康管理为核心的服务体系，有利于学科的长远建设；体检时实施健康管理是慢性病预防控制的最佳切入时机。     

综合性大型医院开展社区卫生服务的实践

社区卫生工作是社区服务的一项重要内容。综合性大医院具有开展社区卫生服务的物质和技术优势，并有着符合新形势要求的积极意义，可采取开办分院、建立社区门诊部、医院内设社区服务部门等形式，但应有合理的人员配备、合理的服务项目和规范的服务。     

医院绩效考核管理的问题与对策

本文在分析医院绩效管理现状的基础上,指出现阶段医院绩效管理存在的问题,提出医院进行有效绩效考核管理的政策建议,最后指出医院进行绩效管理所需注意的问题。     

社区卫生服务中心医院感染管理存在的问题和对策

目的规范社区卫生服务中心医院感染管理,切断传播途径,降低医院感染率。方法通过调查,发现社区卫生服务中心医院感染管理存在的问题。结果社区卫生服务中心医院感染管理方面存在许多亟待解决的问题,包括思想上不重视、滥用抗生素、医疗废物管理不规范、消毒隔离不健全、洗手依从性差或不规范和职业暴露防护意识淡薄等。结论社区卫生服务中心医院感染管理存在许多需要改进的问题,只有及时整改,措施到位,才能有效地降低医院感染率。     

军队医院会计核算管理问题及对策

针对军队医院会计核算中存在的管理机制不健全、收支核算不全面、质量效益水平低等问题,作者提出要创新财经机制、转变管理思想、完全成本核算、科学考评控制,并且进行具体了规划。     

某大型医院专利管理状况调查与分析

目的 为进一步了解医院专利管理现状,发现专利管理存在的问题,并探讨对策.方法 对医院200名科技人员进行专利基本知识和专利管理情况随机问卷调查和统计分析.结果 发现科技人员对专利基本知识掌握比例不高,重点是可申请专利内容、职务发明创造的界定以及发明人权利;科技人员专利转化的积极性和能力不足,经费、转化渠道、时间是影响专利维持、转让的重要因素.结论 提示医院应进一步加强专利知识的普及,专利申请的监管、有效专利的动态评估和专利成果的转化实施.     

大医院“直管”社区卫生机构转诊模式实施效果评价

目的评价武汉市大医院“直管”社区卫生服务机构转诊模式的实施效果。方藩通过对转诊组与非转诊组各200例患者进行对照比较分析,从治疗效果、治疗费用及费用构成等方面进行评价。结果“直管”项目有效促进了社区与大医院之间双向转诊的开展,减少了患者住院天数与住院费用。结论建议明确界定“直管”模式的政策定义、加快建设区域信息网络共享机制和加大政府医疗保险政策的支持力度．从而进一步发挥“直管”项目在促进双向转诊上的作用。     

军队医院人员保健与健康管理的探讨

本文从保健工作实践中总结出实施健康管理,特别是心理健康管理的重要性和必要性,提出了应从健全健康管理机构、建立健康档案、实施健康随访、加强健康教育等方面入手,才能使健康管理制度得到全面落实。     

综合医院精神科病房的现状及管理对策

由于综合医院精神卫生服务具有更大的人群接受性、躯体疾病和精神疾病共病的问题,使得综合医院精神科近年来发展迅猛。本文通过对综合性医院病房设置、收治病人标准、安全风险、病房管理、经济效益等观状进行分析,提出了完善病房管理制度,加强风险管理,规范陪客管理,开展优质护理,提高护士的综合素质、应急能力等,以促进综合医院精神科病房健康持续发展。     

军队医院建设发展面临的问题与对策

本文研究分析了军队医院特别是中小医院面临的整体规模处于劣势、人才队伍中坚流失较多、学科优势逐渐弱化、有偿服务盈利空间压缩、发展经费不多等矛盾。提出了加强军队医院建设发展必须坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤的部署和要求,以提高卫勤保障力和核心竞争力为目标,进一步解放思想,推进医院建设发展理念、服务保障、人才建设、学科模式、管理机制改革创新,实现军队医院建设又好又快发展。     

日本医院管理及对我国卫生改革的启示

简要介绍了日本医院系统的构成、效率和面临的问题，并对我国卫生改革提出了若干建议。     

新时期军队医院建设发展的问题与对策

本文对新时期军队医院存在的问题进行分析,通过强化科技创新、强化管理效益、强化医院经营和抓好卫勤战备训练等措施,提高军队医院的创新发展力、市场竞争力和综合保障力。