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我院是一所军队中心医院。近年来,医院加强信息化建设,利用信息技术平台进行业务流程再造和组织部门重组,建立起信息流、物资流、工作流有机互动、整体优化的信息管理模式,医院整体建设由规模效益型的粗放管理,转变为以全成本核算为核心的质量效益型管理和以学科建设为中心的精细化管理,降低了医院的运营成本,提高了医院的运营质量和效率。 相似文献
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医院信息化探略:基于医改流程信息化再造的视角 总被引:3,自引:1,他引:2
文章从医改流程信息化再造的角度,探讨医院信息化问题,认为通过理顺医院管理的流程,并做到信息化,一方面可以提高医院的管理水平,同时政府及相关部门也可以通过对医院信息系统的监控,解决医改中的部分问题. 相似文献
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医院业务流程优化与再造的理论探讨 总被引:23,自引:4,他引:23
医院业务流程优化与再造是医院提升医疗和管理品质、实现资源成本最小化、改善时效、提高效益的有力方法和途径。作者阐述了医院业务流程优化与再造的理论、方法、步骤、相关技术与工具等问题,探讨了医院业务流程改进的体系结构及医院业务流程再造的关键成功因素与障碍,分析了业务流程再造与医院组织结构、医院信息化之间的关系,提出了医院业务流程优化与再造的评价标准。 相似文献
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企业的流程再造是当今最具革命内涵的管理革命,我国的医院不论是患者就医流程或医院管理仍在存在许多不足,引入流程再造的方法对医院进行全方位的重塑,以解决医院内部科层化,使管理更加扁平化,从而更好地应对来自于患者、医院间竞争、以及变化的挑战. 相似文献
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军队医院信息化建设思考 总被引:2,自引:1,他引:1
军队医院应在推进医院信息化建设的过程中,应着重注意根据自身情况,做好管理、质量、效率和效益的需求分析;高度重视,抓好“一把手工程”;确定总体规划,严密组织实施;建设信息人才队伍,调动全员参与;保证医院信息系统的安全性。 相似文献
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门诊流程再造就是以病人为中心,在转变观念、转变经营战略的基础上,利用信息技术,引入作业流程重组理论,对门诊的作业流程进行重新思考和重新设计,以求得医院门诊在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善;门诊信息化是门诊流程再造的重要基础,流程再造不能离开信息技术的支持。本文试图从几个方面探讨提高门诊信息化的水平和再造门诊流程的方法和作用。 相似文献
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医学影像存储和传输系统、放射信息系统的应用,使医学影像科室的管理从简单、粗放到复杂、精细的发展,进入了全新的数字影像时代,为实现“无纸化、无胶片化”提供了技术保障,原医学影像科室工作流程已不能适应,必须随之发生改变。苏北人民医院对原有的PACS/RIS进行了升级,在此基础上对医院影像检查的流程进行了再造。实现了影像检查的闭环管理,采用全结构化报告模板,智能控制,提高报告质量,实现了影像报告、胶片患者自助打印,合理排班,实现人力资源合理应用。经过流程再造,进一步推进了影像科的科学管理。 相似文献
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阐述了医院实施医疗服务流程改造及优化的必要性和现实意义,介绍了业务流程再造理论及相关技术基础,结合医院建筑设计优化、检验及内镜检查流程优化等具体应用实例,探讨了业务流程再造理论在医院建设与管理中的具体应用方法及效果。 相似文献
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门诊流程再造就是以病人为中心,利用信息技术,引入作业流程重组理论,对门诊的作业流程进行重新思考和重新设计,以求得医院门诊在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步改善,改变服务模式,缩短病人的等候时间,提高医院单位时间内的就诊率,以获得较好的经济效益和社会效益,实现医院经营方式和管理方式的根本转变,提高医院竞争力。 相似文献
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卫生材料内部管理流程再造 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:探讨医院卫生材料支出成本,避免因“高药价、高耗材”的过度医疗导致民众“看病难、看病贵”。方法:以实施医院全成本核算为契机,重塑医院内部卫生材料管理流程。结果:优化卫生材料管理流程,提高了工作效率,杜绝了安全隐患。结论:基于数字化,重塑医院内部卫生材料管理流程,达到控制成本、提高效益的目的。 相似文献
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目的:探究体外诊断试剂管理流程再造在临床检验部门中的应用效果。方法:从职能管理角度,依托信息化技术对体外诊断试剂管理流程进行再造,监测分析再造后工作流程环节耗时、试剂盘点账物相符率,调查相关人员对再造后流程的满意度。结果:再造后流程整体耗时显著减少,试剂盘点账物符合率从75%提升至98%,工作人员总体满意度>97%。结论:体外诊断试剂管理流程再造提高了检验部门的工作效率与试剂管理规范程度,有效地提升了医院整体管理效能。 相似文献
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本文从企业流程再造的视角,对医院内部控制的设计进行了重新思考,以期实现医院内部控制的帕累托最优改善。 相似文献
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任凯 《中国医疗器械信息》2013,(1):5-7
医院信息系统再工程是在既存系统上进行开发,保持了信息系统的生命力,避免了更换系统给医院造成的经济损失和信息资源浪费。本文结合我院医院信息系统升级改造说明再工程的方法,并总结了实践中的心得体会。 相似文献
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人才是医院核心竞争力的基石,是医院建设与发展的源动力,科学、规范、有效的招聘流程有利于引进优秀人才。本文从当前医院发展对人才需求的现状人手,分析传统招聘方式存在的缺陷,结合所在医院人才招聘工作经验,分别从招聘的前期、中期、后期进行分析、归纳和总结,提出医院人才招聘流程建构的合理化建议。 相似文献
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本文阐述区域医学服务网络机构的虚拟组合方式,提出由单一的远程会诊发展到网络家庭病房、网络信息咨询、网络药品等综合性服务功能,指出平台建设的内容和平台运行机制。 相似文献
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