转变医院发展方式 推进研究型医院建设

在创建创新型国家的战略部署下,军队医院全面开展研究型医院建设,有力推动医院创新发展,促进医院由规模效益型向质量内涵型转变,由传统医学模式向转化医学模式转变.本院在创建研究型医院建设的道路上,紧紧围绕内涵建设创新发展的核心要求,通过转变医院增长方式、培育研究型学科团队和强化临床科技创新等手段,推动医院科学发展.     

军队研究型医院相对效率的DEA分析及资源优化配置

目的 分析军队研究型医院资源转化情况及投入产出相对效率。方法 调查了4所军队研究型医院2012年度投入产出数据,运用数据包络分析方法对相对效率进行测算。结果 研究对象中,有2所医院分别在医疗服务产出和医学科研产出上存在转化低效率损失。结论 军队研究型医院资源转化的总体效率较高,仍须提升规模效率以实现更佳的资源转化。     

边远地区军队医院全成本核算做法与体会

本文结合边远地区军队医院特点,从组织筹划,科学设置,监督管理,效能转化四个方面入手,对军队小医院推行全成本核算工作进行有益的尝试,取得一定的效果。     

西北军队小医院实施"开门办院"的做法

近年来,军队各级医院认真贯彻"解放思想,开门办院"重要指示,采取多种措施,在医疗设备的引进、人才的培养、技术的提高、科研成果的创新、对外有偿服务的增加、为兵服务工作等方面,均取得显著的成效,但边远地区军队小医院因当地经济落后、环境艰苦、基础设施陈旧、人员思想相对滞后,制约着"开门办院"的发展力度.     

研究型医院人才队伍发展的探索与思考

阐述研究型医院的内涵,提出研究型医院是医疗质量和诊疗规模的代表者、科技成果转化和预防工作的引领者、国家医疗政策及医疗体制改革的践行者,指出现代医院人才队伍建设的诸多新要求,包括由诊治专家个体为主转向学科带头人引领的团队建设为主、由人才引进向学科带头人引进及内部培养并重发展等,并以某三级甲等心血管病专科医院为例,探讨了该院创新学科带头人引进和管理机制、完善学科发展规划等一系列建设研究型医院的实践及探索.     

军队研究型医院军事特色科室定位与建设

军队研究型医院的创建既是国家研究型医院创建的重要组成部分,又是军队医疗卫生事业跨越式发展的难得机遇。由于军队医院在任务和建设方针等方面与地方医院不尽相同,因此充分利用军地两种资源,正确把握军事特设科室和普通科室及辅助科室建设的关系,正确处理军事特色人才和通用型创新人才培养的关系,关系到军队医院在研究型医院的建设过程中学科定位、创新人才团队建设的速度和质量,也关系着创新型医院建设的整体水平和进度。本文就充分利用军地两种资源、正确把握军事特设科室和普通科室及辅助科室建设,以及军事特色和通用人才的建设问题,进行综合论述,以期为军队研究型医院建设提供借鉴。     

以临床诊疗问题为导向开展转化医学研究——论研究型医院创建的发展战略

从临床型医院向研究型医院转变,其核心内容是转化医学。实施研究型医院创建发展战略,应把重点放在前沿性的技术研究、科技革新创新成果的研究和转化上;应坚持实施以临床为中心,科研为临床服务、科研重点解决临床中的重要课题为主的方针;应把培养和凝聚临床科学家团队当成研究型医院创建的首要任务。     

浅议军队医院应重视物价管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，物价管理越来越受到军队医院管理者的重视。但现状远远满足不了市场经济的需要，军队医院的物价管理意识有待提高，物价管理队伍有待加强，物价管理工作有待规范。一、军队医院物价管理工作的重要作用（一）搞好物价管理是市场经济下军队医院经济良性运行的关键［１］：军队医院的经济来源除靠国家拨给的标准经费外，还需有对外医疗收入作为补充。如何有效地利用国家拨给的有限经费和对外医疗服务的收入，就必须有完善的经济管理，而物价管理工作是医院经济管理中的一个重要环节，是基础、是依据。（二…     

边疆地区军队医院聘用地方人员存在的问题

目前,军队医院因部队体制编制调整,对社会人力资源的需求日益突出,为确保医院医疗工作的正常运行,需加大对地方聘用制人员的引进力度,经过多年的实践,本院对聘用地方人员探索出了一些有效的做法,以期为军队医院选好、管好、育好、用好聘用制人员提供借鉴[1]。1聘用地方合同人员存在的主要问题1.1选人标准不高边疆地区军队医院在聘用地方人员时,大多数做法是选择地方医学院校应庙毕业生,有的医院还与一些院校建立了用人协议关系,以确保人才的输送工作不间断。但医学院校毕业生在择业方面一般会选择大中城市的医院,而大多数军队医院坐落位置较…     

新时期军队医院科技创新策略

军队医院的职能不仅仅限于医疗服务,同时承担医学创新人才培养和医学科学创新任务,肩负发展军队医学科技的神圣使命。军队在医院设置的大量研究机构和专科中心,一方面担负有军事应用背景的基础医学与应用基础研究任务,为军队医学可持续发展提供理论支撑;另一方面担负军事医学临床实用技术创新任务,为平战时官兵健康和疾病防治提供新技术、新方法和新手段。发展临床科技是军队医院对军队卫勤保障的长远性和根本性支持,随着医学科技的发展和医疗工作改革的深入,军队医院科研工作的地位和作用更加突出。     

创建军队研究型疗养院的实践

借鉴军队与地方创建研究型医院的重要成果和经验,本文从准确把握军队疗养行业现状地位、加快更新理念、探索科学的路径和方法三方面进行思考。强调创建军队研究型疗养院要以疾病前的预防保健、疾病后的疗养康复为主业,以新的疗养康复知识和技术的产生与传播为使命,努力探索研究型疗养院的建设路径、发展模式和评价标准,为促进军队与社会全员健康、实现疗养院可持续发展探索新型道路。     

论军队医院由单纯医疗型向研究型转变

由单纯医疗型医院向研究型医院转变,是军队医院适应国内外发展形势、中国特色军事变革的必然要求,是贯彻落实科学发展观、提高卫勤保障能力、有效履行军队“三个提供、一个发挥”历史使命的客观需要。军队医院要以增强发展力、竞争力、凝聚力为重点,加强基础设施建设和精细化管理,不断提高科研创新能力,扎实推进研究型医院建设。     

论新时期军区总医院的转型发展

本文介绍新时期军区总医院特点及向研究型医院转型发展的新举措,主要包括:一转:通过加快医院转型、转变管理思维、加强科技转化等手段主动适应新医学模式。二创:采取鼓励创新、坚持创优、突出特色等措施,打造学科技术优势和特色。三合:在推进学科整合、开展广泛联合、加强军民融合等方面加大力度。四精:通过精品医疗、精致服务和精细管理,打造医教研优势品牌。     

加强卫生经济管理促进医院可持续发展

近年来军队医院卫生经济管理在卫生经济法规、卫生经济理论研究,在医疗成本核算和卫生资源配置等方面取得了可喜的成绩。但在市场经济体制日益完善,国家经济高速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人性化医疗服务要求越来越高,卫生事业经费又十分有限的情况下,军队医院如何抓住机遇,迎接挑战,按照科学发展观的要求,促进军队医院快速可持续发展,     

军队医院参与地方医学院校教学的实践

随着高等医学教育的发展和医学模式的转变,医院与高等医学院校的结合规模和紧密程度快速发展。本文采用SWOT分析法探讨军队医院参与地方医学院校教学改革的研究,介绍本院在建立教育新体系过程中的实践经验和体会。     

军队离休干部急诊与医疗保障需求调查分析

军队离休老干部已普遍进入高龄期和高发病期,一旦有急诊,往往因经费、医疗体系等因为,就地就近到地方医院抢救存在困难[1].本文通过对苏州地区军队所属8个干休所离休老干部2007～2009年患危、重、急病到地方医院救治的人数和医疗费用情况进行调查分析,并探索以人均2.8万元经费作经济支撑,疏通老干部患危、重、急病后送难、救治难和特殊医疗难的瓶颈,创建老干部医疗保障新模式.     

军队离休干部急诊与医疗保障需求调查分析

军队离休老干部已普遍进入高龄期和高发病期,一旦有急诊,往往因经费、医疗体系等原因,就地就近到地方医院抢救存在困难[1]。本文通过对苏州地区军队所属8个干休所离休老干部2007～2009年患危、重、急病到地方医院救治的人数和医疗费用情况进行调查分析,并探索以人均2.8万元经费作经济支撑,疏通老干部患危、重、急病后送难、救治难和特殊医疗难的瓶颈,创建老干部医疗保障新模式。     

军队医院大型医疗设备管理的现实性问题探讨

伴随着科学技术的进步和军队现代化建设的不断推进,大型医疗设备的引进促进了军队医院医学科学技术的发展和卫勤保障水平的提高,使医院质量、内涵建设和核心竞争力得以加强,形成了技术促进设备更新、设备为人才和学科建设提供物质基础保障和健康发展的良性循环。针对军队医院大型医疗设备管理现状,指出了军队医院医疗设备在引进、使用、维护和监管等方面存在的问题,探讨了应对的策略和方法,以提高医院医疗设备管理水平。     

军队医院机构调整改革的思考

目前军队医院组织结构设置存在层次过多、分工过细、职能交叉、效率低下等问题。军队医院组织机构调整改革是医学模式转变的需要,是医疗体制改革的需要,是军队编制体制改革的需要,是适应现代军事斗争的需要,是医院信息化建设的需要。军队医院的组织机构应从结构型向功能型、从纵高型向扁平型、从“大而全”向“小而精”、从直线型向网络型、从固定型向随机型转变。     

军队医院信息系统的作用及发展趋势

我军医院信息化经过10多年的建设与应用取得显著成效,提高科学管理能力和工作效率,提高医疗质量,降低医疗成本,培养信息化人才;军队医院信息化将向临床信息系统、远程医疗、广域网和数字化卫勤发展.