细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用研究

目的探讨细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用效果。方法选取我消毒供应中心2017年3月至2018年3月收到的外来器械240件为研究对象,均分为两组,对照组为常规管理,观察组为细节管理,对比两组管理情况。结果观察组的医生满意度、手术室满意度、厂家满意度评分高于对照组,统计学有意义(P0.05)。结论细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用效果显著,能使得外来器械管理更规范,提高了满意度,值得应用。     

6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响

目的 探讨6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响。方法 收集我院2019年6月～2019年9月(6S管理模式实施前)消毒供应中心8579件外来器械资料作为对照组,2019年10月～2019年12月(6S管理模式实施后)消毒供应中心9421件外来器械资料作为研究组。统计对比两组外来器械管理情况(登记错误、包装松散、清洗合格、灭菌合格)、器械管理不良事件发生率,以及手术室医护人员对消毒供应中心服务质量满意度。结果 研究组外来器械登记错误率0.36%、包装松散率0.47%低于对照组0.91%、1.13%,清洗合格率98.06%、灭菌合格率98.83%高于对照组95.30%、96.27%(P＜0.05);研究组器械管理不良事件发生率0.99%低于对照组2.72%(P＜0.05);研究组医护人员对消毒供应中心消毒灭菌效果、器械完善度、包装效果、沟通服务、器械收发速度服务质量满意度评分均较对照组高(P＜0.05)。结论 消毒供应中心采用6S管理可提高外来器械清洗合格率,在减少器械管理不良事件发生,提升服务质量满意度方面具有积极意义。     

关于消毒供应中心对外来器械规范化管理策略分析

目的：探讨消毒供应中心对外来器械规范化管理策略。方法：选取2013年12月－2014年12月消毒供应中心接收的100起外来器械，对接收、清洗、包装、发放等各个环节进行规范化管理。结果：清洗合格率和灭菌合格率均为100％，2013年使用满意度为98％，2014年使用满意度为100％。结论：消毒供应中心对外来器械的规范化管理有助于预防院内感染，保证手术的安全性，值得广泛推广。     

系统数据追溯分析在消毒供应中心质量管理中应用价值

目的：探讨系统数据追溯分析在消毒供应中心(CSSD)质量管理中的运用效果。方法：回顾性分析本院CSSD的1 436件医疗器械包的管理资料,其中2020年6—12月采取手工记录期间进行管理的718件医疗器械包为对照组,2021年1—7月采取系统数据追溯分析期间进行管理的718件医疗器械包为观察组。对比两组器械管理质量、工作质量、科室器械使用满意度。结果：观察组器械回收合格率、分类合格率、消毒合格率、清洗合格率、干燥合格率、灭菌合格率、包装合格率、储存合格率、发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械回收评分、器械分类评分、器械消毒评分、器械清洗评分、器械干燥评分、器械灭菌评分、器械包装评分、器械储存评分、器械发放评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组科室器械使用满意度为97.27%,高于对照组的87.62%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论：系统数据追溯分析能提升CSSD器械管理质量与工作质量,获得更高的科室器械使用满意度。     

质量追溯管理系统在消毒供应中心器械清洗消毒管理中的应用效果

目的：探讨质量追溯管理系统在消毒供应中心（CSSD）器械清洗消毒管理中的应用效果。方法：选取2020年8月至2021年8月该院CSSD采取常规管理的386件器械作为对照组,选取2021年9月至2022年9月该院CSSD采取质量追溯管理系统管理的386件器械作为观察组。比较两组器械管理质量合格率、工作质量缺失率和医护人员满意度。结果：观察组器械清洗合格率、包装合格率、消毒灭菌合格率、发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组湿包发生率、器械数量缺失率、器械遗失率均低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组器械收发速度、器械清洗消毒效果、包装质量、供应及时性、沟通服务、工作责任心、技术水平、工作效率等医务人员满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：质量追溯管理系统应用于CSSD器械清洗消毒管理中可提高器械管理质量合格率和医务人员满意度评分,降低工作质量缺失率,效果优于常规管理。     

4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量的影响

目的:明确4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量提升的价值。方法:依据消毒供应中心4R危机管理模式下持续性质量改进策略实施时间(2020年7月)为分组时间节点，将2020年1月至12月期间100批次器械分对照组和研究组，每组各50批次；以器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率和相关科室对器械满意度为考察指标，对两组灭菌管理质量及相关科室对器械满意度进行比较。结果:观察组器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率均较对照组高(P<0.05);科室对观察组器械满意度较对照组高(P<0.05)。结论:在消毒供应室灭菌管理中，应用4R危机管理模式下持续性质量改进策略，可提升消毒供应中心管理质量和相关科室满意度，效果显著。     

外来手术器械纳入消毒供应中心规范化管理的临床效果评价

目的:研究在消毒供应中心规范化管理中纳入外来手术器械的临床疗效。方法:132件外来手术器械包,其中在手术室直接清洗包装的外来手术器械为参照组,在消毒供应中心清洗、包装、消毒、灭菌的外来手术器械为实验组,对比分析两组的清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率。结果:实验组外来手术器械清洗合格率96.96%、包装合格率98.48%、灭菌合格率100%;对比参照组清洗合格率86.36%、包装合格率89.39%、灭菌合格率92.42%,组间数据存在显著差异。结论:将外来手术器械纳入消毒供应中心规范化管理中可以显著改善器械合格率,提升灭菌以及清洗的效果,具有广泛应用的临床价值。     

危害分析与关键控制点理论对消毒供应中心器械清洗质量及缺陷控制的影响

目的 探讨在消毒供应中心应用危害分析与关键控制点理论对器械清洗质量及缺陷控制的影响,分析该管理方式对消毒供应中心工作人员工作幸福感、满意度的影响。方法 抽取2020年1—12月本院消毒供应中心108件器械进行常规清洗、消毒(对照组),另抽取同期108件器械,在上述常规处理基础上结合危害分析与关键控制点理论进行质量改进(观察组)。比较两组器械清洗质量、质量缺陷控制情况,评估两组工作人员主观幸福感评分、工作满意度情况。结果 观察组包装质量、洗涤质量评分均高于对照组,且其清洗、灭菌、包装、回收合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),观察组常见质量缺陷事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作人员主观幸福感各维度评分较对照组更高,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作人员对于工作满意度较对照组更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 危害分析与关键点控制理论可有效提高消毒供应中心器械清洗质量,改善缺陷控制率及工作人员幸福感、满意度,是一种切实、可行的消毒供应中心管理模式。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果研究

目的 分析消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果.方法 我院自2016年2月起在手术室医疗器械清洗质量管理中实施消毒供应中心参与活动,比较活动前、活动后的器械管理质量.结果 活动后,手术器械清洗、灭菌合格率均明显高于活动前(P<0.05),且医护人员对手术室器械清洗质量、灭菌质量的满意度及总满意度评分明显高于活动前(P<0.05).结论 消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗、灭菌质量管理有利于提升器械管理质量,增强医护工作满意度,值得推广.     

细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值

目的研究细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值。方法选取2017年6月至2018年6月南阳市中心医院的80台手术为对照组,对手术中外来植入器械进行常规管理。选取2018年7月至2019年7月南阳市中心医院的80台手术为观察组,对手术中外来植入器械进行细节管理。两组手术由相同的6名护理人员进行护理服务。比较实施细节管理前后护理人员的护理能力、外来植入器械的质量情况及相关医疗人员的满意度。结果观察组护理人员手术配合能力评分、安全识别能力评分、风险防范能力评分均高于对照组(均P<0.05)。观察组器械消毒合格率和保存完好率均高于对照组,准备差错率低于对照组(均P<0.05)。观察组医疗人员总满意度[99.33%(149/150)]较对照组[94.0%(141/150)]高(P<0.05)。结论在消毒供应中心采取细节管理有助于提高护理人员的护理能力和外来植入器械的管理质量,进而提高临床医疗人员对消毒供应中心的满意度。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果分析

目的 分析消毒供应中心参与手术室医疗器械质量管理的作用和效果.方法 抽取2015年1月—2015年6月(手术室-消毒供应中心一体化的管理模式实施前)手术室清洗包装的150个手术室复用器械包为一体化管理模式前组,抽取2015年7月—2016年1月(手术室-消毒供应中心一体化的管理模式实施后)手术室参与消毒供应中心清洗包装的医疗器械包150个为一体化管理模式后组,分析不同管理模式下器械的清洗包装质量和医护人员的工作满意度.结果 ①开展一体化管理模式后手术室医疗器械清洗合格率和包装合格率较开展前显著提高,差异有统计学意义(P<0.05).②开展一体化管理模式后护士在设施满意度、工作流程满意度及工作布局满意度得分上较开展前均有明显提升,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心参与手术室医疗器械的清洗包装,可以显著提高清洗包装合格率,增强复用医疗器械的安全性,有效控制医院感染,值得广泛推广.     

基于戴明循环管理法的品管圈活动对消毒供应中心口腔器械清洗质量合格率的影响

目的观察基于戴明循环管理法的品管圈(QCC)活动对消毒供应中心口腔器械清洗质量合格率的影响。方法以2017年1—12月平顶山市口腔医院消毒供应中心工作人员为对照组,采用常规管理;以2018年1—12月平顶山市口腔医院消毒供应中心工作人员为观察组,对照组采用常规管理,观察组在对照组基础上采用基于戴明循环管理法的QCC活动。对比两组口腔器械清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率、口腔器械清洗质量满意度。结果观察组口腔器械清洗合格率为98.32%(16 314/16 592),灭菌合格率为97.91%(16 245/16 592),包装合格率为99.72%(16 545/16 592),均高于对照组的97.64%(16 083/16 471)、96.19%(15 844/16 471)和99.14%(16 329/16 471),差异有统计学意义(P<0.05);观察组口腔器械清洗质量满意度为94.00%(47/50),高于对照组的78.00%(39/50),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于戴明循环管理法的QCC活动用于消毒供应中心管理过程中能提高口腔器械清洗质量合格率、灭菌合格率、包装合格率,增强使用人员对口腔器械清洗质量的满意度。     

PDCA循环管理对消毒供应中心消毒灭菌质量的影响

目的：分析评估消毒供应中心管理中应用PDCA循环管理模式对消毒灭菌质量所产生的影响。方法：选取本院2021年1月至2021年12月消毒供应中心处理的敷料包、器械100例纳入对照组,采用常规管理;选取2022年1月至2022年12月消毒供应中心灭菌处理的敷料包、器械包100例设定为观察组,采取PDCA循环管理,对比各流程操作合格率、管理质量、不良事件发生率。结果：观察组清洗、消毒、包装、灭菌合格率高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;相较于对照组,观察组管理质量评分较高,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在消毒供应中心管理中采取PDCA循环管理可提升整体工作质量,能有效提升器械消毒灭菌合格率,明显降低消毒供应中心不良事件发生率,具有借鉴价值。     

PDCA循环管理在复用医疗器械清洗消毒灭菌中的应用效果

目的:观察PDCA循环管理在复用医疗器械清洗消毒灭菌中的应用效果。方法:将2019年7月至2020年6月该院消毒供应中心集中处理的1200件复用医疗器械设为对照组,2020年7月至2021年6月处理的1200件复用医疗器械设为观察组。对照组采用常规管理,观察组采用PDCA循环管理,比较两组清洗、包装、灭菌合格率,风险事件发生率及医护人员满意度。结果:观察组清洗、包装、灭菌合格率依次为98.17%(1178/1200)、100.00%(1200/1200)、100.00%(1200/1200),分别高于对照组的82.83%(994/1200)、83.42%(1001/1200)、93.83%(1126/1200),差异均有统计学意义(P<0.05);观察组锐器伤、指示剂漏放、器械丢失发生率依次为0.58%(7/1200)、0.42%(5/1200)、0.33%(4/1200),分别低于对照组的1.83%(22/1200)、1.67%(20/1200)、2.42%(29/1200),差异均有统计学意义(P<0.05);PDCA循环管理后,临床科室人员对消毒供应中心服务态度、供应及时性、工作责任心、质量及安全等满意度评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环管理可提高复用医疗器械清洗、包装、灭菌合格率和临床科室人员对消毒供应中心工作的满意度,效果优于常规管理。     

外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察

目的探究外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果。方法研究对象为我院2016年12月至2017年5月接收的600件外来医疗器械,按管理方法随机分成观察组与对照组,300件观察组采用流程管理,另300件对照组采用常规管理。比较两组器械实施不同管理对清洗、消毒、包装、灭菌合格率的影响。结果在清洗、消毒、包装、灭菌合格率上,观察组(99.33%)、(99.33%)、(100.00%)显著比对照组(93.67%)、(94.00%)、(93.67%)高(χ2=4.743、4.406、6.537,P0.05)。结论将流程管理应用于消毒供应中心外来医疗器械清洗、消毒、包装、灭菌后,能显著提升合格率,此方法值得应用。     

外来手术器械不同管理流程的质量比较

目的 探讨外来手术器械质量管理流程,提高外来手术器械的清洗、消毒、灭菌质量.方法 将外来手术器械各150件分别设为对照组、试验组,实施2种不同的管理流程.对照组,由器械商在手术室完成对器械的清洗、消毒、包装,送消毒供应中心灭菌.试验组,将外来手术器械纳入消毒供应中心进行管理,按标准流程进行清洗、消毒、包装、灭菌.并将2组质量进行比较.结果 对照组、试验组合格率,目测为63.3%、97.3%;5倍放大镜检测为58.0%、95.3%;包装质量为55.3%、98.0%;灭菌质量为92.7%、100.0%;质量比较差异有统计学意义(P﹤0.05).结论 将外来手术器械纳入消毒供应中心进行标准化流程管理,提高了外来手术器械的清洗、消毒、包装、灭菌质量,确保了医疗安全.     

质量追溯系统在外来器械管理中的应用效果与研究

目的探讨质量追溯管理系统在外来器械管理中的应用效果。方法通过将所有来我院处理的外来器械在我院消毒供应中心的质量追溯系统中建立树目录再与医院HIS系统进行相关联前后12个月的外来器械的信息登记缺失率、清洗合格率、厂家配合度、包装完好率、植入物及植入性器械的生物监测的依从率,手术医生的满意度及外来器械的管理质量进行比较。结果我院消毒供应中心对外来器械的管理、外来器械的信息登记缺失率、清洗合格率、厂家配合度、包装完好率、植入物及植入性器械的生物监测的依从率,手术医生的满意度及感控质量管理得分与实施前比较差异具有统计学意义(P0.01)。结论应用质量追溯系统在外来器械的管理中应用,实现了外来器械的规范化管理,使外来器械在消毒供应中心实现了工作流程标准化,质量可控化,追溯信息化和标准化;增强厂家的自律性,责任到人保证生产质量,能够有效杜绝院内感染的发生,提高消毒供应中心的工作效率和手术医生满意度。既能为管理者提供可靠的全方位的质量和服务管理,在法律上可以举证倒置依据,又可以拓展专业领域,值得推广应用。     

细节管理融入消毒供应中心护理管理中的效果观察

目的:探究细节管理融入消毒供应中心护理管理中的质量管理效果。方法:2016年1月1日我院开始对消毒供应中心的管理措施进行调整,将2015年7月-12月作为对照组实施常规质量管理,2016年1月-6月作为观察组实施细节管理。统计分析两组质量管理效果及临床使用满意度。结果:观察组在清洗合格率、消毒合格率及包装合格率等方面均明显高于对照组(P0.05);且满意度调查比较中,观察组明显优于对照组(P0.05)。结论:消毒供应中心采用细节管理,可进一步提高医疗器械及医疗用品的清洗、消毒及包装质量,从而降低院内感染的潜在风险,值得推广应用。     

基层医院消毒供应中心人力资源的管理策略分析

目的:分析基层医院消毒供应中心人力资源的管理策略。方法:选取2015年11月至2016年11月期间本院消毒供应中心实施人力资源管理后器械管理和医院感染情况作为观察组,2014年11月-2015年11月本院消毒供应中心实施人力资源管理后器械管理和医院感染情况作为对照组,对比两组器械清洗和包装合格率、管理人员技术能力评分以及科室工作满意率。结果:观察组清洗质量合格率、包装质量合格率均显著高于对照组,观察组人员综合业务能力、专业技能以及应急反应能力显著高于对照组,观察组科室工作满意率95.00%显著高于对照组80.00%,P0.05。结论:基层医院消毒供应中心中采用人力资源管理规范化措施,可提升消毒供应中心的整体工作质量,提升管理人员的整体技术水平,保证患者的安全。     

消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响观察

目的观察消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响。方法我院消毒供应中心于2014年至2017年12月期间实施了关于手术室器械清洗包装的质量管理,对清洗、消毒、包装、发放等环节的工作质量展开严格控制管理。对比消毒供应室质量管理前后器械质量合格情况。结果质量管理后手术室器械的清洗、消毒、包装、发放质量的合格率均高于未实施前(P0.05);质量管理后的工作人员手细菌量、空气中细菌量、器械表面细菌量均低于实施前(P0.05)。结论在消毒供应中心的手术室器械清洗、包装上实施质量管理,有效提高了清洗、包装各环节的质量及手术室器械的安全性,值得广泛推广应用。