基于能耗分析的医院节能管理模式研究与实践

对上海市某肿瘤医院2015—2020年能耗总量、构成、费用占比及单位综合能耗进行分析,探讨了医院节能降耗管理方面存在的困境,介绍了医院已开展的节能降耗措施和成效,以及对未来开展节能降耗工作的思考。     

应用PDCA降低医院照明系统能耗

节能减排、绿色建筑理念正在影响着公共建筑的各个方面。如何利用有效的管理方法降低医院能耗是目前关注热点之一。以医院照明系统为例,运用PDCA循环对医院节能降耗工作存在问题进行分析,针对制度政策、人员、工作方法以及其他因素,引入合同能源管理模式,运用楼宇自控系统,落实奖罚措施,并做好节能宣传,使照明系统能耗大幅度下降。     

医院纺织品洗涤质量管理的标准化初探

目的结合医院纺织品洗涤现状,探讨医院纺织品洗涤质量标准化管理的有效措施。方法该院洗涤中心于2014年3月起,全面实施纺织品质量的标准化管理,主要包括以下几个方面的内容:①完善各项管理制度;②合理控制纺织品洗涤工作流程;③加强洗涤员工职业防护工作;④合理布置洗涤中心格局;分析和比较实施标准化管理前(2013年9月—2014年2月)及实施后(2014年3月—2014年7月)的纺织品洗涤洁净度、洗涤效率、消毒效果及白度检测合格率。结果实施洗涤质量标准化管理后,洗涤后的纺织品整体效果良好,洁净度高达99.8%,消毒效果与白度检测合格率均达到100%;标准化管理的洗涤效率88.5%,高于传统管理的65.7%。组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论洗涤中心应不断完善和改进其管理模式,努力实现纺织品洗涤质量标准化管理,在保障洗涤质量的同时,降低能耗。     

浅谈医院节能措施与效果

医院是一类特殊的公共区域,人员密集度高,建筑结构复杂,科室功能要求高,需要24 h运行且大型医疗设备繁多,造成了其建筑能耗居公共建筑能耗前列。如何在保证医疗流程的前提下,最大限度地节能降耗(节水、节电、节气、节暖、节材),保护环境,减少浪费,为患者和医护工作者提供健康、舒适、高效的使用空间,是医院建设者和管理者尤其是后勤管理者需要思考的重要问题。本文结合医院实际,从建设理念到实际运行管理,针对节能降耗采取的措施与效果进行分析,为医院节能提供一定参考。     

医院纺织品洗涤质量管理标准化研究

目的结合医院洗涤中心具体工作特点,分析医院纺织品洗涤质量标准化管理的有效措施和应用效果。方法该部门从承接对外医院洗涤工作以来,采取以下步骤加强纺织品洗涤质量的标准化管理:①合理规划洗衣房建筑布局;②制定合理的纺织品洗涤工作流程;③建立完善各项管理制度;④强化纺织品洗涤质量的标准;⑤加强洗涤员工职业防护工作等。选取实施纺织品洗涤质量管理标准化后2014年1—6月为观察阶段,比较2014年1—6月与2013年6—12月(未实施标准化管理)两阶段的满意度,洗涤效率、成本和年收入。结果该洗涤中心在加强纺织品质量标准化管理后,受众满意率、洗涤效率以及年收入显著上升,洗涤成本则明显下降。结论要不断加强对纺织品洗涤质量的标准化管理工作,以便配合医院其他部门各项工作。     

医院用电分析及节能研究

目的：分析妇幼保健院用电情况,为医院制定节能降耗措施提供依据。方法：针对用能人数以及天气情况两方面,利用Origin8.0数据处理软件分析医院的用电数据,以医院能耗大的设备为研究对象,从时间差异化管理和使用无功功率补偿设备等角度,提出节能措施。结果：随着用能人数、30℃以上与0℃以下天气的增加,用电量明显呈现增长的趋势。结论：节能措施不仅能够为医院节省用电成本,而且能够为国家的能源降耗提供借鉴。     

医院后勤服务社会化、集约化的有益尝试——组建南京市卫生系统医用被服洗涤中心的体会

介绍了南京市卫生系统医用被服洗涤中心的组织管理方式及质量管理办法,认为将医院的医用被服洗涤工作集中进行,方向是对头的,措施是得当的,能充分利用、集约经营已有的卫生资源,医院是受益的。     

医院后勤服务社会化,集约化的有益尝试：组建南京市卫生系统医用被服洗涤？

介绍了南京市卫生系统医用被服洗涤中心的组织管理方式及质量管理办法，认为将医院的医用被服洗涤工作集中进行，方向是对头的，措施是得当，能充分利用集约经营已有的卫生资源，医院是受益的。     

大型综合医院节能降耗的探讨与实践

概述了医院能源管理工作的重要性,以北京大学第一医院为例,分析了其能耗的现状及面临的挑战,提出了相应的对策,为大型综合医院节能降耗提供参考.     

浅析医院节能降耗工作存在的问题及对策措施

该文通过对医院节能降耗工作存在的主要问题及原因分析,阐述了解决问题的措施,强调医院作为公共机构,必须认真贯彻落实节能法规,运用管理和技术手段脚踏实地做好节能工作。     

医院节电管理与技术措施

现代化医院的节能管理工作十分重要．做好节能工作必须从行政管理．技术措施抓起．以达到节能降耗之目的。     

医院节能管理探讨

医院节能是医院成本管理的重要内容,在国家降低能耗政策的引导和医院成本管理要求的双重压力下,医院能源管理将成为医院后勤管理的重要任务,控制能耗有多种措施,该文试图对控制能耗管理进行探讨。     

节能降耗技术在医院中的应用研究

节能降耗是构建和谐社会,缓解资源和环境压力,实现国民经济可持续发展的必然选择。节能降耗为医院经济增长方式的主要措施之一,是保证医院经济增长的一个重要途径。医院不但要考虑经济增长的产出,更要考虑经济的投入,以尽量少的资源投入实现尽可能大的产出,开拓出一条投入少、效益高、可持续发展之路[1]。本文阐述了我院实行节能降耗措施的应用研究情况。医院不断完善现有的能源管理制度,使能源消耗由粗放型管理向集约型管理转变。对照明系统,锅炉以及空调系统进行技术改造,取得了显著的节能效果。坚持医疗技术和节能降耗并举的发展之路,加快医院节能降耗的技术改造,广泛使用节能节水型产品,在原有的基础上不断进行改进优化。     

应用能耗监测平台促进节能工作精细化管理

文章介绍了华中科技大学同济医学院附属同济医院2016年-2018年的能耗管理实践经验。基于能耗监测平台，以单位业务密度能耗作为能耗考评指标,寻找到电力为能耗重要影响因子。通过能耗模型树功能模块快速分项查找医院用电量异常点，制定个性化报表实现分户查找，并利用能耗监测模块发现空调用电与气温具有强相关性。针对发现的能耗问题，采取相应改进措施，节能效果显著。利用能耗监测平台，深入挖掘能耗异常点，并及时采取节能措施可引导和推进节能工作精细化管理。     

科学治理出新招 节能减排求实效

随着医院门急诊量和病区床位的不断增加,医疗收入逐年增长,能耗应该随之增长,但由于医院注重抓"节能降耗、增收节支"等细节工作,向管理要效益,取得了一定成效,实现了领导给行政后勤下达的每年水、电费占业务总支出比例实现零增长的目标任务。     

某三甲综合医院洗涤中心运营管理分析

医用织物作为医院感染防控关注的重点工作,要求其回收、清洗消毒及分发的流程必须做到科学化、规范化、标准化,管理部门做到全流程全面管控。以中国医科大学附属盛京医院洗涤中心运维管理为例,从三部分探讨洗涤中心运维管理过程中的重点及成本分析与控制措施。旨在为医院后勤管理人员管理自建洗涤中心及对社会化清洗服务公司的选择和考评提供借鉴和启示。     

重复使用医用织物规范化管理干预措施及其成效

目的探讨医院重复使用医用织物加强规范化管理过程中的干预措施及成效体现。方法于2016年12月前及2017年6月后,对社会化洗涤服务机构医用织物洗涤消毒工作和医院医用织物管理工作在开展规范化管理前后情况进行调查,对其干预前后的清洁织物卫生质量感官指标、微生物指标及干预成效进行对比。结果开展规范化管理前社会化洗涤服务机构医用织物洗涤消毒工作检查得分为58分(总分100分),开展规范化管理后检查得分为89分(总分100分)。开展规范化管理前医院医用织物管理工作检查得分为18分(总分100分),开展规范化管理后检查得分为96分(总分100分)。规范化管理前清洁织物卫生质量感官指标检查发现不整洁有8件,破损有19件(总数200件),合格数为173件,合格率86.50%;规范化管理后未发现有问题的织物,合格数为200件,合格率100.00%,合格率比规范化管理前提高(P<0.05)。规范化管理前清洁织物卫生质量微生物指标检出毛霉菌5株、铜绿假单胞菌4株、金黄色葡萄球菌3株,共12株,检出率为24.00%(12/50);规范化管理后检出0株,检出率为0(0/50)。结论通过对重复使用医用织物开展规范化管理,可以提高洗涤消毒质量,降低甚至杜绝因医用织物引起的医院感染风险。     

医院后勤智慧能源管理平台建设与应用

目的 推进绿色医院建设,实现后勤能源管理科学化、规范化、精细化。方法 成都中医药大学附属医院结合能源管理工作实际,充分发挥信息技术的优势,搭建医院后勤智慧能源管理平台,从硬件、软件两方面双管齐下,强化后勤节能管理机制建设。结果 实现能耗数据自动分类分项采集与分析、能源设备实时监控与告警预警、科室能源考核指标量化、科室成本精细核算等,达到能源管理智能、及时、直观和高效。结论医院后勤智慧能源管理平台的建设与应用能够有效从医院基础运行层、技术应用层、管理决策层3方面促进医院节能降耗目标实现,降低万元收入能耗支出。     

精细化管理在医院节能工作中的实践与成效

随着医院改革的不断深化、医疗服务水平的不断提高,医院后勤保障工作也面临着越来越严峻的挑战。医院后勤工作是医院支持系统中的重要组成部分[1],所以,后勤工作管理必须从传统的粗放式管理向精细化管理转变。后勤保障工作实行精细化管理不但能最大限度的降低管理成本,而且能提高生产效益和员工整体素质。节能降耗工作作为精细化管理的重要组成部分[2],是后勤保障工作的重点。近年来我院重点落实后勤精细化管理方针,在节能降耗上探索创新,科学管理,取得了显著的成效。     

上海市质子重离子医院能耗管理实践与探索

针对上海市质子重离子医院5年来能源管理实践,从能耗分布、计量与数据统计、节能技术改造和节能效果分析几个方面详细总结了医院能耗管理的措施成效,并对能耗管理方法进行了探索优化.