建立科学合理的设备配置流程是医院现代化管理的必然要求

医疗设备作为新技术的载体，已成为医学技术发展的推动力和重要支柱。医院为了加强自己的综合实力，每年都要添置和更新先进的医疗设备。医疗设备的台件、总值、先进性、完好率和使用率指标的高低，更是医院综合实力的体现，因此，科学合理地做好设备配置工作是医院医疗管理工作的一项重要内容。     

医院核心人力资源绩效评价体系的构建

介绍同济医院核心人力资源绩效评价体系的构建方法。首先建立了定性指标体系和定量指标体系,并对指标体系进行统计和评分。定性指标是指难以具体计量、需要通过服务对象、上级、同事或部门进行评议来反映核心人力资源的＂软性＂绩效。定量指标是指可计量、能客观地反映核心人力资源的工作效率和效果,突出反映其劳务贡献的指标,是核心人力资源的＂硬性＂绩效。对定性指标的项目进行权重分配,对定量指标赋予不同的分值,对核心人力资源按定性评分和定量评分的排名结果进行奖励。并设立核心人力资源绩效奖金。     

建立科学的医院质量评价体系——专访中国医院协会评价与评估部主任王吉善

医院今后不仅要将对疾病的诊治作为评价医院质量管理的标准,也要将病人心理感受纳入其中,以提高我国医院的整体质量管理水平。这是前不久在“中国医院质量评价标准”论坛上传来的消息。医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。医院应当建立医疗质量管理体系。要建立健全医疗质量管理组织,     

山东省三级甲等医院网站评价体系的建立

在针对山东省19所三级甲等医院网站建设情况调查分析的基础上,采用问卷调查、专家访谈、文献调查、统计分析、层次分析等研究工具和方法,从定性和定量的角度构建一套先进的、科学的医院网站综合评价指标体系。使用该评价指标体系进行评价,揭示出该地区三甲医院网站建设的总体水平,且为医院网站的建设与优化提供依据。     

医院临床科室绩效评价体系的构建

结合医院管理实际,探讨构建临床科室绩效评价体系的目的,提出构建临床科室绩效评价体系的原则,包括关键业绩指标原则;量化指标与整体指标相结合原则;个性化指标与共性化指标对接原则和可行性和实用性原则.。同时结合医院实际具体介绍了临床科室绩效评价指标的选择方法、指标评分方法、评价结果的运用以及绩效评价的实施体会。     

医院科室经营管理绩效评价体系的建立

建立切合实际的科室经营管理绩效评价体系，是诊断科室经营绩效的基本方法。科室作为医院院科两级核算单位，其科室的经营绩效直接影响医院的经营效果。如何建立科室经营管理绩效评价体系，了解科室的经营情况。制定相应的评价和诊断方法，是加强医院经济管理的重要手段。     

如何实施合理的岗位价值评价体系：医院实施岗位价值评价步骤

医院岗位评价的基本目标其实就是确定各个岗位在医院体系内的相对价值，它将为建立职务薪酬体系提供一个基本依据，合理的岗位薪酬体现的是不同岗位的价值。合理的岗位评价不是越复杂越好，而是根据医院的规模、战略以及评价的目的而实行有针对性的谋划。有必要指出的是，医院的岗位评价应该建基在统一的岗位价值评价模型上，而不是运用不同的模型进行评价，这点对于管理者异常重要。     

基层医院科学合理、节约用血措施的建立及效果评价

目的:通过对本院四年临床用血统计分析,总结出科学合理、节约用血的一系列措施。方法:回顾性分析本院2004年至2007年临床用血资料。结果:临床用血逐年下降,全血比例逐年减少,成分比例逐年增加。结论:只有建立科学合理、节约用血措施,临床安全输血就有保障,节约用血才能落到实处,也大大提高了临床成分输血比例。     

论医院成本核算体系的建立

传统的医院经营理念是"关注社会效益",存在着忽视国有资产保值、增值的问题,对医院的经济更多的是采取"听天由命"的态度.但随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,医院正在由事业单位管理模式向企业化管理模式转变,资产由单纯国有向多元化转变,从单纯服务向效益与服务并重转变.     

建立科学合理的医学院校教师考核评价体系的思考

中国教育事业的改革和发展已经进入了全面提高教育质量的阶段,提高教学质量和教育水平,教师是关键。在培养和造就一支具有先进教育理念、良好职业道德和坚实业务基础的高素质专业化教师队伍的同时,如何采取切实措施,建立有效机制,使教师队伍建设进入良性循环是我们值得思考的问     

建立医院分级分类人员绩效考核体系的实践与体会

绩效考评是人力资源管理工作的核心任务之一，传统人事考核已难以适应现代人力资源管理的需要，我院在多年实践中，对人事考核工作进行了大胆的尝试与探索，建立了各级各类人员绩效考评体系，取得了明显成效。     

医院感染管理综合量化评价体系的建立及初步应用

目的建立医院感染管理综合量化评价体系,全面客观评价临床科室医院感染管理状况,通过量化结果及时发现危险因素,促进医院感染管理质量的持续提升。方法按照临床科室不同工作性质分为4个系统,筛选相应医院感染管理指标,将医院感染结果指标与过程指标相结合,建立医院感染管理综合量化评价体系,对科室进行综合量化评分,同时通过对考评结果的分析,发现危险因素并制定相应的干预措施,并判断后续工作是否达到促进质量持续改进的效果。结果 2017年1月建立医院感染管理综合量化评价体系并应用于临床,在应用中持续改进,通过对2017年度考评结果的分析,发现重症监护系统、外科系统、内科系统、其他重点科室均存在不同的危险因素,对不同危险因素采取针对性的干预措施,明确了医院感染管理的工作重点,促进医院感染管理工作效果。结论此评价系统能够对临床科室整体医院感染管理状况进行量化评价,及时发现存在的危险因素,为下一步的工作重点明确方向,提升医院感染管理质量。     

医院信用评价体系的构建

从诚信观念、诚信行为、诚信环境入手建设诚信医院,探讨构建医院信用评价体系的具体内容,设计诚信医院信用评价指标及权重。     

现代医院薪酬体系的设计

薪酬设计的原则与思路 总结多个人力资源管理项目，我们发现通过公平性分析可以很好地实现薪酬设计的要求。公平性分析，是通过对组织外部公平性、内部公平性和自我公平性的分析和协调来达到一个现有资源条件下的最优的薪酬结构。     

麻醉机临床评价体系的建立

目的采用临床多种监测方法建立麻醉机评价体系,验证该评价体系的可行性。方法选择两台临床使用性能稳定、主要技术参数相近的麻醉机（GE904E麻醉机和Drager Fabius麻醉机）,在40例ASAⅠ级、Ⅱ级全麻病人中使用,按随机数字表法分为实验组（使用GE904E麻醉机,n=20）和对照组（使用Drager Fabius麻醉机,n=20）。麻醉方法相似,固定吸入1%安氟醚,调整异丙酚用量控制同样的麻醉深度。记录两组病人的血压、心率、血氧饱和度、有无出汗及流泪、血气PO2和PCO2、计算PRST评分、通气合格率;比较异丙酚用药量、预设潮气量和实际潮气量、预设呼吸次数和实际呼吸次数、气道峰压变化情况,以及术后清醒评分、认知功能评分、术后肺部并发症等。对上述指标进行综合评价。结果 （1）两组的通气功能合格率均为100%,差异无统计学意义（P〉0.05）;（2）两组各时点麻醉深度PRST评分无差异统计意义（P〉0.05）;试验组和对照组异丙酚用量分别为（7.974±4.316）mg/kg和（9.302±5.381）mg/kg,两组比较差异无统计学意义（P〉0.05）。（3）两组麻醉机预设潮气量和实际潮气量相对平均偏差存在差异,但两组在各个时间点均未超出20%的界限,判定为正常差异;所有时间点的预设呼吸次数和实际呼吸次数完全相同,偏差为0。两组间气道峰压配对比较差异无统计学意义（P〉0.05）。（4）两组病人术后苏醒评分均达5分以上。（5）术后48h观察：两组患者均未发现肺损伤肺部感染体征,均未出现术中知晓,简易智能评分≥28分,无认知功能下降。结论 GE904E麻醉机在有效性上近似于Drager Fabius麻醉机,在安全性方面与Drager Fabius麻醉机无明显差异,此结论与已知的麻醉机临床使用情况相符,该评价方法科学可靠。     

集团医院建立医疗设备供应商管理评价体系的探索

医疗设备为医院医疗服务提供了一个持续可靠的硬件平台,从全面质量管理角度,必须开展医疗设备供应商的管理.本文通过建立一套医疗设备供应商评价体系,并利用它在集团医院内部开展对供应商的评价工作,进一步提高医疗设备管理水平.     

生命操作必须建立科学的评价体系

本文分析了生命操作的科学背景及现状，认为在充分肯定现代医学技术造福人类积极作用的同时，也要对它 面影响作出理性的评价，提出必须建立生命操作的科学体系，这将对人类进一步提示生命的深刻内涵具有全新的意义。     

新时期医院业绩评价体系的建立及其意义

客观、公正地评价医院的整体业绩,制定科学、灵敏、实用、独立、有效业绩指标体系,从工作效率、医疗质量、财务状况、发展能力、信誉度和病人负担六个方面共40个指标对医院的业绩进行评价,通过对相关指标进行纵向、横向比较评价,适度对医院进行综合评价,从中找出差距,发现问题,以了解医院面临的机遇和挑战,从而提高医院的工作效率,促进医院提高经营管理水平,增强核心竞争能力。     

美国数字化医院评价体系对我国数字化医院建设的启示

从应用评价和效果评价介绍了美国的数字化医院评价体系,并重点介绍了美国医学信息和管理协会及其电子病历应用分级评价体系。在对美国几所医院的数字化建设情况阐述的基础上,提出美国数字化医院对我国数字化医院建设的启示,即尽快建立我国的数字化医院评价体系,加大国内数字化医院的投入和侧重点,加快培育我国的重点医疗IT公司,转变医院数字化建设的重点方向。