妇科诊疗器械集中清洗与灭菌管理

目的 探讨妇科诊疗器械在消毒供应中心集中清洗与灭菌,提高器械的清洗灭菌质量,预防医院感染.方法 自2009年5月-2011年7月消毒供应中心集中回收、清洗妇科诊疗器械,利用多酶浸泡、专业刷洗、高压水枪冲洗、半自动超声波加酶清洗器械,高温高压进行灭菌.结果 通过规范化的流程,采用多种清洗模式清洗,集中灭菌,器械清洗质量合格率为98.0％,经物理、化学、生物监测灭菌合格率均为100.0％.结论 利用手工清洗+半自动超声清洗机清洗妇科诊疗器械,通过严格的灭菌管理,器械的清洗、消毒、灭菌质量明显提高,有效控制交叉感染,确保患者安全.     

重复使用的手术敷料一体化管理与探讨

对手术室、消毒供应中心、清洗部门3个科室的手术重复使用手术布类敷料实施一体化管理。打开思路,创新思维,通过流程再造可提高工作质量、工作效率和护理服务质量,降低人力资源的浪费。检查、折叠敷料工作在洗衣班来完成,消毒供应中心负责包装、灭菌,降低了消毒供应中心清洁区、敷料间     

植入型手术器械的供应室管理

植入物是指放置于外科操作造成的或者生理存在的体腔中,留存时间≥30 d的可植入型物品。由于该类手术的重要性和高风险性,对植入物的管理非常必要。2010年消毒供应中心规范了对植入型手术器械的管理,报道如下。1建立管理制度形成机制运行消毒供应中心依据卫生部颁布的《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》,制定了植入型手术器械清洗消毒制度、植入型器械灭菌监测制度、植入型器械放行召回制度     

加强消毒供应中心管理预防和控制院内感染

医院消毒供应中心是全院感染管理的重要部门,它承担全院所有可重复使用诊疗器械、器具、物品的清洗消毒灭菌以及灭菌物品与一次性无菌医疗用品的供应,供应中心工作质量的好坏直接影响到医疗护理质量和病人安危。本文就怎样提高消毒供应中心工作质量,控制院内感染并保证为临床及手术室提供合格的灭菌物品方面管理谈一点体会。     

消毒供应中心实施全程质量控制管理对医院感染的干预效果

目的：探析消毒供应中心实施全程质量控制管理对医院感染的效果。方法：选择2019年6月～2021年6月消在消毒供应中心供职的36名工作人员作为研究对象,其中,实施全程质量控制管理前(2019年6月～2020年6月)简称为实施前,实施全程质量控制管理后(2020年7月～2021年6月)简称为实施后。分析对比实施前与实施后的医院感染率、工作质量和选择调查科室(神经内科、心胸外科、呼吸科、妇科及骨科)对消毒供应中心工作的满意评分。结果：实施全程质量控制管理后,医院感染发生率低于实施前(P<0.05);实施全程质量控制管理后,消毒供应中心工作质量的回收合格率、清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率均高于实施前(P<0.05);实施全程质量控制管理后,各科室对消毒供应中心的各方面评分均高于实施前(P<0.05)。结论：消毒供应中心采用全程质量控制管理可以减少医院发生感染的概率,有利于提高工作质量和各科室对消毒供应中心的满意度。     

一体化管理提升消毒供应室器械管理合格率及临床使用满意度的价值评估

目的:探讨一体化管理提升消毒供应中心器械管理合格率及临床使用满意度的价值.方法:2017年1月～12月本院消毒供应中心器械管理中实施一体化管理模式,选择40例手术患者作为观察组资料,统计消毒灭菌手术器械合格率,并评价工作质量及临床使用满意度,与2016年1月～12月实施传统管理模式的统计结果进行比较,选择40例手术患者...     

外来骨科器械纳入消毒供应中心质量追溯管理的探讨

目的探讨外来骨科器械纳入消毒供应中心进行有效的质量追溯管理,加强医院感染控制,确保器械安全使用,减少医疗纠纷。方法医院制定外来骨科器械管理规范,消毒供应中心按标准化流程进行器械交接、清洗、消毒、灭菌、监测质量追溯管理。结果2007年3月~2009年3月使用7家器械公司提供的外来骨科器械30多种类,施行相应手术500多例,未出现器械遗失,器械清洗、消毒、灭菌质量合格,记录具有可追溯性。结论将外来骨科器械纳入消毒供应中心质量追溯管理,有效地保障了器械安全使用及患者手术安全,是举证的重要依据。     

加强消毒供应中心的管理

目的探讨加强消毒供应中心管理对控制医院感染的有效性。方法按照《WS310.1-2009消毒供应中心管理规范》医院自2009年建立集中式消毒供应中心,对医院内所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应;并建立一套完善的管理体制和监督检查制度。结果延长了重复使用诊疗器械的寿命,节约了医院开支,没有发生一起因消毒灭菌不合格而发生的感染事件。结论严格按照消毒供应中心规范操作及制定有效的管理体制,对控制医院感染和医院医疗安全提供了可靠的保障。     

消毒供应中心手术器械的管理与效果评价

目的探讨手术器械管理的实施方法,使手术器械的清洗走向专业化,从而使清洗更彻底、灭菌更有效、器械使用更安全,有效地预防医院感染的发生。方法建立消毒供应中心集中处理手术器械的工作流程和质量标准,对工作人员进行专业化培训,合理配备手工清洗、机械清洗、消毒灭菌所需设备及配套设施、个人防护用品等满足工作需要,相应增加配备手术器械、敷料包等物资基数,保证有效储备和正常供应。结果消毒供应中心集中处理手术器械,保障了清洗包装及灭菌质量,提高了消毒供应人员的专业水平及工作效率,并有效预防了由于器械清洗不彻底造成的医院感染发生。结论将手术器械纳入消毒供应中心集中管理,通过对手术器械的专业化清洗、消毒、灭菌,使手术器械的清洗消毒、包装、灭菌更加标准化、规范化和科学化,确保了手术器械的使用安全,保障了手术患者的利益。     

消毒供应中心无菌物品信息化闭环管理探讨

目的探讨消毒供应中心无菌物品使用的闭环管理。方法引入信息管理系统建立无菌物品追溯体系,对消毒灭菌物品的回收、清洗、检查、包装、消毒灭菌、发放、使用等信息进行闭环管理。结果完善了操作流程,减少了手工操作,降低了差错率,工作效率提高。结论采用可追溯管理体系对消毒灭菌物品进行管理,提高了消毒灭菌质量,明确了举证责任,提升了消毒供应中心的工作质量。     

消毒供应中心岗位管理

目的通过消毒供应中心合理的岗位管理,建立医院重复医疗器械消毒灭菌专业化、规范化、科学化管理机制,加强医疗安全的基础保障系统,保证消毒供应中心工作质量安全。方法合理设置消毒供应中心的各个岗位,并对各岗位的工作人员进行培训学习,提高业务素质。结果消毒供应中心的工作质量安全得到保证。结论消毒供应中心的工作是医院的重中之重,关系到医院的感染,加强消毒供应中心的规范化管理,能够保证消毒供应中心的工作质量,有效降低医院感染的发生率。     

消毒供应中心开展优质服务方法及质量管理研究

目的:探讨分析消毒供应中心开展优质服务方法及质量管理效果.方法:消毒中心开展以提供优质服务及开展质量管理为重点的实践活动,为提升工作技能,更好地以病人为中心,服务好病人,须加强消毒供应中心员工的培训.结果:质量管理开展后,消毒供应中心的清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率及服务满意度均有所提高.结论:各科室的无菌用品均由消毒供应中心提供,因此消毒供应中心在医院中承担着重要的职责,护理质量与临床医疗均受消毒供应中心的工作质量与服务水平影响.质量管理在消毒供应中心开展能有效地提升消毒供应中心的工作质量,能为相关医务人员与患者提供更优质的服务.     

现代化手术消毒供应中心的感染控制与管理

目的 探讨大型医院现代化手术消毒供应中心感染管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量.方法 将手术室和供应室进行一体化设计和建设,健全管理组织、完善各项规章制度、做好灭菌效果监测及各项环节质量控制.结果 手术消毒供应中心感染管理质量得到规范和提高,控制措施得到落实,有效防范了手术期医院感染.结论 实施手术消毒供应中心科学化管理是控制感染的重要途径.     

手术室器械纳入消毒供应中心全程质量追溯管理的探讨

目的探讨手术室器械纳入消毒供应中心进行全程质量追溯管理,确保器械安全使用,提高手术质量,加强医院感染控制。方法手术室器械纳入消毒供应中心集中管理,消毒供应中心按标准化流程进行器械回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、监测、发放,完善质量控制过程的相关记录,实施全程质量追溯管理。结果 2008年5月-2009年7月集中处置手术室器械包27 500余个,施行相应手术13 500余例,手术器械清洗、消毒、灭菌质量合格,记录具有可追溯性,器械装配符合要求。结论将手术室器械纳入消毒供应中心实行全程质量追溯管理,有效地保障了器械使用安全,预防与控制医院感染,是举证的重要依据。     

加强消毒供应中心质量管理，控制医院感染

目的加强消毒供应中心质量管理,提高医疗与护理质量,预防与控制医院感染。方法通过人员素质的提高,建立科学的质控体系,重视清洗、包装、灭菌质量管理,加强各项监测的质量管理等方法,提高消毒供应中心的质量管理。结果对消毒供应中心的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查包装、灭菌和存放、保管、发放等操作流程规范化管理,使消毒、灭菌合格率达100％。结论严格加强消毒供应中心的质量管理,预防控制医院感染。     

临床特殊污染物品在消毒供应中心进行全程消毒灭菌分析探讨

目的我院对临床科室特殊物品在消毒供应中心进行全程消毒灭菌的管理方法,以更好地避免医院内发生的交又感染现象进行科学的研究以及仔细的探讨。方法对我院2011年的消毒供应室对临床科室特殊物品的消毒方法进行回顾性总结和分析,全程的探讨以及消毒灭菌管理方法注意事项和效果。结果我院一般会通过消毒供应中心的全程消毒和灭菌进行管理,在我院的所有特殊物品,都能够达到一定的消毒灭菌水平,与临床科室所供应的回收以及配送都没有出现差错。结论供应中心要依据科学全程进行消毒灭菌管理,具有相对较好的治疗效果,需要在多方面、多角度不断推进临床工作的发展,提高正常的工作效率。     

消毒供应中心质量管理方法探讨

消毒供应中心是医院内承担各科室重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌的部门。随着医院的不断发展壮大,各个科室用到的物品也越来越多,如何保证物品质量、提高工作效率、降低库存成为必须考虑的问题。本文以提高消毒供应中心的工作质量为研究中心,探讨了中心质量管理的方法,包括精益管理、危机管理、风险管理、质量监控。对于提高消毒供应中心的整体服务质量和指导中心进行有效管理有积极的意义。     

优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果观察

目的:分析优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果.方法:我院从2016年8月开始,对消毒供应中心进行优质护理管理,2016年8月之前,只对消毒供应中心进行常规护理管理,对比优质管理实施前后消毒供应中心的工作质量.结果:优质护理管理实施后的清洗质量合格率、灭菌质量合格率以及包装质量合格率均显著高于实施前,P<0.05.结论:优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果显著,值得对其进行广泛推广.     

观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用

目的:观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选择2018年6月到2019年6月我院消毒供应中心的16名护理人员作为研究对象,结合消毒供应中心工作过程中存在的问题,实施全面质控管理。比较质控管理前后器械管理的工作质量。结果:实施全面质控后,消毒物品的合格率明显高于实施前(P<0.05),功能区的合格率明显较实施前高(P<0.05)。结论:全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用价值显著,能提高医疗器械的灭菌质量,提高供应中心的管理水平。     

消毒供应中心组长负责制管理效果评价

为了认真执行医院消毒供应中心管理规范、清洗消毒与包装和灭菌技术,并落实10个工作流程的环节质量控制,消毒供应中心于2009年起实行护士长领导下的组长负责制管理模式,经过3年的实际工作运行,起到了一定的效果.