完善病区药房药品调配管理提高药学服务水平

在社会的不断发展下,医院药学理念也逐步发生了变化,将过去保障药品供给的理念转变为以患者为中心,将医院药学的主体从药剂学转变为临床药学,病区药房的工作也不仅仅停留在满足药品供应上,而是不断创新以患者为本的药学管理模式,从过去的被动配合临床用药转变为主动为病房患者提供药物服务,以提升药物服务水平.为保障药品供给质量,提升药学服务水平,笔者对病区药房药品管理模式做出了全新的构想,即将传统的护士取药,变为以药房配药、送药为主的药品配送模式,同时在药品配送过程中实施相应的补缺防漏措施.现报道如下.     

现代药房管理模式改变引发的教学改革思考

随着医疗市场竞争的日益激烈及现代医疗体制改革的不断加快,药房传统的单一的药品供应模式,已不再适应这种趋势。现代的药房管理以市场为导向,为患者提供更直接有效的药学服务,一切以病人为中心,提升药学服务水平,已经成为现代药房管理工作的重点。本文作者从行业岗位转向教育教学工作,通过药房工作实践结合教学理论,认为应把现代药房管理模式改变的现代化理念引入到教学中,加强学生对现代药房管理模式中要求的药学服务有新的认识。以适应行业岗位中现代药房管理模式与时俱进的发展变化。更体现现代职业教育与行业岗位零距离对接的要求。     

完善我院病区药房管理的思考

目的:提高病区药房管理水平和服务质量。方法:总结我院病区药房管理的实践经验,提出提高病区药房管理水平和服务质量的对策。结果与结论:以药品供应型为主的工作模式已不适应医院药学的发展,因而病区药房管理模式必须从以调剂药品为中心转变为以服务病人为中心,全方位开展药学服务工作。为此,应尽快建立肠外营养液和细胞毒药物配制室,采取注射剂执行单剂量给药、口服药直接送到病房等措施。     

试析影响调剂质量的几个因素

医院药房调剂工作处于医院药学工作中最基本最前沿,是非常重要的环节.随着医学与药学结合的不断深入,对调剂工作的要求也愈来愈高.据报道,今后医院药学的传统三大任务将改变为供应管理和临床药学两大任务.也就是说,调剂工作依然是其中的任务之一.     

医院药学工作改革之思考

几十年来,医院药学工作一贯是供应任务型管理模式,这种模式不仅不能适应现代化医院发展的需要、也限制了医院药学自身的发展。本文就当前医院药学管理的改革谈点个人看法。１医院可开设ＯＴＣ药房 随着我国医药卫生改革的深入,处方药品与非处方药品（ＯＴＣ）的分类管理制度已经推出,“大病进医院,小病进药房”将成为广大群众的共识。医院应发挥药师专业人才的作用,利用药房的设备开设ＯＴＣ药房,由药师参与咨询指导,使病人在正确指导下购买ＯＴＣ药品,既方便了病人,又提高了医院经济效益,从而改变传统的医院药学主要为临床提供…     

调剂工作的提高与发展

医院药学是一门综合性的药学分支学科,主要包括处方调配、药品管理、制剂生产和药品质量控制、临床药理、药学研究等各项具体工作。其中调剂工作是医院药学的重要组成部分,是药剂科工作的中心环节。随着医院药学由技术型向科研教学型的转变,对调剂工作提出了新的要求,不再是简单的照方抓药,调剂工作的地位更加突出,并且有很强的技术性和法规性。我院药剂科从药房的软、硬件建设入手,全面实现了药品的计算机网络化管理,做到量化管理、量化考核,将药品调剂和药品供应管理置于全面的规范化管理模式中,并付诸实践,使药房的服务工作上了台阶,得到患者和临床科室的好评。     

医院药房的规范化管理

医院药房主要负责审核调配处方和提供药学咨询服务,是医院重要职能部门,是直接面对患者的窗口。本文探讨了如何保证药房质量管理以深化对药房工作的认识,并共同改变药学人员的服务理念、提升服务层次,为患者提供高品质的药学服务。     

信息技术在门诊药房的应用

近年来,现代信息技术飞速发展,冲击着人类社会各个领域,也不可避免的影响到医疗机构。门诊药房作为医院的重要组成部分,信息技术的应用改变了药房的管理模式、工作流程,提高了工作效率,促进了门诊药房的正规化建设。但信息技术的发展与应用如何才能进一步满足门诊药房由“保障供应型”向“药学服务型”转变,值得更深入的探讨。     

如何加强医院药房的规范化管理

医院药房是医院药学的重要组成部分,是集药品供应、管理与药学专业于一体的综合性部门,是代表医院形象的一个重要窗口。“以病人为中心”,确保药物使用的合理、安全、经济、有效,将成为医院药房工作的中心任务和改革方向。在新形势下如何做好药房的管理工作,将直接影响到医院的社会效益和经济效益,直接影响到医院的社会形象及人民群众对医院的信任。     

上海交通大学医学院附属瑞金医院嘉定分院大药房现代化管理模式

"减少人力资源,依靠现代化设备替代人员的重复劳动,把人力节省出来用于提高加强药学服务"是现代药房管理的趋势与目标,现以上海交通大学医学院附属瑞金医院嘉定分院(简称"瑞金北院")大药房为例,探讨医院药房现代化管理模式与经验。1传统医院药房管理模式传统的医院药房,以"手工开方、药品单纯调配"为主要内容,以"不发错药品"为原则,目标仅基于"手工配发药品快速、熟练、准确"的服务模式。在这种传统观念及体制结构     

基层医院药房管理中存在的问题与对策

医院药房作为医院重要的综合服务部门,也是医院形象的对外窗口,不仅要为患者提供安全有效、价格合理、使用方便的药品,同时还要为临床医师提供合理化用药建议。药品的购进、验收、暂存和出售的每一个环节,都要求药剂人员必须严格按照相关法律法规、规章制度、工作流程进行操作和管理［1］。药剂人员不仅仅局限对药物的遴选、采购、处方的调剂、临床应用和药物评价的管理,更应加强对患者的药学服务、药学宣传和指导工作,一改过去保障供应的服务模式,推出“走出去”服务模式。医院药房管理模式是否得当会直接影响医院的效率与效益［2］。如何建立医院药房规范化管理体系,推进医院药房管理改革,提高药房管理水平,是当前医院药房亟待解决的问题。我们对一些基层医院药房管理现状进行调查,浅谈管理中存在的问题并提出相应的对策。     

我院药学人员合理用药知识调查

随着医院药学的发展,医院药房的日常工作已逐步从窗口供应型向社会服务型转化,医院药学要建立以病人为中心的管理模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作。我国不合理用药的情况十分严重,约占用药者的12%～32%。如何为患者提供安全、有效、经济的药物治疗,是摆在药学人员面前的新课题。为此,我们采用问卷调查的方式,对本院     

自动化设备对医院药房的影响

目的探讨自动化设备给医院药房管理带来的改变。方法结合我院自动化门诊药房工作的开展情况,对现行管理模式与传统模式进行比较分析。结果与结论自动化设备有效实现药房药品规范化和自动化管理,对药品的数量、金额及效期进行统一管理,保障了药房工作质量,降低了工作强度,提高了工作效率,改善了工作环境,提供了更高层次的药学服务。     

医院药房精益管理的效果分析

目的：对精益管理模式在医院药房管理中的效果进行评价分析。方法对药房在实施精益管理模式前后的服务质量进行对比分析。结果经比较发现，在实施精益管理模式后患者的取药等待时间明显缩短，处方调配差错率等均较之前明显降低。结论实施精益管理模式能够有效缩短患者取药的等待时间，降低药学技术人员的工作强度，保证其能够以药学专业服务为工作重心。     

医院药房管理的现状及改进措施研究

为了促进医院药房更好地开展以患者为中心,改善患者生命质量的药学服务,作者根据长期的工作实践经验以及调研有关药房管理方面的文献,提出改进措施.通过科学和规范的药房管理,开展高质量的药学服务工作,培养高素质的药学服务人员,让药房为患者提供优质的药学服务.     

新型冠状病毒肺炎疫情防控常态化下门诊药房日常防控措施及工作模式探索

目的在新型冠状病毒肺炎疫情防控常态化下,探索保障医院药学工作顺利开展,及药品在药房各环节中的安全工作模式。方法通过参考相关指南意见及文献,结合医院工作实际情况,明确门诊药房日常工作重点环节的具体防控措施及要点,探索调整工作管理模式。结果研究制订出门诊药房在日常防控措施、工作管理模式等方面的新举措。结论新型冠状病毒肺炎疫情防控常态化下,制定门诊药房日常防控措施及工作管理模式,并在医院工作中得到验证和完善,实现门诊药房药学服务改进。     

精细化药房管理模式应用于医院门诊药房工作的效果分析

目的:研究总结精细化药房管理模式应用于医院门诊药房工作的效果.方法:以我院门诊药房为研究对象,选择2012年1月~2016年1月为研究时间,我院从2014年6月起针对门诊药房工作实施精细化管理模式,比较实施前后药房工作效果及患者满意度.结果:实施精细化药房管理模式后药房工作效率显著提升(P<0.05).实施精细化药房管理模式后患者满意度显著提升(P<0.05).结论:医院门诊药房工作实施精细化管理模式能够提高处方调配效率和患者满意度.     

医院药房托管的理性探讨

目的:对目前少数医院将药房托管给企业的管理模式进行探讨。方法:通过查阅最近有关医院药房托管方面的报道,结合国际医药发展的趋势,分析这种管理模式可能出现的问题。结果:医院药房托管这种管理模式难以达到预期目的,可能会导致医疗和药学服务质量的下降。结论:医院药房托管这种管理模式并不可行,而且要加强医药结合的力度。     

门诊药房的工作质量管理

门诊药房是医院药剂科的重要组成部分之一,负有监督和指导医生和门诊患者安全、有效、合理地使用药品的责任[1].随着医疗制度的改革和医药市场竞争的加剧,以及民营医院和药店的大批出现,迫切要求社会福利性医院的门诊药房对传统的工作模式进行改革,由药品供应型向技术服务型转化,在药物治疗中发挥日益重要的作用,真正实现"一切以患者为中心"的宗旨,提供优质全方位的药学服务.结合我院就如何提高门诊药房的工作质量做初步探讨.     

综合管理模式对于完善药学服务水平的意义分析

现阶段我国药房管理中存在很多问题,如药房工作人员缺乏药学服务意识及进修机会,药房药品管理及药房管理规章制度上的不足。为此,必须加强医院药房药品的管理,提高药学监护水平,以适应新时期经济和社会的发展［1］。我院自2013年开始采用综合管理模式,从加强药房工作人员及药品的管理,完善药学服务水平,加强药房管理制度几方面提高药学服务水平,向患者提供高效、优质的药学服务。现报道如下。