医院财务管理的变革与发展

一医院财务管理在不同时期,由于社会经济形态和经济管理体制不同,其管理内涵的深度和外延的广度都有所不同。卫生经济体制改革使医院内外环境发生了很大变化,财务管理从观念到内容,从职能到方法都发生了一系列变革。其变化首先表现为: 1.医院财务管理观念的转变。改革开放把医院从国家的襁褓中推向医疗市场,医院财务管理才真正体现了“处理医院同各方经济关系”这一本质特征,尝到了市场竞争的酸甜苦辣。医院财务管理只有相应地实行“转轨变型”,从过去那种国家一医院一国家双向循环的封闭型向全方位开放型转变,从过去单纯的“管好用好资金”的被动管理型向善于经营、潜心筹划的开拓经营型转变,才能顺应经济环境的要求,适应医疗市场竞争的需要。而这种转轨变型首先要求财务工作者要有革新精神,树立新观念,如资金成     

加强医院财务管理的实践和体会

医院财务管理是医院经济工作的核心,笔者认为医院财务管理工作应围绕医院财务管理目标而进行。同时,要从提高医院资金使用效率、实行成本核算、加强成本管理、搞好医院财务的分析和评价等方面加强医院财务管理。     

经济管理要以财务管理为中心

历年来医院管理都反复强调经营管理,笔者认为医院经济管理应以财务管理为中心。 一、医院经济管理要以财务管理为中心 在市场经济条件下,要主动适应市场经济的要求,财务管理渗透并贯穿于医院一切经济活动之中,医院资金的筹集、分配、使用都与财务管理有关。医院的药品进、销、存,业务收入的使用、分配,每一环节都离不开财务调控。医院的经济核算、财务监督,更是医院经济活动的制约和检查手段。一个医院,如果没有严格的财务管理措施,必然导致管理失控,各项计划指标难以兑现。     

加强医院资金管理的思考

医院筹资管理和分配管理是医院资金管理的主要内容。一方面,医院筹资方式需要转变观念,增强市场意识和经营意识,学会多渠道筹措资金;另一方面,医院要把握医院的资金分配使用方向和具体项目,管好用活医院资金,充分发挥财务管理职能,使有限资金取得最佳的经济和社会效益。     

浅谈强化医院财务管理的重点

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。目前，强化医院财务管理要在更新医院理财观念、和谐实现财务管理目标、提高医院资金使用效率、加强成本核算和财务活动的分析和评价5个方面下好工夫。     

医院财务管理不容忽视的两个环节

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。加强财务管理,提高资金使用效率,保证医院健康运行,各单位都做了大量细致严谨的工作,从完善制度、规范财务收支到细化会计科目、明确核算环节,从编制预算到财务分析等,财务管理的职能不断完善。     

新形势下医院财务管理的问题

医院的财务管理是对医院筹集资金、分配资金和使用资金等财务活动进行组织、计划、监督等,是医院整个经济管理的重要部分,随着我国改革开放,经济得到了巨大的发展,传统的计划经济向资本经济转化,而医院作为一个社会福利性的事业单位,在传统的计划经济中,资金和设备等都是国家统一分配,但是资本市场下,医院的运营和管理都面临着新的调整,对医院传统的管理模式,财务管理方式进行完善,已经成为目前医院发展面临的重要问题,因此,对这种新形势下的医院财务管理的问题进行研究对医院的发展来说,有重要的意义.     

浅议如何加强医院基础财务管理

改革开放30年来,医院财务管理逐步从粗放型管理发展到目前的现代化管理,无论是在管理内涵、管理手段,还是在管理效果方面,都有了质的飞跃。但这些管理改革突出体现在为提高职工积极性而进行的内部核算、劳务分配方面,忽视了医院基础财务管理改革,使医院服务成本长期居高不下。要想改变这种状况,只有加强基础财务管理,强化成本控制,建立一套比较完善、严谨、科学、合理的内部控制体系,实现社会效益和经济效益双丰收。     

某三甲医院经济运营情况分析

随着社会的发展,医院管理由单纯管好用好资金向适应医疗市场转轨,从经营管理入手,以财务管理为突破口,加强经济运营情况分析,更新财务管理观念在当前形势下显得尤为重要。该文通过对某三甲医院经济运营情况分析,探讨某院管理水平和运营状况,从而为医院决策层战略规划提供依据。     

国有医院成本核算与确定职工收入分配总量的研究

该着重研究国有医院成本核算与确定职工收入分配总量的问题。通过阐述国有医院财务管理与会计核算的目标、任务和要求，对国有医院业务经济管理现状作出性分析和客观性评价；重点介绍了有关国家和地区医院财务管理、成本控制做法和管理理念；在分析目前医院实施工资性支出管理办法的基础上，着重提出了确定国有医院职工收入分配总量的改革方案，以供探讨。     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

医院财务内控制度的探索与思考

医院财务内控制度足医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的足对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。新时期，医院经济环境和经济特点对医院现行的内控制度是一个很大的冲击，要保证医院的经济健康发展，就必须探索建立适应新形势的医院内控制度。     

公立医院成本核算与绩效考核探讨

“加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益”是医院财务管理的主要任务之一。新《医院财务制度》规定,按照核算对象不同,成本核算分为科室成本、项目成本、病种成本、床日成本和诊次成本核算。而科室成本核算是其他成本核算的基础,为明晰成本控制责任、开展绩效考核提供依据。     

浅议如何加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的重要组成部分。面对日益激烈的竞争，如何发挥医院财务管理作用，强化医院财务管理职能。是我们需要认真探索的新课题。本文就此进行一些探讨。     

现代化医院建设必须加强财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院要发展,要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。随着改革的深入,医院财务管理将显得越来越重要,为适应社会主义市场经济发展的要求,正确合理使用资金,发挥财务管理在现代化医院建设中的作用是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要问题。     

医院财务管理在医疗改革中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成。医院逐步由管理型向经营型转轨，其财务管理从观念到内容、从职能到方法都进行了大的变革。实践证明，医院经营中经济管理是核心，财务管理是基础。现就医疗体制改革中的医院财务管理进行浅析。     

浅谈医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

适应深化医改要求 加强医院财务管理

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中合理的财务控制也不可或缺。     

重视财务管理振兴医院经济

随着医疗卫生体制改革的不断深化，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须重视财务管理，使财务管理工作渗透到医院的各个方面。医院开展业务的过程，就是资金运转的过程。如何对资金的等集、使用、分配进行管理便成为医院经营管理的重要内容：一旦失去资金的支持，再好的计划也难以实现，再好的技术、设备也难以发挥作用，医院的工作就会陷入困境，而对于资金的     

浅议医院财务管理

随着城镇医药卫生体制改革不断深化 ,如何进一步加强医院财务管理 ,提高其经济运行质量 ,已成为广大卫生事业管理者面临的重要课题。笔者认为 ,在我国经济体制改革不断深化、市场经济体系不断完善、医院经营方式和运行机制不断调整、医院经济活动发生深刻变化的新形势下 ,医院财务管理的内涵和特点已注入了新的含义。一、要确立服务意识财务管理就是利用价值形态 ,对医院资金的筹集、收入、消耗、投向等经济活动进行全方位的管理 ,目标是保证资金安全 ,保障医院经济活动最佳运行 ,并取得最佳的管理效果。要达到此目标 ,必须确立为医疗业务服…