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相似文献
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1.
宫明 《中国卫生产业》2021,(29):106-108,112
DRG支付方式是一种按照患者疾病的严重程度、治疗成本的高低程度以及治疗手段的复杂程度,将其进行科学合理的分组,然后以划分的小组为基础分别进行定价打包支付的新型付费方式.在当前的社会发展过程中,全面落实DRG支付方式改革在公立医院的有效实施,已经成为一种发展趋势.该文主要对DRG支付方式进行简要阐述,然后深入探讨DRG支...  相似文献   

2.
作为守护居民健康最后“闸口”的公立医院,在满足DRG支付方式改革要求的基础上明确并契合高质量发展路径,是当前理论研究与实践探索的关键。本文紧扣公立医院运行的核心内容——医疗服务的全周期,从生产、分配、交换与消费四个环节重新梳理高质量发展的内涵;并从政策、经济、社会、技术维度识别DRG支付对公立医院运行的作用方式与作用内容。在此基础上,提出DRG支付背景下公立医院高质量发展路径:一是推动理念融合,明确公立医院发展内核;二是加强部门协作,提升公立医院管理效能;三是落实系统整合,实现资源共享与机构共生;四是促进回归服务,增强患者获得感。  相似文献   

3.
以山东省A医院为例,分析DRG支付下2022年前三季度的病组覆盖及运营成本情况。结果显示,DRG支付下A医院医保超支规模不减反增、病种结构与标杆医院差距拉大、费用结构亟待优化、绩效激励存在短板,成为医院运营成本管理的“槽点”“痛点”“堵点”和“断点”。对此,提出相应的对策措施,助力公立医院实现高质量发展。  相似文献   

4.
目的:研究国考背景下DRG支付方式改革对三级公立医院运营管理的影响,以期优化公立医院运营管理。方法:以南通市第二人民医院为例,通过数据对比等方法,分析实施“DRG”点数法付费管理后,对医疗服务质量效率、医疗资源配置和利用、医疗服务模式和创新能力等方面的影响。结果:实施“DRG”点数法付费管理后,促进了医疗服务质量和效率的提升,医疗资源配置和利用更加优化,医疗服务模式和创新能力进一步提升。结论:医院实施DRG支付方式改革后,应在国家三级公立医院绩效考核指标导向下,采取有效的对策和措施,以达到运营管理的优化和提升。  相似文献   

5.
在分析DRG支付与公立医院高质量发展目标关联的基础上,根据样本医院的DRG支付管理实践与运行指标,探析DRG支付在公立医院高质量发展中的功能.研究发现,实施DRG支付后,医院服务能力、效率与质量得到不同程度改善,费用控制产生效果,管理水平得到提升.与此同时,DRG支付在制度设计、政策协同等方面给医院带来许多挑战,未来还...  相似文献   

6.
介绍了在医保支付制度改革的背景下,北京市某三级综合医院基于DRG的临床路径管理体系建设实践.在推动过程中,医院通过调整组织架构、开发信息系统、落实配套监管、建立奖惩机制,将基于DRG的临床路径管理体系广泛应用于临床管理实践,有利于在DRG付费的大背景下规范医院诊疗流程、提升医疗服务品质、合理控制诊疗费用、推动医院精细化...  相似文献   

7.
近年来,随着新医改的持续深化,按疾病诊断相关分组(DRG)支付逐渐成为新医改的焦点。DRG支付不仅是一种医保结付的方式,同时也是公立医院规范医生诊疗行为、衡量医疗服务质量的管理工具,其推广使用对公立医院的运营管理提出一系列挑战。分析DRG支付的相关政策背景与时代意义、DRG支付方式改革给公立医院带来的影响,选取某公立医院推进DRG支付方式改革以来的40790例病案资料进行分析,探讨在DRG支付背景下医院运营的主要问题,为公立医院更好地落实DRG支付政策提供建议。  相似文献   

8.
文章通过对公立医院实施DRG支付改革所面临的影响予以剖析,以样本医院为例,从多角度深入探索DRG支付改革中医院的具体做法与取得的成效,从不同方面展现了DRG支付改革对医院、科室的经济管理工作的影响以及样本医院根据自身特点所采取的措施,为医院成本精细化管理与成本控制提供坚实的基础.  相似文献   

9.
医保支付方式改革是优化医疗供给资源配置的重要方式。按照国家规划,按疾病诊断相关分组(DRG)改革将在未来5年普遍实施。在分析高质量发展阶段DRG支付方式改革对公立医院内部管理新要求基础上,以国家首批DRG支付方式改革试点城市的某样本医院为例,从控成本、增效益、强支撑3方面探究DRG支付方式改革下公立医院高质量发展路径。  相似文献   

10.
目的 从DRG成本管理视角优化公立医院设备配置.方法 通过临床路径管理和DRG目标成本管理,将设备融入科室、医院来考量,从医疗行为、医院整体等视角评估设备配置的必要性.结果 通过临床路径管理和DRG目标成本管理可以有效优化公立医院设备配置.结论 临床路径管理和DRG目标成本管理的方法用于公立医院设备配置优化,可以有效提...  相似文献   

11.
简述哈尔滨市DRG分组方案及支付政策,总结实施效果,与国内实施现状进行分析比较,并提出在DRG实施过程中,要重视分组规则设置和编码字典映射,综合考虑地区医保基金承受能力和医疗技术发展需要,医保经办部门应与医疗机构建立畅通的沟通机制,对医疗机构进行合理补偿等建议。  相似文献   

12.
DRG支付下,公立医院的发展方式从规模扩张转向提质增效,要求科室进一步加强精细化成本管控.本文以A医院为例,通过DRG相关指标对全院科室绩效数据进行分析,利用波士顿矩阵对病组进行分类细化研究,分析DRG支付下科室成本控制的缺陷,提出一个宗旨、两个抓手、三个支撑、四个提高、五个融合、六个优化的对策建议.  相似文献   

13.
本文剖析了RBRVS与DRG在公立医院绩效分配应用中的难点与问题,在此基础上,以某三甲综合医院为例,设计实施了一套以工作量核算为基础的绩效分配体系,在优化难度系数的同时,还有合理应用DRG激励、重视质量指标、鼓励创新等特点。这一体系在提升医务人员工作积极性的基础上,体现了公立医院的公益性,有利于促进公立医院高质量发展。  相似文献   

14.
近年来,我国大力推进以DRG和DIP为代表的医保支付方式改革,以此引导医院高质量发展方向,提升医保基金运行效能。作者首先分析了DRG和DIP支付方式改革进展,基于国家政策要求汇总了下一阶段改革方向与时间进度要求。文章提炼了医保支付方式改革对医院运营管理带来的深远影响,包括控制医疗费用不合理增长、医院病种结构调整滞后等。在此基础上,从进一步提高医院运营管理认识、优化调整病种收治结构、加强药品耗材管理等方面提出了推进医院运营管理、积极应对医保支付方式改革的策略。  相似文献   

15.
目的:讨论在DRG支付背景下,基于院内大数据分析系统对耗材实现精细化管理的路径及效果。方法:采用回顾性方法,收集某三甲医院2023年1月至2024年3月的DRG患者病例40 098份,通过路径设计筛选关键病组、科室及耗材进行统计分析。结果:以某病组为例,通过分析得出重点科室的病组运营评价情况及特定病组的耗材可替代性选择。结论:目前针对DRG患者使用耗材的运营路径设计可以满足院内耗材精细化管理的分析需求,并在未来指导优化提升全院的DRG病组运营效果,减轻患者的耗材费用负担。  相似文献   

16.
目的:分析某三甲医院原发性支气管肺癌临床路径的实施效果,探索临床路径优化策略。方法:选择2016年收治的572例原发性支气管肺癌患者,其中314例为临床路径入径组,其余258例为未入径组,比较优化前后入径组和未入径组的性别、年龄、平均住院日、住院费用等。结果:按DRG分组细化临床路径管理后,住院费用管理较分组前有了较大的提升。结论:本次优化策略证明有效。  相似文献   

17.
分析DRG病种成本,可进一步优化医院成本管控。通过建立项目叠加法联合作业成本法的DRG病种成本核算方式,充分运用DRG病种成本核算结果进行同一病种不同学科间、同一病种不同治疗方式、临床路径入径和未入径、病种盈亏平衡等比较分析,以挖掘DRG成本管控难点。经实践,病案首页质量提高,DRG相关运营指标得以改善,医院运行效率和患者满意度进一步提高。为优化医院资源配置,帮助科室明确学科发展方向,提升医疗效率,建议制定临床科室个性化DRG管理方案,合理规避成本管控风险点,完善成本管理考核机制。  相似文献   

18.
薛萌 《中国卫生产业》2021,(19):78-81,185
针对医保支付方式进行改革,能够在一定程度上促进医疗资源在配置上的优化,针对医疗服务相关行为进行有效规范,也能使医保在支付机制上更为健全.DRG支付方式的运用,可以优化医院绩效管理、成本管理、质量评价效果,促进医院管理向着精细化方向发展.同时能够在一定程度上提升临床整体诊治能力,促进病种结构有效转型,推动医疗改革,转变、...  相似文献   

19.
随着公立医院综合改革进入深水区,粗放的运营管理已不符合高质量发展的需要。文章探讨了DIP支付模式下医院运营管理的现状问题,探索提出了优化路径及落地实践的要点,即以病种组合及分值为基础,实施预算绩效一体化闭环的资源配置策略、提升资源效能的成本管理机制、激发人员自生管理动力的绩效分配制度,并提出了建设管理信息系统的建议,进而为DIP支付模式下公立医院提升运营管理能力提供实践参考。  相似文献   

20.
目的:探讨杭州市DRG中医支付政策的实施效果及对策.方法:通过政策实施前后的数据比较,分析中医医院整体考核情况、医疗服务能力和效率指标,以及中医特色指标情况.结果:实施后,中医医院DRG入组率、病例平均权重提高;平均住院日、例均费用下降;各项中医特色指标更加凸显了中医优势,中医医院也获得了相应的补偿.结论:杭州市DRG...  相似文献   

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