急诊护理质量管理应用ISO9001标准的实践探讨

目的将急诊护理管理纳入ISO9001质量管理体系,提高急诊护理管理的科学水平和护理体系的应急能力。方法应用ISO9001质量管理体系标准,建立急诊科护理质量管理体系文件,强化培训,识别关键过程并进行控制,注重持续改进。结果文件规范了各项护理质量目标。科室有了可操作的依据,提高了急诊护理管理水平。结论ISO9001质量管理体系的建立,能提高急诊护理管理的科学性,提高抢救成功率和医疗护理的安全性。     

临床护理质量控制与安全管理

随着医院医疗体制改革的不断深入,患者希望获得优质医疗护理服务的呼声越来越高,因此,建立科学完善的护理质量管理体系,加强护理质量全面控制管理, 确保医院护理质量的全面提高显得尤为重要。本文分析了临床护理质量控制和安全管理存在的若干问题,探讨了解决办法,有效控制了不良因素的发生,确保了护理质量优质、安全。     

TPS在护理管理流程改善中的应用效果

TPS是日本丰田公司创立的一套科学高效的生产管理体系,对改善企业生产流程、提高企业竞争力有重大作用。随着医院住院人数的增加,患者对护理要求的提高,护理难度越来越大。医院在护理管理中采用TPS管理体系,改善了护理管理流程,提高了护理质量和患者满意度。     

手术室护理缺陷原因分析及防范对策的探讨

手术室的护理安全是整个护理质量的重要组成部分，它可以直接反映护理工作质量及护理工作水平。手术室护理安全的好与坏，直接影响病人的生命危机。从医院管理的角度来看，也代表着医院护理工作的水平。只有建立一套完整的管理体系，科学、有效、安全的管理措施，才能使护理人员自觉的用法律意识约束自己，严格遵守各项规章制度和各种法律法规，确保病人在有效的治疗、护理和康复过程中获得全身心的治疗，以人性化的护理为准绳，以病人为中心，提高手术病人的护理质量，防止差错事故的发生。     

依托医院信息化平台建立护理绩效考核管理体系的作用

目的:探讨依托医院信息平台建立护理绩效考核管理体系的作用。方法:选择医院妇科2017年1月～2018年1月为实施后,此期间收治患者128例,于此时段内开展依托医院信息平台建立护理绩效考核管理体系。选择2016年为实施前,此期间收治患者128例,未建立护理绩效考核管理体系。比较实施前后的患者满意度、护理质量、护士满意度。结果:实施后患者满意度显著高于实施前(P0.05)。实施后护理质量评分,显著高于实施前(P0.05)。实施后护士满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:依托医院信息平台建立护理绩效考核管理体系,可提高医院妇科护理质量,更好地服务于患者,获得患者好评。同时建立合理的绩效考核体系,可激发护士工作积极性和主动性,增强团队合作精神,有利于提高护士满意度。     

专项护理质控方法与效果探讨

目的:探讨专项护理质控的方法与效果。方法:成立医院护理质量管理体系,按体系成员专业特长分为专项护理质控小组,分小组开展专项护理质量控制活动。结果:护理质量管理更加规范、科学,得到持续概念;护理人员质量管理的意识增强、能力提升。结论:专项护理质控是有效提高护理质量的有效途径。     

完善标准化管理体系 提高临床护理质量

护理质量管理是护理管理的核心。用现代科学管理方法,建立完善的质量管理体系,满足以病人为中心的护理要求,是现代护理体系的需要。强化完善医院三级管理监控体系,确保质量,满足患者合理需求,达到贴近病人、贴近临床、贴近社会的目标,才能保证护理工作的各项质量指标达到医院分级管理标准的要求。     

护理质量标准化管理的探讨

护理质量管理是护理管理的核心,用现代科学管理方法,建立完善的质量管理体系,满足以病人为中心的护理要求,是现代护理体系的需求。强化完善医院三级管理监控体系,确保质量,满足患者合理需求,达到贴近病人、贴近临床、贴近社会的目标,才能保证护理工作的各项质量指标达到医院分级管理标准的要求。     

基层医院护理质量持续改进的管理体会

目的建立和完善护理质量管理体系,提高整体护理质量。方法按照等级医院护理质量标准,进一步建立和完善护理质量控制组织和体系;强化护理管理人员和护理人员的质量控制意识;注重和强调护理过程的细节管理;开展中医特色的护理,注重护理中医人才的培养。结果2009年1—6月各项护理质量评价指标明显高于2008年1—6月(P0.05)。结论通过完善护理质量管理,可提高护理质量,增强各级护理人员参与护理质量管理的意识,提高护理队伍的整体素质,对医院的发展和护理质量的持续改进起着重要作用。     

护理质量管理体系的准备及运行

护理工作是医院综合功能中极为重要的组成部分。护理质量管理体系是保障护理工作顺利进行的指向标，根据ISO9000族标准的要求及建立、运行和持续改进的需要，应对护理质量体系有一个适度的认识。文章从护理质量管理体系的准备及运行这两个环节着手，深入剖析其本质特征，旨在更好地推进护理工作有序、健康地进行。     

提高医院护理质量的措施浅议

护理质量管理是医院管理工作的核心 ,护理质量的优劣会直接影响病人的康复。近年来 ,我院非常重视护理质量管理 ,建立和完善了护理质量监督、控制和管理体系 ,通过加强质量教育 ,强化制度管理 ,健全质量管理体系 ,狠抓关键环节 ,促进了医院护理质量逐步提高。1　抓护理质量教育 ,强化质量管理意识要让全体护理人员懂得护理质量的重要性 ,必须首先从抓质量教育入手。1.1　经常化院领导统一认识 ,院质控办和护理部经常利用宣传栏进行宣传 ,院领导利用大会小会进行动员 ,在各种场合 ,利用一切机会宣讲提高护理质量的重要性 ,并经常借本单位和外…     

医学影像科全面质量管理体系的建立与实施

目的:探讨在医学影像科进行全面质量管理体系的建立和其实施应用效果。方法:在医院影像科建立影像科的全面质量管理体系,并于2016年1月起在医院影像科进行实施,分析全面质量管理体系对医院影像科管理过程产生的效果,并与之前未采用全面质量管理体系的管理结果进行比较。结果:在医学影像科实施全面质量管理体系之后,患者的等待时间、胶片获取时间和检查时间等都得到缩短。影像科工作人员的阅片能力和服务态度也得到明显提升。同时全面质量管理体系的建立和实施,还能提高科室内的质量管理能力和水平。结论:在医学影像科建立全面质量管理体系,能有效提高影像科的管理质量和服务水平。     

社区护士长在护理管理中的作用

医院开展社区卫生服务8年历史,建立的社区管理体系。完成社区护士转岗培训,在实践中拓展社区护理服务,完善社区护理质量控制工作,形成优质的卫生服务运转模式,是社区护理管理者努力的方向。     

医院应对突发新型传染病的护理应急管理对策

目的:探讨医院应对突发新型传染病的护理应急管理对策,为提升护理应急管理效率提供依据。方法:提高护理人员对医院突发新型传染病应急救治工作重要性的认识,完善护理应急管理体系,合理调配人力资源,加强医护人员应急能力培养,强化落实护理质量控制与安全管理制度。结果:浙江省杭州市西溪医院2009~2014年先后顺利完成甲型H1N1、H5N1禽流感、手口足病、H7N9禽流感患者收治任务,实现了医护人员"零感染",使医院日常医疗、教学、科研工作得以正常运转,取得了良好的社会效益。结论:科学的护理应急管理体系和管理制度是有效应对突发新型传染病事件的保证,是护理质量与护理安全的重要保障。     

ISO9001:2000管理标准下建立精神科护理管理体系的作用分析

目的:研究ISO9001:2000管理标准下建立的精神科护理管理体系的效果。方法:精神科自2017年1月起在ISO9001:2000管理标准下构建护理管理体系,从管理体系和内部审核两方面入手,管理体系包括规范护理行为、完善护理标识、加强接口管理、加强设备管理。在内部组建审核团队,经培训纳入质控体系,由审核团队对ISO9001:2000管理制度的执行情况进行跟踪评价,提出反馈,将2016年设为实施前,将2017年设为实施后,统计实施前后精神科护理的工作质量、护理差错、医院感染情况,评价管理制度改革效果。结果:精神科护理告知执行率、危重患者抢救成功率、护理文书书写合格率、急救物品完好率、特殊护理合格率均显著高于实施前(P0.05),护理差错率、护理投诉率、医院感染发生率均显著低于实施前(P0.05)。结论:构建ISO9001:2000管理标准下的精神科护理管理体系,能够有效提升护理质量,减少护理差错,降低医院感染的发生率。     

中医护理质量持续改进的做法与效果

从建立和完善中医护理质量管理体系、注重环节和细节质量控制、护理质量控制彰显中医特色、成效4方面入手探讨中医护理质量持续改进的做法与效果,指出护理质量管理是医院管理的重要组成部分和核心力量,而持续质量改进是护理质量管理的灵魂;而且中医护理质量是衡量中医院护理人员素质、护理管理水平、护理业务技术和工作效率的重要标志,建立规范的护理质量控制体系,完善护理质量控制项目和标准,严格落实各项护理核心制度、中医护理常规、工作标准和流程,加强护理质量细节控制和重点环节控制,可使中医护理质量得到持续改进。     

二级医院评审对我院护理质量持续改进的作用

目的：建立健全护理质量管理体系,提高护理质量.方法：按照〈二级综合医院评审标准〉建立护理质控组织,完善护理质控体系;强化护理人员的质量控制意识,注重护理过程管理;健全各项护理规章制度,护理程序和操作规范,完善评价标准.结果：2012年各项护理质控指标显著高于2011年同期水平.结论：二级医院评审标准的实施可提高护理质量,强化全院护理人员参与质量管理的意识,提高护理队伍的整体素质,对我院护理质量的持续改进有很重要的作用.     

控制医院感染提高医院护理管理质量

控制医院感染和提高护理管理质量两者密不可分。文章通过对5年来医院感染率逐步下降的调查资料来分析医院采取的各项控制医院感染管理的措施：提出通过建立完善医院感染管理体系和护理管理制度、提高护理人员预防医院感染管理意识,认真落实各项感染管理等措施,可有效控制医院感染事故的发生。     

护士长素质在护理管理中的作用

<正>质量管理是医院管理的核心,护理管理是医院管理的重要组成部分。护理质量标志着一个医院质量的高低,护理质量的高低也代表了医院护理管理水平[1]。而在整个护理管理体系中护士长角色则是关键环节。护士长是护理管理工作的主体,护士长素质则直接影响着护理管理质量[2]。因此,必须具备护士长应具备的素质,适应护士长角色,才能做好护理工作的基层组织者和领导者。     

实施全面质量管理 提高医院护理管理质量

在分析护理工作特点的基础上进行相关调查,树立全面质量管理理念,提高医院护理管理水平。具体做法包括健全护理质量管理体系、建立切实可行的护理管理制度,构建护理质量保证体系,加强各部门之间,以及医护人员与患者及患者家属之间的沟通、交流。最终可以提高护理质量,提高患者及患者家属对医疗护理服务的满意度。