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国有医药企业应积极应对入世 有关专家分析认为,我国一旦加入WTO,国有医药企业将面临多方面挑战。认识国有医药企业管理的现状,找出差距,提高医药企业的管理水平,在新的市场竞争中能够占有一席之地,是我国医药企业目前的重要工作。首先是进入我国的大型跨国制药公司的直接挑战。国际跨国制药集团进入中国医药市场的目的:一是开拓中国的医药市场,推销其产品和服务;二是将     

医药流通业重组整合迎入世

按照我国政府在入世问题上所做出的庄严承诺,2003年1月1日我国将正式开放药品流通市场,国外医药批发零售商将参与国外医药流通领域的竞争,使国内医药商业企业面临着更为严峻的挑战,在这样前所未有的压力面前,国内医药商业企业必须加快重组和整合的步伐,抢先一步壮大自身实力,以便在将来激烈的市场竞争中把握先机,占据一席之地。1 企业内忧外患待改革目前,国内众多医药商业企业步履维艰,可谓是“内忧外     

民营药企是否被“征服”

按规定,入世后医药产品的关税将降至5.5％-6.5％,与其他成员国处于同等水平。在“洋药”大举进入和国内医药制度改革的双重压力下,我国医药行业将面临严重挑战。特别是民营医药企业,由于其现状及自身的特殊性,必将受到重大影响。     

今年我国医药市场需求增长率约为11%

2002年医药行业的变化趋势预测一.国有医药企业将进入一个快速的分化、调整、重组的阶段 我国国有医药企业普遍规模小,在我国加入WTO后,医药生产企业与国际接轨的压力日益增大。因此,今年我国国有医药企业将进入一个快速的分化、调整、重组的阶段,企业两极分化、优胜劣汰的进程会大大加快。这一进程所带来的结果是:一方面,企业     

创品牌与广告宣传

中国加入世界贸易组织(WTO)已到了倒计时阶段,入世后,我国医药企业在市场激烈竞争中,将面临国际同行无情冲击的考验,同时,入世也为我国医药产品进入国际市场打开道路。在这挑战与机遇并存,风险与幸运同在的历史时刻,医药企业的生存和发展已显得刻不容缓,企业必须以质量求生存,创品牌求发展。     

一月回眸

郑局长谈中国医药企业入世后的８个变化 国家药品监督管理局局长郑筱萸最近指出，下一步医药流通企业的整顿方向是，批发企业要减少，零售企业要增加。中国入世后，我国的医药企业发展将面临８个方面的变化： １．市场经济范围迅速扩大，医药企业国际竞争国内化；２．医药市场的竞争由单个企业之间的竞争转向整体企业之间的竞争；３．市场竞争将由生产能力的竞争转向能生产多少适销对路的产品；４．市场竞争将由产品的竞争转向品牌的竞争，更多的跨国公司会进入中国市场，塑造全球统一的品牌；５．市场竞争由单纯追求市场份额，转变为市场快…     

我国药品知识产权保护的几种形式比较

<正> 随着世界经济、科技一体化和世界贸易自由化进程的加快,知识产权在世界贸易中占有越来越重要的地位。因此,把握和依赖高新技术的医药企业将面临着知识产权保护的重大课题。企业的知识产权状况在很大程度上决定企业的市场竞争力。在发达国家,医药行业被认为是知识产权制度实施最成功的行业,与之相比,国内医药企业则知识产权意识薄弱。抓住机遇,迎接挑战,研究我国医药产业的知识产权对策是摆在每一位医药工作者面前的迫切任务。本文将对我国医药知识产权保护、行政保护作各方面比较。     

中小型医药商业企业发挥自身潜力 创造发展之路

目前 ,已有多家国外公司要合资或独资医药流通行业 ,而国内医药商业企业因其规模小、费用率高、管理机制不畅等因素 ,将面临着严峻的考验。对此 ,我国医药行业的规划是未来几年 ,对医药商业企业进行联合、兼并、重组 ,组建十余个特大型医药集团 ,以应对药品流通对外开放后的激烈竞争。我国中小型医药商业企业如何面对 ,笔者就此提出一些管窥之见。1　明确自身定位 ,提供优质服务医药商业企业是衔接制药企业与药品零售终端之间最关键的一环 ,它应向众多医药零售终端如药店、医院提供全方位的优质服务 ,形成自身高效率低成本循环。大多数医药商业企业都是计划经济时代衍生而来的 ,许多都是行政区域的医药站 (公司 )转制 ,分为挂靠或个人承包等形成众多中小型医药流通企业 ,主要服务于其行政区域内的医院、药店 ,具有较强的流通优势。在现时环境中应进一步提升和强化其流通优势 ,提供优质完善的服务 ,在外资进入国内市场之前 ,抢占有利商机 ,根据自身特点 ,利用销售网络优势、企业信誉优势、地方优势等 ,通过代理、分销等形式 ,努力做好医院、药店的终端服务 ,使之尽快发展起来。部分医药公司可通过自身服务网络、利用有利区域优势 ,提供充分的资金合...     

透视医药企业并购风云

我国加入WTO给经济发展带来机遇和挑战，而各个行业也都紧迫地感受到国外竞争者的压力，企业将会在竞争中面临着优胜劣汰。我国医药行业和其他行业一样，“入世”以后，将面临着国际企业实实在在的竞争，其竞争方式．竞争手段和竞争的结果都将发生巨大的变化。国内医药行业企业数量多，但规模小．经济效益低、研发力量薄弱，在这样的环境下，并购风潮在医药企业中悄然兴起。     

国家医药管理局提出我国医药大发展的八项任务

据报道,国家医药管理局提出我国医药大发展,今有8大任务要真抓实干:1)发展国有大中型医药企业,通过联合:兼并等方式、形成苦干有特色和优势的大型医药企业或集团;     

走中国特色的医药创新之路

入世后，医药企业的创新之路应该如何走？这是全行业共同关心的重要课题。历史上形成的中国医药企业缺乏创新能力的差距，是入世后给我们带来的最大的压力。面对现实，我们既要正视它，又要密切联系国情和企业实际，探索一条具有中国特色的医药创新之路。以企业为主体，“产、学、研”三结合　　企业成为技术创新主体，这是市场经济赋予医药企业的历史重任。全国6000多家医药生产企业用于新产品开发的投入约为销售收入的1％，仅仅相当于国外一家中小型制药公司的研发经费。诚然，这是一个很无奈的现实，这与我国当前经济发展水平和多数…     

江西医药集团应对入世的企业发展战略思考

我国加入WTO后,江西省医药企业受到的影响程度有多大?如何应对?这是政府部门和医药企事业单位共同关心的问题。WTO是一个负责处理国际经贸问题的协调组织,其主要日常工作是依据世贸规则处理各种国际贸易纠纷。我国“入世”后,国内企业不会在一夜间就受到巨大冲击,医药企业当务之急是尽快了解世贸规则,熟悉国际贸易准则和主要协议条款。面对机遇和挑战,企业不应盲目乐观,也不要妄自菲薄,应以平和心态迎接“入世”后的挑战。集团企业作为一个相对完整的体系,应当立足优势,认清不足,以发展为主题,以结构调整为主线,抓好一个“灵魂”、一个“…     

加入WTO后中国药业面临的机遇与挑战

加入WTO后，我国医药产业将面临更多挑战。医药市场的竞争更加剧烈;知识产权问题将会限制药品的仿制;制药业的规范落后，将会导致我国医药产品进入国际市场的难度加大;医药市场竞争加剧，部分医药企业将遭淘汰。但我国医药企业也将面临新的发展机遇，加入WTO，有利于我国制药企业加快创新步伐，有利于推进我国医药企业结构调整，有利于进一步引进外资，有利于发挥中药产业优势，还有利于规范我国医药行业秩序。我国政府应积极完善医药法制体系，规范药品市场;改革现有医药流通体制，建立科学规范的新流通体系。企业应建立和完善新药研究和开发体系，努力研发高新技术产品;大力发展中药，发扬国药优势;加强GMP、GLP管理，提高医药产品质量;调整企业结构，走规模化集约化的发展道路，从而加快我国制药业的改革和发展，提高国际竞争力。     

医药商业企业如何适应招标购药

随着药品招标采购试点工作的进行,医药商业企业之间的竞争进一步加剧.行业利润的平均比使各医药商业企业利润率下降,商家们便纷纷在节省费用上大做文章,希望以低成本的运营来维系企业的生存.那么,药品的招标采购制度制约了医药商业企业的发展了吗?不,这正是医药商业企业脱胎换骨,实行兼并联合搞规模经营的大好时机.国有医药企业必须及时调整企业运营的战略以适应形势的发展,可在如下几个方面进行尝试.     

正视影响医药发展的各种因素,切实加快制药工业的结构调整

进入新世纪的第一个五年,我们的经济建设正处于“十五”计划期间,我国已经入世,制药工业不仅面临着新形势、新情况,也面临充满挑战的新机遇。本文拟对“十五”期间影响医药经济的主要因素作一探讨。1“十五”期间影响医药经济的主要因素1.1经济全球化经济全球化是21世纪经济发展的总趋势。我国入世,标志着我国在经济全球化的道路上迈出了重要的一步,从政策范围内的国内局部开放变为全面开放,由过去的国际市场国内化,变为现在的国内市场国际化。这就要求我国的医药经济要以“高国际竞争力”为目标。我国入世在医药方面有4项承诺:严格知识产权…     

发挥国有医药商业企业在新形势下的主渠道作用

改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的确立,过去那种由国有医药商业企业独家经营的流通体制已被多种经济成分、多渠道的开放格局所取代。“百业经药”使医药流通领域多渠道竞争更加激烈,它严重冲击着国有医药商业企业的市场地位。由此摆在我们面前的问题是:在社会主义市场经济条件下,国有医药商业企业还要不要发挥主渠道作用和如何发挥主渠道作用? 一、社会主义市场经济条件下国有医药商业企业     

中小医药企业路在何方?

我国加入WTO已是大势所趋,届时,中小型制药企业的生存空间将发生重大变化,既要继续面对国内大企业的竞争,又要迎接来自国外大企业、大集团的竞争挑战。国有中小型制药企业如何在来自国内外医企竞争的夹缝中生存发展？笔者认为,抢抓机遇,深化改革,调整战略,强化管理从以下五个方面着手也不失为一条好路子。适应市场需求,不断调整产品结构产品是企业的立足之本。产品结构的不合理,既影响效益,又限制发展速度。近年来人们经常谈论“买方市场”、“生产过剩”,其实国内市场仍然是巨大的,生产过剩只是低水平重复生产过剩,很大程…     

中外合资企业的现状和未来

目的：阐述我国医药行业外资企业在新形势下所面临的问题及对中国医药市场的影响,提出解决措施,方法：从现象着手,由表及里分析问题的本质根源,提出解决办法。结果：一些旧政策,旧做法已不适应新形势下外商投资企业的发展,外商投资医药企业和国内医药企业都面临如何发展的问题,结论：政府有关部门尽快制定新的有关外商投资的导向性政策,规范医药市场是使我国医药行业尽快融入国际市场的关键。     

以制度文化为基础，重塑医药企业文化

“企业文化不是搞给外人看的，而是重在解决企业存在的问题。”我国医药企业正在面临着改革重组和加入WTO后医药企业之间的激烈竞争，在各项改革推进的过程中，企业尤其是国有的医药企业，面临的是企业文化的重塑工作，企业文化的重塑，从什么地方开始，如何重塑是当前许多医药企业面临的问题。     

迈出实现“九五”计划坚实有力的第一步

深化国有医药企业改革,积极推进经济体制和经济增长方式的转变 国有医药企业的改革,对于医药经济的发展,实现三步走的战略目标,具有极为重要的意义。1996年,要把深化国有医药企业改革,加强企业管理,加速企业技术进步作为医药经济工作的重点,认真抓好,切实转变经济体制和经济增长方式,提高医药经济增长的质量和效益。 建立现代企业制度是国有医药企业改革的方向。去年,我们在现代企业制度改革方面重点抓了试点企业的工作,在“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”上加