军队医院如何适应市场经济

军队医院如何适应市场经济崔建英党的“十四大”确定了在我国建立社会主义市场经济体制，面对经济改革浪潮的冲击，军队医院是回避还是投入，是观望还是行动，以及有何难点，如何适应，均成为新形势下亟待解决的课题，笔者对此提些粗浅认识，供同道商榷。一、军队医院适应...     

浅议市场经济对军队医院经济管理的影响

随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立和完善,作为担负卫生后勤保障使命的军队医院,如何适应“市场”与“战场”的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,增强医院的生机和活力,不断提高卫勤保障综合能力,是当前军队医院管理者面临的重要课题。本文就市场经济对军队医院经济管理的影响及对策作初步的探讨。1 军队医院在医疗市场竞争中面临的挑战     

军队医院适应社会主义市场经济体制的思考

军队医院经济特征分为保障性经济、准市场经济和市场经济。军队医院要适应市场经济竞争，必须遵循自主原则、开放原则、效益原则和平等机遇原则。还要强化市场经济要素。即抓好作才管理，完善人才竞争机制；及时掌握信息；坚持“有限目标、重点突破”原则，加强专科技术特色建设、提高医院技术、质量、管理整体信誉；搞好市场预测、掌握市场竞争策略，提高管理艺术。     

市场经济条件下军队医院加强医德建设

为探讨在市场经济条件下加强军队医院的医德医风建设，本介绍了市场经济对军队医院医德医风建设的影响；并提出了相应的对策。为新形势下军队医院的医德医风建设提供经验。     

军队医院建立适应市场经济的运行机制

为适应当前医疗改革的形势，本阐述了搞好结构调整，狠抓科技创新，加强科学管理，完善机制改革；并提出了医院急需解决的问题。     

军队医院必须做好卫生战备工作

军队医院必须做好卫生战备工作兰州军区乌鲁木齐总医院李清波军队医院的重要任务之一就是必须完成好卫生战备工作。只要战争这个重要的历史角色不退出国际大舞台，军队医院的这项工作就不能懈怠。以前的医疗卫生工作首先是外科急救工作，就是由医治护理伤兵而发展起来的。...     

试论市场经济条件下军队医院经济管理的核心功能

经管科的现行功能主要包括核算、医保、物价、合作项目等四个方面,但是新形势下的经济管理核心功能究竟是什么,没有统一的认识。本文从经济管理科实际工作出发,总结出经济管理的核心功能是谋划经营,然后从三个方面进行功能论述,最后就一些经济管理方面的重点难点问题进行了思考与探索,希望能起到抛砖引玉的作用。     

新时期加强军队医院人才队伍建设的思考

本通过对新时期军队医院人才队伍建设面临的挑战进行了深刻剖析，并就如何更好地培养，吸纳，保留优秀人才，提出了三点思考；以真情感人，以事业留人和条件拴人。     

论医院如何适应市场经济发展建设

随着我国社会主义市场经济体制的确立，要求医院工作由传统的计划经济体制下的单一运行机制向市场经济体制下的多种运行机制转变，以改变过去等、靠政府财政拨款来发展、建设医院的被动局面，其目的是使医院的发展、建设更进一步满足人们日益增长的医疗健康、保健工作的需...     

军队医院应构建学习型医院

为探讨新形势下军队医院的管理，本阐述了构建学习型医院的概念；分析了学习型医院的特征；提出了构建学习型医院的方法和思路及需要正确处理的关系。为适应形势的发展，构建学习型医院提供参考。     

军队医院的人才管理

为探讨新形势下军队医院人才管理，本认为应通过人才管理制度创新，建立一套适合军队医院发展的人力资源运行和评价机制，盘活促进医院发展的人才主体。     

军队医院计量管理商榷

医院计量管理是确保医院使用国家法定计量单位和保证仪器设备准确、安全、有效、可靠的必要措施。自从计量管理列为军队医院管理的一项内容之后,军队医院计量管理就有了新的起色,特别是《军队医学计量监督管理办法》(以下简称《办法》)的颁布,对军队医院计量管理起了良好的促进作用。但是,在我们从事计量管理和对《办法》的实施过程中,却遇到了一些具体问题,以致影响了医院计量管理工作的顺利进行。本文针对军队医院计量管理的现状,提出一些解决问题的具体办法与同行商榷,亦供卫生行政部门参考。 一、完善医院计量机构的功能,形成医院计量管理的依托 医院计量管理有其复杂性,应有相应的职能机构。从医院实际情况出发,使现行的医院计量机构具有管理的职能,对医学量值的准确传递、做好医院计量管理工作都是十分有益的。按照《办法》的要求,各等级的医院相继建立了医学计量室,即     

浅析如何改进军队医院管理

军队医院作为全军官兵健康的重要保障机构,其管理状况的好坏直接影响到军队作战能力的强弱.提高军队医院的管理水平与质量一直是全军乃至全社会关注的重点问题.然而,军队医院在管理方面还存在许多亟待解决的问题,这些问题的存在影响和制约着军队医院整体水平的提高.因此,本文对军队医院管理中存在的问题进行深入分析,并在此基础上提出改进军队医院管理的对策,以期为提高我国军队医院管理工作水平提供参考和借鉴.     

军队医院整体效益评价

随着医疗改革的不断深入，要求医院管理工作用“优质，高效，低耗”的标准指导评价工作。本探索了适应于军队医院工作的科学评价方法。结果表明，整体效益评价方法科学，合理，易操作，对医院工作有指导意义。     

市场经济条件下军队医院实行“一院两制”的设想

市场经济条件下军队医院实行“一院两制”的设想解放军第１１３医院（３１５０４０）陈杰一、提出“一院两制”设想的原因近几年来军队医院根据市场经济的要求，在确保为部队服务的前提下，面向社会，对外开放，从而提高了社会效益、技术效益和经济效益，促进了医院的建设...     

加强军队医院人才管理

我院注重人才观念更新，结合实践，对在社会主义商品经济和市场经济条件下，军队医院科技人才的引进、使用、培养、保留等问题，进行系统地研究和探讨，收到了较好的效果，促进了医院的全面发展。