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相似文献
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1.
医疗服务市场的竞争态势与变化   总被引:3,自引:1,他引:2  
应用赫氏指数并利用一个城市的时间序列资料来测度医疗服务市场的竞争状态及其变化,结果发现:医疗服务市场中存在一定的竞争,但是11年来市场集中程度不断增加,从而表明竞争在弱化。因而,如何促进医疗服务市场中的有序竞争,仍有待进一步的研究。  相似文献   

2.
医疗资源合理配置与医疗市场有序竞争   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对 1995年底武汉地区拥有的医疗资源配置状况和 3所大型综合医院医疗工作量的分析,探讨了医疗市场与医疗资源配置的关系、医疗市场有序竞争对医疗资源发挥作用的影响、医疗资源的合理配置对医疗市场有序竞争的反作用。同时将武汉地区 1995年医疗资源配置情况与美国、英国、日本等发达国家作对比。  相似文献   

3.
以人为本 建立有效的医院人才激励机制   总被引:2,自引:1,他引:1  
随着医疗市场的逐渐形成和完善,医疗市场已成为有序竞争的市场,并通过这个市场对医疗资源进行重新整合和配置。医院作为医疗市场竞争的主体,要在医疗市场中立于不败之地,必须对自己的资源进行优化,充分发挥自己的潜能,赢得竞争优势。医院资源中,最重要的资源是人才资源,医疗技术的发挥、医疗成果的取得、医疗服务的开展等一系列医疗活动都离不开医务工作者。因此,必须建立有效的人才激励机制,充分发挥人的主观能动性、调动人的积极因素,才能使医院在市场竞争中立于不败之地。本文结合医院人员结构特点及我院的实例,就如何建立以人为本的医院人才激励机制进行探讨。  相似文献   

4.
“医疗经纪人”的出现是医疗市场竞争的必然结果,“医疗经纪人”是医患之间沟通的桥梁,真正实现了医疗的社会价值。“医疗经纪人”不同于“医托”,是经工商管理部门注册、登记的合法经营机构,只要经营规范,并不会对医疗市场的正常秩序造成冲击,相反能促进这一市场更加繁荣。“医疗经纪人”虽然还是一个新兴职业,相信它的出现将对整个医疗服务市场产生巨大的影响。对于我国国内庞大的医前医后服务市场来说,“医疗经纪人”的出现,无疑是对医疗服务市场带来了更广阔的想象空间,对整个医疗服务领域的有序发展,将起到推波助澜的作用。谁先占领这一市场,谁就将获得市场的主动权。  相似文献   

5.
医疗市场是社会主义市场体系中的一部分。健全的社会主义市场机制是医疗市场健康发展的基础。健全的医疗市场机制包括六个方面:独立自主的医疗市场主体;健全的社会保障制度;以间接手段为主的宏观调控体系;以按劳分配为主体,效率优先、兼顾公平的收入分配制度;统一开放、竞争有序的医疗市场体系;完善的卫生行业法律体系。  相似文献   

6.
医院适应医疗市场的几个问题第一军医大学南方医院苏元林,刘忠奇,郑木明随着卫生改革的不断深入,医疗市场的客观存在已为越来越多的人们所承认。医院在纷繁激烈的医疗市场上正经历着前所未有的锻炼。由于医疗市场的复杂性、特殊性和竞争性,使医院在适应医疗市场发展的...  相似文献   

7.
为了探索医疗市场与卫生资源的配置及其关系,为医疗市场的有序竞争,合理利用卫生资源,笔者对1997 ̄1998年西藏地区、拉萨市卫生资源配置与部分省(市)及发达国家比较,提出调整医疗机构,优化卫生资源配置,使医疗市场有序竞争,步入市场经济良性循环的轨道的设想。  相似文献   

8.
随着医疗卫生改革的深入、经济利益格局的重新调整,职工的思想观念、价值取向、道德准则以及医疗市场发生深刻变化,医院面临着前所未有的挑战,思想政治工作遇到许多新情况、新问题,迫切需要我们创新举措、难中求进、突出重点、破解难题,充分发挥思想政治工作的政治优势,以此推动和促进医院各项工作健康有序开展。  相似文献   

9.
把握财务工作细节 提高财务管理水平   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈芬 《现代医院》2007,7(4):114-115
随着医疗市场经济的发展,各种性质的资本陆续介入医疗市场,使医疗市场格局发生了很大的变化,医疗从业机构之间的竞争日益加剧;这些现实情况使得医院必须注重自身管理,合理利用各项资金,提高资金的使用效率,通过挖掘自身潜力,走内涵式的发展道路。医院高层管理者越来越希望财务工作能够积极参与医院的经营活动,为医院经营决策提供更多有价值的信息,为医院的生存与发展理好财,用好财。财务工作头绪繁多,涉及面广,但还是有重点的,现结合我院财务管理工作的实践,谈谈做好财务工作的主要几个关键点。  相似文献   

10.
建立高效良性的预算管理体系以促进医院发展   总被引:8,自引:3,他引:5  
在竞争的医疗服务市场中 ,医院如何利用自身的经济资源 ,以内部的高效有序运行来对付外部无序的竞争的市场环境 ,是医院管理者亟待解决的问题[1] ,这种有序的管理活动的资金表现就是预算。同时 ,根据我国财政管理体制的发展趋势 ,对行政事业单位的预算管理要求越来越高 ,因此 ,预算工作日趋重要。但在实际工作中 ,医院的预算管理往往存在以下几个问题 :1.处理不好社会效益和经济效益的关系 :预算编制是以医院的发展目标为前提 ,如果医院摆不正两者的关系 ,把利润最大化作为第一目标来追求 ,这样编制出来的预算偏离了正确的方向 ,以这样的预…  相似文献   

11.
随着卫生监督工作重点的转变,医疗服务市场的监管在卫生监督工作中所占的比重越来越大。作者从山东省医疗市场监督管理的现状出发,分别从许可管理和日常监管两个方面深入探求医疗市场监管的对策,重点分析了非营利性和营利性医疗机构监管中存在的问题和对策,并提出了几点建议,希望能为进一步规范医疗服务市场提供一些参考。  相似文献   

12.
六西格玛方法在医院住院部管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院住院部是医院最主要的医疗区,担负着医院的大部分医疗工作,在传统的医院管理模式中,住院部只是进行诊疗活动的场所,并无对该区域的各项事务活动进行组织与管理的职责。运用六西格玛管理方法和理念,对医院住院部管理流程再造,使医院住院部各项工作更加有序。  相似文献   

13.
民营医院是指由社会力量举办,符合医疗机构基本标准,并具备一定规模的医疗机构。近几年,我国的民营医院发展迅猛,目前已有各类民营医院1500多家,呈现出一派欣欣向荣的良好势头。民营医院的崛起打破了医疗市场公立医院全面垄断的局面,有利于促进医疗市场的有序竞争,有利于激活医疗市场,有利于构建适应社会主义市场经济的卫生服务新体系,有利于筹集更多的医疗卫生资源更好地为人民群众服务,同时,它拓展了卫生事业发展的筹资渠道,满足了群众不同层次的医疗保健需求。  相似文献   

14.
我国分级医疗体系建构路径比较   总被引:2,自引:0,他引:2  
分级医疗体系的建立是我国医药卫生体制改革的重要目标.在建立分级医疗体系的制度安排及建构路径上,一直存在政府主导路线和市场主导路线的分歧和交锋.政府主导路线主张通过行政化手段建构分级医疗体系:垄断性首诊制度、层级化医疗体系以及由职能化分工、专业化分类和规范化管理推动的有序转诊格局.市场主导路线主张通过市场化手段建构分级医疗体系:开放性首诊机制、集团化医疗体系以及由医疗保险的基层按人头预付方式、高层按病种预付方式和体系按总额预付方式推动的有序转诊格局.通过对两大路线的比较,提出依据市场主导路线建构我国的分级医疗体系的主张.  相似文献   

15.
医疗行业政府管制的改进   总被引:11,自引:4,他引:11  
医疗行业具有政府公共产业的属性及市场属性,且存在着政府和医疗机构之间以及医患之间的信息不对称,单纯依靠市场机制无法健康发展,因此需要引入政府管制。作者通过介绍政府管制的内涵及发展历史,分析了我国医疗行业政府管制的状况,提出引入激励性管制,建立并完善医疗收费体系、医疗质量评估体系和医疗法律体系,才能保证有效控制医疗成本,兼顾医疗的公平和有效,使医疗行业高效、公平、有序地发展。  相似文献   

16.
建立适应市场经济下的医院财务管理体系   总被引:7,自引:0,他引:7  
随着经济体制的建立与逐步完善,医疗保险制度、药品流通体制、医疗卫生体制三改联动,以及我国加人世界贸易组织,中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场,行业间竞争将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。医院向企业转型,转向全面开放的市场经济,在市场经济下,应从实际工作中做到以下几个方面:  相似文献   

17.
浅谈国产医疗设备在医疗市场的现状   总被引:2,自引:0,他引:2  
许迎新 《医疗装备》2002,15(11):41-41
本文对国产医疗设备在医疗市场的现状进行了阐述,分析了几种市场竞争失败的原因,提出了若干观点。  相似文献   

18.
阐述了维和医疗分队2004年赴非洲利比里亚展开二级医院工作。在实际工作中,维和医疗分队严格遵守联合国维和行动卫勤保障要求,制定在特殊环境中医疗仪器的使用管理和保养制度以及完善有序的维修计划,使所有医疗卫生装备经过4a使用后,完好率均在95%以上,小型常规医疗器械设备维修自维修率达到90%。顺利通过联合国每半年一次的重大卫生装备核查,为今后参加类似任务提供重要参考。  相似文献   

19.
民营医院发展研究   总被引:24,自引:1,他引:23  
民营医院的特点是筹资快捷,服务上乘,专科特色,聚集人才,机制灵活,民营医院的存在与发展,有利于促进医疗市场的有序竞争,有利于激活医疗市场,有利于构建适应社会主义市场经济的卫生服务新体系,有利于筹集更多的医疗卫生资源更好地为人民群众服务,作为政府及卫生主管部门,应制定配套政策,正确引导,强化监管,营造健康发展的外环境,作为民营医院自身要规范医疗行为,加强内部管理,提高医疗技术水平,在可能的前提下实现规模化经营,从而形成以公有制为主体,多种经济成分和多种经营方式相互竞争,共同发展的办医格局。  相似文献   

20.
翁丽芳 《现代保健》2010,(9):176-177
医院是我国医疗服务的主体,在保障广大群众健康和服务现代化建设方面作出了巨大贡献。研究和探讨新型医院财务管理机制,对增强医院活力,提高运行效率,从而促进医疗市场的健康有序发展具有现实意义。笔者结合自身的工作经验,借鉴绩效管理的思想,构建了一套新型的医院财务管理体系,在此以供同行交流。  相似文献   

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