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王永辰 《实用医药杂志(山东)》2002,19(9):716-716
我国加入wro后,对军队医院的建设与发展必然产生一定的影响,做为军队医院的管理者,应认真分析研究“人世”可能产生的正反两方面的影响及对策,保证军队医院在变化了的国情中,进一步做到“保障有力”。 相似文献
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加入WTO一年多来,根据我国政府的承诺,2003年1月1日起外商将可在中国开办合资或合作医疗;有证书的外籍医师来华工作由半年延至一年。这意味着,我国医院真正“与狼共舞”的时刻即将来临。如何应对这一新的形势,值得我们重视和研究。党在《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中明确指 相似文献
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加入WTO后医院文化的创新发展 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国加入WTO,医院面临着更多的机遇与挑战,医院文化作为医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力。对医院的发展所挥的作用日益显现。无锡市精神卫生中心积极适应现代医院发展的需要,赋予医院文化新的活力与内涵,推进医院文化建设的规范化、科学化,增强了医院的核心竞争力。 相似文献
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韩西 《实用医药杂志(山东)》2002,19(10):800-800
我国已加入WTO,国外先进的医疗服务渐入国门,与国内的医疗服务形成了竞争态势,医疗市场的变化对医疗机构将产生重大影响犤1犦。军队医院是特殊的医疗机构,有着与地方医院不同的组织机构和医院管理模式,如何应对WTO带来的各种影响,是部队医院管理者急待研究与解决的问题犤2犦。1面临的发展机遇1.1有利于提高医疗服务技术、服务能力和医院管理水平国外医疗机构及医务人员来国内办医院、开诊所,不仅带来了雄厚的资金;而且有先进的医疗设备及技术,先进的服务理念和科学的管理模式,从客观上讲,有利于促进我国的医疗技术水平… 相似文献
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中国加入世界贸易组织(WTO)后,作为军队医院既要立足保障“打得赢”,又要抓住机遇,迎接挑战,选择最适合于军队实际的模式,促进军队医疗卫生事业的发展。 相似文献
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医院采取多种渠道筹措资金,以解决医院在建设与发展中存在的资金不足的矛盾。但是,负债经营是一种风险经营,工作中应该注意做好:科学论证,合理投入;规避风险,负债适度;讲求信誉,实现“双赢”;先易后难,务求必胜;同时,要因势利导,既不能一哄而上,也不能因噎废食。 相似文献
10.
李大喜 《国际医药卫生导报》2005,(3):65-65
随着市场经济的发展,医疗市场逐渐形成,从而改变过去垄断座堂办医格局,医疗服务也从卖方市场变成为买方市场。医疗卫生如何适应新的形势,将摆在医院管理者面前。 相似文献
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“非典”疫情对我国的政治、经济、文化等各方面都产生了深刻的影响。其中受冲击最大的还是医疗卫生行业,许多医疗机构都因此出现经营和生存困难。“非典”过后,随着民众的健康行为和消费习惯的改变,面对医疗市场的变化,医院的经营战略要做出相应的调整。1 医疗市场的变化1 1 国有大医院生存困难,改革力度会不断加大医院因为“非典”疫情而大幅度减少了患者人数,减少了收入,使医院由原来收入较稳定的部门一下子变为不稳定且有风险的部门,以至于医院的经营和正常运转都出现前所未有的困难。这些问题在各级医院都有表现,尤其是大医院,困难尤… 相似文献
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随着我国加人WTO,医药零售业己全面开放。近年我国社会药品零售业对入世做了充分准备,而占据我国药品销售重要位置的医院药房对于如何应对入世的策略与思考相对滞后,急需加以重视。 相似文献
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中国加入WTO,对医院的发展既是机遇也是挑战,所谓机遇就是有利于医院改革开放,大量吸收外资,加快技术步伐,提高医疗管理水平和服务质量,促进医院的快速发展。所谓挑战,就是在给医院带来发展机遇的同时,对现有的运行管理机制产生影响,医院尤其干部职工的思想观念、思维方式、价值取向,也是一个很大的冲击。 相似文献
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加入 WTO后 ,我国医疗市场面临着历史上最为激烈的冲击与挑战 ,这给国内公立医院带来强大的压力 ,站在医院管理者角度 ,我们认为 ,公立医院面临的影响较之私立医院更大。当然 ,根据 WTO的规则和我国政府的承诺 ,入世后并不只带来负面影响 ,而是机遇与挑战并存。只有认清形势 ,找准问题 ,抓住机遇 ,迎接挑战 ,才能在激烈的竞争中站稳脚跟 ,发展自己 ,迅速与医疗行业接轨。1 公立医院面临的影响和挑战加入 WTO后 ,对医疗市场的冲击是多方面的 ,对公立医院的影响也是多方面的 ,主要有以下几个方面 :1.1 医疗市场的竞争将更加激烈 根据我… 相似文献
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苏有功 《实用口腔医学杂志》2005,34(3):207-208
中国加入世界贸易组织(WTO)后,医疗服务在跨境交付、境外消费方式上不受限制,在商业存在、自然人流动方式上所受限制,亦不足以阻止管理科学、熟悉规则、品质优良的境外资本进入。医疗服务市场开放,医疗市场必将突入一支劲军。企业医院作为我国计划经济体制下与企业共生存的社会产物, 相似文献
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随着中国加入WTO以及社会主义市场经济的逐步完善,医院间的竞争日趋激烈。医疗服务市场化已客观存在,医院必须遵循事物发展的规律,适应形势,审时度势,闯出一条有自己特色的发展之路,赢得市场,赢得未来。本文以党的十六大提出的“提高全民健康素质”的要求为前提,探寻市场经济条件下医院经济新增长的客观依据;指出提高医院经济新增长点必须确立的四种观念,以期激发医卫同仁抢抓机遇,加速卫生现代化建设的紧迫感,增强为全面建设小康社会作贡献的使命感。 相似文献
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医院成本核算的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
从成本核算着手,控制医疗成本,提高卫生资源利用率,降低病人医疗费用,从而建立和谐的医患气氛,为人民群众提供满意的医疗服务。1目前医院成本核算中存在的主要问题1.1管理者缺乏现代经营意识和成本意识,经营管理观念不能适应市场竞争需要,普遍存在着重医疗、轻理财,重收入、轻支出,重投资、轻效益等问题。医疗设备盲目购进,而忽视回收成本难、使用率低等;医疗资源浪费严重,医院维持成本急剧增长,更有甚者认为科室收支核算就是成本核算,认为成本核算的目的就是为了绩效分配,把成本核算当成绩效分配的手段, 相似文献