“以人为本”理念在医院管理中的作用

以人为本的管理理念是当今医院管理理论创新研究和实践发展的主要动向，它强调了理解人、尊重人，充分发挥人的主动性和积极性的思想。在新的时期，要适应时代要求，实现医院跨越式发展，以人为本则是医院管理不可或缺的重要内容。     

以人为本打造绿色医院感染控制理念

目的提倡以人为本,患者医疗安全第一,打造清洁、安全医院感染控制理念。方法医院在感染预防控制硬件建设上,投入数千万元,确保内镜检查一人一镜;口腔治疗一人一钻四手操作;血液透析专室专机等;管理模式上,通过制度和文化途径相结合的方式,推动医院感染控制工作的执行力。结果医院不计成本的投入,感染控制工作执行力的提高,赢得了患者的信任度和认知度,确保了患者安全透析,实现了绿色内镜、百姓放心的承诺,打造了绿色口腔的诊疗品牌,同时也增加了患者的就诊量和医院的经济效益。结论患者医疗安全第一,清洁、安全的医院感染控制理念,是医院发展的推动力。     

以人为本的服务理念在医院体检中心的应用

目的:探讨以人为本服务理念在体检中心护理服务中的价值。方法:资料选取本院体检中心于2012年7月-2014年7月接收健康体检者310例,随机分为研究组与对照组,每组155例,研究组体检者予以人为本服务理念护理,对照组体检者予常规护理,比较两组护理方案的效果。结果:研究组的体检质量高于对照组(P<0.05),且护理满意度评分值高于对照组(P<0.05)。结论:在体检中心护理服务中应用以人为本服务理念,可有效提升体检的质量,提高体检者的满意度,具有应用价值。     

精益管理理念在医院感染管理中的应用

为了不断提高医院感染水平,医院感染管理工作者在不断地努力和探索,笔者认为在医院感染管理中引入精益管理的理念,可以取得了良好的成效. 1 精益管理的概念     

树立以人为本理念 提高医院服务水平

知识经济时代也是服务经济时代。通过对以人为本服务内涵探讨,分析国内外医院服务现状,提出了要提高我国医院服务水平,必须牢固树立以人为本理念,下大力加强医院文化建设,正确把握好员工和病人的“内外”关系,提高医院在市场经济大潮中的竞争力。     

树立服务理念细化医院管理打造农民医院

我院地处黑龙江省三江平原中南部,所在地的人口只有2万多人,四周都是农田,在这种地域条件下,医院的生存、发展都受到了很大的限制。经过多年的思考和实践,我院把"为农民服务,让农村人享受到与城里人一样的医疗服务,让农民少花钱看好病"作为医院发展的方向和追求。在这个原则的指导下,经过全体员工的努力,近年来医院有了很大的发展。     

以人为本的理念在护士长管理中的应用

以人为本的内涵是指人文精神,本质上是一种以人为中心,对人存在的意义,人的价值以及人的自由和发展,珍视和关注的思想.在护理实践中,人文精神集中体现在对病人的价值,即对病人的生命与健康、病人的权利和需求、病人人格和尊严的关心和关注,它既可体现为整体护理内外环境所需的人性氛围,也可显现为护士个体的素养和品格.本文分析了以人为本的理念在护士长管理中的应用.     

以人为本的理念在医院管理中的应用

目的探讨以人为本的理念在医院管理中的应用。方法查阅历史资料、设计"人本管理调查表"、问卷调查等。结果在充分满足了员工需要的基础上,造就了人本管理的软环境,达到了人与组织共同发展的目的。结论应用以人为本的管理理念,保证了医院的可持续性发展。     

医院感染控制管理软件在医院感染管理中的应用

目的应用医院感染控制管理软件，提高医院的感染信息管理水平，研究医院感染发生的危险因素和发生规律，控制和减少医院感染的发生。方法采用总后勤部卫生部和解放军总医院共同研制的医院感染控制管理软件，对医院患者感染资料进行监测、分析、统计、浏览、查询，形成图文并茂的动态监测图表。结果该软件可用于调查医院内抗菌药物使用状况，评价抗菌药物使用的合理性；监测医院感染发生率，分析医院感染发生的危险因素，对医院感染患者进行全程监测。结论感染控制管理软件是一个医院医疗质量控制系统，使用方便，操作简单，能提高医院感染管理工作效率和提高医疗质量。     

医院感染监控管理综合评估在医院管理中的应用

目的 对医院感染监控管理进行全面、综合的评估。方法 应用综合评估指标体系，对监控工作进行量化评估。结果 甲、乙、丙医院综合评定状态(SA)分别为78．0、21．7、12．9，甲医院感染监控质量高。结论 建立的医院感染监控管理综合评估体系具有较强的科学性和可行性。     

医院管理以人为本

１．要树立和坚持“以人为本”的新观念。在我国社会主义市场经济条件下 ,必须改变过去对人力资源不科学的认识 ,应把人力资源特别是人才资源看作是医院最宝贵的第一资源 ,把选拔人才、培养人才作为医院巩固和发展的基本方针和策略。医院领导者不再把人仅仅看成是一种“技术要素” ,而是要把人看成是“具有内在的建设性潜力”的因素 ,把人当做一种使医院在市场竞争中求生存、求发展 ,始终充满生机和活力的特殊资源去挖掘 ;不再是把人置于“严格的监督和控制之下” ,而是要为他们提供和创造各种条件 ,使其主观能动性与智慧得以充分发挥 ;不再…     

甘特图在医院感染管理中的应用

目的为了提高医院感染控制管理的水平,加强过程管理和进度控制,按照年度逐步达到感染控制行动计划的工作目标。方法采用甘特图的方式制定科室年度工作计划,明确项目内容、进度目标和责任人,并在执行过程中进行监管。结果传统的工作计划由于未落实到责任人,或职责不够细化,无法追溯未按照计划完成工作的原因以及改进措施;甘特图能够反映出每个项目的时间进度,也可以同时反映项目执行的实际进度,实现项目的科学管理和控制。结论甘特图与传统方法比较,具有简洁、直观的优点,甘特图所反映的信息更加丰富全面具有动态管理和预警作用,是一种有效的项目进度管理工具。     

护理管理在医院感染管理中的作用

医院内感染是现代医学及医院管理学所面临的重要问题。预防和控制医院感染是护理管理的一个重要内容。也是评价医院管理水平的重要指标 ,医院感染的发病率是医疗护理质量的综合体现 ,而多数预防医院感染的措施均贯穿于护理行为的全过程 ,涉及到护理工作的诸多方面。护理人员身处临床一线 ,与病人朝夕相处 ,他们的一切操作行为与医院感染紧密相连。因此 ,在临床实践中 ,加强护理工作管理 ,提高护士自身素质 ,对预防和控制医院感染起着至关重要的作用。1　护理管理在预防医院感染中的作用医院感染管理工作涉及面广 ,它与领导的重视程度 ,全员…     

"以人为本"的医院文化在医院管理中的思考

医院管理最根本的就是对人的管理."以人为本"则是医院文化的精髓.医院作为第三产业,正在融入现代化的管理经营之中.人类已经步入知识经济的新时代,在医院实行"以人为本"的医院文化管理的过程中,开发与创新医院文化力,实施形象战略,发挥名牌效应和名医效应,整体提升医务人员的素质和医院科学管理水平,发挥医院无形资产的巨大作用,为医院创造巨大的社会效益和经济效益,是医院取得快速发展的关键所在.本文就如何在医院实行"以人为本"的医院文化管理,构建具有本医院鲜明个性的人本管理文化模式方面,进行初步探索和思考.     

经营理念在医院管理中的应用

经营是集投资、融资和市场营销等于一体的一门管理科学。经营的好坏直接影响着投资的效益。在医院管理中 ,经营应该是十分重要的理念。由于我国长期以来将医院定格为事业单位 ,从理论到实践上均弱化了经营的作用。加之 ,相当一部分医院管理者来自医学专家 ,对经营的理念又比较陌生 ,从而使医院的经营一度不被重视。对此 ,应视为医院管理上的一个缺撼。如何将经营理念用于医院管理之中 ,根据经济学一般原理 ,结合自己在医院工作多年的体会 ,认为全面完整地把握经营中的一些基本理念是十分重要的。一、确保效益以提高效率效益 (ｐｒｏｆｉｔ)…     

以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会

进入21世纪，管理水平和技术水平日益成为决定医院生存与发展的重要资源，而人作为管理技能和技术的载体，作为医院知识资源的驾驭者，其主动性、积极性和创造性调动与发挥的程度，将直接影响医院在医疗市场的竞争力，并最终决定医院的生存和发展。人力资源管理的关键是对人的管理，现代医院人力资源管理要发挥其应有的价值，必须将“以人为本”的理念贯穿于管理的全过程，以员工的需求为根本出发点，     

浅谈医院人性化管理与服务

人性化管理是以人为本的管理。医院的每一项管理只有从方便患者出发，才能提高服务质量和病人的满意度。“以人为本”的服务理念，是医院服务理念和管理理念的重大突破。如何将人性化理念融入到医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”，其次才是“病”的现代医学模式，将是现代化医院建设和管理的重要课题。     

以人为本的服务理念在护理管理中的应用

目的探索以人为本的服务理念在护理管理中的应用.方法采取明确的服务意识,使护理人员有一个共同的价值现,将以病人为中心,以人的健康为中心做为护理人员的奋斗目标,在护理管理中倡导人性化管理,以人为本,并将赫茨伯格的双因素理论应用于护理工作中;关爱病人,倡导人性化服务,满足病人所需,提高病人的满意度.结果推动了医院护理专业的发展,提高了护理人员的综合素质,提高了工作效率,有效提高了医院护理的整体形象.结论以爱心为前提,以病人为中心,以温馨为底蕴,以诚信为目标开展的护理服务,使我院护理人员的整体素质有了明显的提高,得到了领导与同行们的认可,得到了病人的尊重和赞誉,更为重要的是让护理人员更加明确了护理的宗旨,为实现优质护理服务夯实了基础.     

以人为本是现代医院服务理念的根本

<正> 坚持以人为本的管理是现代医院文化中的重要理念,也是一个现代化医院与国际接轨的重要标志之一。现代医院文化要取得实际效果,必须体现以人为本的思想,并持之以恒地创建拓展。 1 以病人为中心的服务理念是医院文化的核心 病人是医疗服务对象,也是决定医院生存和发展的根本因素之一,最大限度地实施对患者的关怀是人本战略的出发点与归宿点。以“病人为中心”并不是一句口号,而是医院全体员工在医疗活动的全过程中要尊重病人的人性,给他们提供全程高效优质的医疗服务。 1.1 组建精干的医疗团队 随着人民生活水平的提高,社