完善医院内控制度加强医院经营管理

内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实，直接影响到医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此，完善医院内控制度，对于改善经营管理，增强医院的自我控制、自我约束能力，促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。     

建立医院财务内部控制制度的思考

强化医院内部基础管理工作,形成比较严密的内部自我约束和相互监督机制,即建立和完善有效的医院内部控制制度是提高医院经济效益和社会效益,促使医院走上良性发展轨道的重要保证。内控制度是以财务会计为控制中心的内部控制制度,因此,笔者就医院财务内控制度的建立谈一些粗浅的看法。     

完善医院内控制度,加强医院经营管理

内部控制是现代医院管理的一项重要内容,内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实,直接影响医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此,完善医院内控制度,对于改善经营管理,增强医院的自我控制、自我约束能力,促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。本文就如何完善医院内控制度,加强医院经营管理作一初步探讨。     

公立医院内部控制建设的存在问题与建议

目的:分析研究公立医院内部控制建设情况,发现问题、找到对策,提升公立医院内部控制水平。方法:以公立医院为研究对象,分析医院推进内部控制建设的制度设计、内控方法、内控实施和内控监督评价等内容。结果:公立医院内部控制制度不够完善、内部控制手段落后、内部控制培训不到位、缺乏对控制活动有效的监督与评价。结论:加强公立医院内部控制环境建设、完善风险管理文化、加强内控人才队伍建设、依托外部监督优化内部控制措施,引导公立医院内部控制建设逐步完善,增加公立医院防范风险的能力。     

医院内部控制制度建设之我见

当前,随着医疗市场竞争的加剧,医院面临更为严峻的挑战,加强医院内部控制制度建设在现代医院管理中将显得越来越重要,有效的内部控制制度对提高医院经济管理水平具有积极的意义。就医院内部控制的目标、当前存在的问题及内控制度的建设进行探讨。     

医院内部控制评审中存在问题的原因与对策

实践证明,具有核心竞争力的医院不仅拥有严格的内部控制制度,而且拥有针对内部控制制度合理有效的评审监督机制。缺乏严格的评价监督,最严密的内部控制也显得苍白无力。无章可循、有章难循、有章不循和违章不纠是医院内部控制评审中经常出现的4个问题。通过内控制度评审,能够揭示医院内控制度执行过程中潜在风险的严重程度,对于医院管理层风险决策有着积极的指导作用。医院内部控制评审作为医院自身调节和自我约束的内在管理机制,处于医院中枢神经系统重要的免疫位置,具有医院自身保健和抵御风险的功能,是现代化医院健康可持续发展的"保健医生"。     

浅析公立医院的内部控制体系

医院的内部控制是各大公立医院实现发展与改革的必要措施,旧的内控制度已阻碍了医院的发展,必须完善内部控制,才能使医院健康发展.     

加强医院内部控制管理

医院内部控制的目标及其设计原则,在执行过程中存在的问题,建立健全医院内部控制制度,结合我院实际情况,提出自己的一些见解。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善。     

新医改环境下如何完善医院内部控制体系

新一轮医疗改革明确提出政府将加大对医疗事业的资金投入力度,但目前就医院环节来说,要保证这些资金实现效益的最大化,达到预期的投入目的,必须强化医院内部管理.从医院的内部控制入手,在挖掘各医院现行内控制度的缺陷与不足的基础上,全面完善医院的内部控制体系.     

编织内部控制体系 加强医院财务管理——医院内控失败案例分析

近年来,医院在内部控制中暴露出很多问题,通过对三个典型案例的分析,从一个侧面反映出医院加强内控制度建设的紧迫性和现实性,只有加强了内控制度建设,才能有利于医院财务管理,有利于医院健康发展,有利于减少经营风险。     

会计电算化应建立完善的内控制度

计算机的使用使会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是，也为医院的内部控制带来了前所未有的新问题，对医院内部控制制度造成了极大的冲击，使医院内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了。如何建立与之相适应的电算化内控制度，就成为我们目前面临的一个新的课题。现就此问题谈谈个人的一点看法，愿与同行共同商榷。     

建立健全医院内控制度的设想

本文指出医院内部控制制度存在的主要问题，提出建立健全内部控制制度需要解决的一些问题。旨在探索和完善医院内控制度，使其成为更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系。     

医院财务内部控制制度中的问题和对策

一、医院财务内部控制制度面临的主要问题１．医院财务内部控制制度难以强化。财务部门是与其他科室相平行的职能部门 ,它只能指导和配合其他科室进行日常的财务内部控制工作 ,不能发挥组织和控制作用 ,许多财务内部控制措施及制度的执行对其他科室来说 ,具有较大的随意性 ,因而财务内部控制工作显得非常无力 ,亟待加强。２．各医院普遍存在着内控制度不健全和管理措施不落实的情况。财务、药剂、总务、器械等部门之间的内控协调不够好 ,上述部门的保管员和会计登记账簿的时间有时不同步 ,致使明细账与总账余额不符。３．受重钱轻物思想的影…     

试论医院内部控制失效的原因

医院内部控制是医院现代化管理的重要组成部分,也是医院实施有效管理的重要工具。基于我国现阶段的医疗管理体制,内部控制制度不健全、不完善,与医院管理中诸多突出问题的形成密不可分。因此,针对目前医院内控制度失效的现象,笔者试就其原因进行分析、探讨和研究,并谈谈自己的看法。     

加强内部控制防止资产流失

医疗机构作为一个有机整体，应加强内部控制，建立健全严谨的内部控制制度(以下简称内控制度)，以保护资产的安全。下面笔者就医疗机构财产物资内控制度建立健全机制及其作用谈一点粗浅的看法。     

公立医院资产管理内控现状分析及对策

自《行政事业单位内部控制规范》颁布以来，公立医院高度重视内部控制建设，充分认识到全面推进内部控制建设的重要性及紧迫性。作者从资产内控管理角度出发，重点对应收账款、高值耗材、固定资产内控管理现状进行分析，并提出了加强医院资产内控管理的对策。     

医院经济合同管理策略研究

以上海地区医院为背景,分析公立医院经济合同管理存在的问题,从健全经济合同管理内控机制、完善经济合同管理制度、加大经济合同跟踪监管力度、加强内部审计监督四个方面,探讨经济合同管理策略,为公立医院内部控制工作提供参考。     

加强医院内控制度建设强化会计监督

内部控制制度(以下简称内控)是医院内部管理的重要环节,也是会计工作的基础。目前,有不少医院、特别是中小医院,对内控制度不够重视,或者虽有制度但不够健全、系统,这会导致医院经营管理混乱、工作效率不高、经济效益低下,严重的还会造成财产损失和浪费,给不法分子以可乘之机。     

基于COSO框架下医院内部控制评价指标体系构建及应用

内部控制制度执行情况的考核与评价的标准是关键,科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系是内控制度有效执行的保证。结合某省医院协会开展的公立医院经济管理年课题,探索借鉴COSO框架,依据“控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督”五要素,构建全方位、立体式内控控制评价指标体系。通过指标分析、资料梳理、汇总评价三个阶段,对医院重要经济业务活动、内部权力集中的重点领域和岗位,逐项逐点整理归集,客观评价。使内部控制考评有章可循,能够推动内控从立规矩向见成效转变。     

内部控制制度在医院管理中的应用

医院内部控制是现代医院管理的重要组成部分,并处于医院管理的中心地位。目前我国医疗机构所处的外部环境和所承担的社会责任以及特殊的组织体系和机构设置,决定了医院不同于其它行业的特殊性。我们不仅要充分考虑医院的特殊性及医院内控制度的现状,遵循合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适用性、成本效益原则,制定出适合医院业务特性的行之有效的内部控制制度,认真履行,而且还应随着医院的发展不断完善内部控制制度,从而促进医院更好更快发展。