静脉药物配置中心的人力配置

静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture services，PIVA）是为保证患者的输液质量而建立的对输液用药进行集中管理、集中配置的部门，它引进了国外先进的管理理念，使静脉用药的管理更加科学化，规范化。目前国内各医院PIVA的环境要求、工作流程、基本设施大致相同，但对其人力配置及管理缺乏规范化标准，给管理带来一定困难，现就我院PIVA的人力配置特点及管理的体会报告如下。     

静脉药物配置中心工作人员锐器伤情况调查及防护

目的:调查静脉药物配置中心工作人员锐器损伤发生情况及防护措施。方法:采用问卷调查法对90名工作人员发生锐器损伤次数、锐器种类、锐器损伤发生的工作环节等方面进行调查分析。结果:被调查的静脉药物配置中心工作人员1年内均发生过不同程度的锐器损伤,安瓿玻璃伤是造成锐器伤的主要锐器种类。结论:脉药物配置中心工作人员的锐器伤普遍存在,工作人员需加强岗前培训规范操作行为,提高职业防护意识,建立锐器伤报告制度。     

我院静脉药物配置中心配置间的管理

静脉药物配置中心（PIVAS）在规范临床用药,提高用药质量,促进药物合理使用,保障病人用药安全,预防职业暴露等方面发挥着重要作用。我院从人员管理、物料管理、层流台管理、配置间清洁消毒管理、设备维护管理、废弃物管理等方面加强有效管理,确保药物成品质量,保证输液安全,收到满意的效果。     

静脉药物配置中心的质量管理探讨

静脉药物配髓中心（Pharmacy Intravenous Admixture Services，简称PIVA），也叫静脉配置服务，就是通过对药物使用环节的质量控制，提高临床用药的安全性和有效性。该中心的设霞是现代医院工作的新亮点，也是加强医院质量管理的一项重要内容，目前已经被越来越多的医院所接受。由于静脉药物配置中心是一个新的工作领域，是对临床静脉用药进行再加工的一个精细工程，静脉药物配置中心设置在不断进步中，也遇到一些困难，发现一些缺陷。本文主要对笔者从事静脉药物配置中心临床管理工作中存在的缺陷进行分析，寻找解决和改进方法，从而不断完善静脉用药集中配置管理制度，确保静脉用药再生产质量。     

医院建立静脉药物配置中心的必要性

通过介绍临床静脉药物配置中心（P IVA S）的现状、作用、必要性、条件、流程等，阐明建设静脉药物配置中心具有重要性和必要性。对于改进医院的药品管理。加强医院药师的临床药学服务意识、水平具有重要的意义。     

我院静脉药物配置中心的建立与实施

静脉药物配置中心的建立，可有效防止静脉输液配制过程中细菌和微粒的污染，从而保证用药安全。同时也有利于发挥药师的专业作用，提高医院用药水平。     

静脉药物配置中心对安全输液作用的研究

静脉输液配置中心（pharmacy intravenous admixture services，PIVAS）是将静脉输液药物集中配置、管理，是目前我国医院管理的一项新举措。PIVAS的建立有利于确保患者静脉用药的安全性，为研究建立PIVAS对于安全输液哪些环节会有怎样的影响，笔者从输液反应的发生率，合理用药，因药物配置错误引起的护理差错等指标研究了建立静脉输液配置中心对安全输液的作用，现报道如下。     

对静脉药物配置中心成本核算的思考

分析自2004年6月静脉药物配置中心运转以来的各项运营资料,从成本核算和医疗质量的角度探讨静脉药物配置中心的经济和社会效益。静脉药物配置中心成立后,显著降低了医疗成本,节约护理人力资源,临床药师通过严格的审方过程使药源性不良反应大幅下降,保证了输液安全,亦加强了护士的职业防护。因此,静脉药物配置中心的服务模式有利于临床药学发展和医疗质量整体提高,有显著的经济效益和社会效益。     

静脉药物配置中心常见不合理用药浅析

目的:分析配置中心静脉药物常见不合理用药。方法:在审查处方时,药剂师对不合理处方进行归纳整理。结果:静脉药物输液存在溶媒选择不合理、载体量过小、给药方法不合理、配伍禁忌等现象。结论:通过及时纠正临床静脉用药中存在的问题,避免或减少了药品的毒副作用甚至事故的发生。     

静脉药物配置中心对护理人力资源优化配置的作用研究

目的 考察静脉药物配置中心(PIVAS)对护理人力资源配置的影响.方法 对比PIVAS开展前后静脉用药配制效率及各环节消耗工时,及PIVAS开展前后我院药学人力资源分配,分析PIVAS对我院护理、药学人员配置、工作效率的影响.结果 PIVAS开展后,显著节约了护理人力资源,优化了护理人力资源配置.结论 PIVAS集中配制静脉药物,有利于医院护理与药学的人力资源优化配置,促进护理事业发展,具有极大的推广价值.     

静脉药物配置中心对护理人力资源优化配置的作用研究

目的考察静脉药物配置中心（PIVAS）对护理人力资源配置的影响。方法对比PI—VAS开展前后静脉用药配制效率及各环节消耗工时，及PIVAS开展前后我院药学人力资源分配，分析PIVAS对我院护理、药学人员配置、工作效率的影响。结果PIVAS开展后，显著节约了护理人力资源，优化了护理人力资源配置。结论PIVAS集中配制静脉药物，有利于医院护理与药学的人力资源优化配置，促进护理事业发展，具有极大的推广价值。     

静脉药物配置中心安全管理实践

目的：提高静脉药物配置中心的工作效率与质量,为患者提供安全用药。方法：对2003年11月至2004年11月与2007年3月至2008年3月记录在案的缺陷进行归纳分类比较。结果：改进安全管理措施后缺陷发生率明显下降,总缺陷发生率从23.0%下降至0.2%。结论：实施安全管理,严把审方、摆药、配置、复核关,并不断优化工作流程,确保药物配置质量,促进了护理质量的全面提高。     

静脉药物配置中心医院感染管理探讨

目的:探讨静脉药物配置中心医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,保障医疗安全。方法:通过对静脉药物配置中心的环境、人流、物流、无菌技术、操作规程、职业防护等的管理,进一步完善医院感染管理体系,并严格实施。结果:静脉药物配置中心成立3年来配送的液体未导致1例感染或输液反应,同时加强了对护士的职业防护,医院感染管理控制工作逐步完善,标准化的管理模式已形成。结论:加强静脉药物配置中心环节质量管理,对提高医院管理水平和医疗护理质量有着十分重要的作用。     

静脉药物配置中心在保证患者安全用药方面的作用

目的 探讨静脉药物配置中心对患者安全用药的作用.方法 在静脉药物配置中心密闭式环境下进行药物配置,同时引进专业药师审核处方和系统双重审核处方、条形码管理、严格核对等.结果 杜绝了临床输错或换错液体和与配置有关的输液反应;不合理用药减少,差异具有统计学意义(P＜0.01).结论 静脉药物配置中心对保障患者安全用药发挥重要...     

六西格玛管理原理在输液配置中心的运用及成效

目的提高输液配置中心的工作效率和工作质量,保证药液及时、准确送至病区。方法通过持续性质量改进体系和六西格玛五步法即定义、测量、分析、改进、控制对输液配置中心进行管理,定义项目问题为药物无法及时、准确地派送至病区;测量并分析该问题存在的原因包括影响配药准确性因素及影响送药及时性因素;制订质量改进方案,改进排班的合理性,降低冲配步骤的复杂性,采取减少各类操作错误的措施;将改进措施形成常规工作制度并进行控制。结果保证药液能在9:30之前准确、及时地送至病区。结论合理、有效地运用定量管理与定性管理协调发展的管理理念,可以达到提高工作质量和工作效率的目的。     

"静脉药物配置中心"对护士职业的防护作用

通过对静脉药物配置中心的介绍,让广大的护士了解肿瘤药物及部分抗生素对空气污染的途径,在配置过程中对医护人员的伤害,以及如何采取措施进行防护.明确静脉药物配置中心是目前最安全、最合理的防护设施.     

静脉药物配置中心在临床实践中的应用

环境污染、职业健康安全管理越来越受到各国政府的重视。为了提高服务质量。预防和控制可能存在的环境污染及职业健康安全风险,国家颁布了GB/T24001—1996《环境管理体系规范和使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准。根据标准建立了采用静脉配置中心,通过临床应用可以有效地预防控制医源污染和潜在的职业安全风险,还可以降低获得性感染、合理用药减少药物的流失和浪费、有效集中控制环境污染、降低护理人员的工作压力、有效降低职业健康安全风险、临床护理工作者运作的工作程序(护理人员安排与培训、护理人员工作流程的制定、运作中的沟通及控制点),为顺利实施静脉配置中心项目提供了保障。     

静脉用药调配中心人员的职业危害及防护

目的探讨静脉药物配置中心工作人员的职业危害因素和制定防护措施,避免职业病的发生。方法通过实践观察分析静脉药物配置中心工作中存在的各种危险因素并针对性地提出防护对策。结果增强了静脉药物配置中心工作人员的自我保护意识,逐渐完善了工作流程和各项规章制度。结论通过进行岗前相关的知识教育、建立严格的管理制度、规范操作程序等,可减少工作人员的伤害,有效预防院内感染发生。     

静脉药物配置中心24h运行模式下批量配置顺铂方法探讨

目的探讨静脉用药调配中心（PIVAS）批量配置顺铂的操作方法,以保证患者及时、准确用药。方法实验组和对照各200支顺铂。实验组将顺铂充人溶媒后放振荡器振荡1min后放人恒温水浴中,根据水温将实验组分为5个亚组,每亚组40支顺铂,即A组（水温46oC）、B组（水温48oC）、C组（水温50oC）、D组（水温52℃）、E组（水温54℃）。放入温水中3’min后每隔1min观察顺铂溶解情