依托医院信息化平台,全面推进临床路径试点工作

医院全面开展临床路径管理试点工作,以信息化建设助推临床路径管理.临床路径管理在规范诊疗行为、降低诊疗费用、提高患者满意度等方面发挥重要作用,提升了医疗服务质量与医院管理水平.     

信息化临床路径在医院中的应用初探

从信息化临床路径的实施背景、应用意义、基础技术等多个方面进行解读分析,提出信息化临床路径具有良好的应用前景。     

浅议信息化临床路径在医院的应用

作为新医改重要内容之一的临床路径管理在国内医院的应用目前仍处于探索阶段.该文从阐述手工模式临床路径的弊端人手,分析了开展信息化临床路径工作的优势及可行性,进一步构建整合多系统数据的信息化临床路径管理模式,并对实际实施过程中的问题与挑战进行探讨.     

医院可持续性发展的思考

军队医院在新的形势下，努力完成医疗保健任务，在以往成功经验的基础上，必须坚持创新工作思路，强化规范意识，树立长期建设和持续发展的思想，充分发挥政策法规的指导作用，注意运用精神激励和物质利益的原因，加强医院的全面建设，规范内部管理，促进医院的整体提高。     

信息化临床路径管理实践体会

该文通过对苏北人民医院实施信息化临床路径管理工作的总结分析,列出了该院信息化临床路径管理实施的方法及成效.同时,就信息化临床路径管理工作的难点进行了初步探讨.     

基于信息化的临床路径变异分析与对策研究

临床路径作为医院精细化管理工具之一,在我国实施已20余年,尤其是推进信息化临床路径实施以来,变异管理成为路径管理工作重中之重。基于信息化临床路径管理工作实践,分析变异原因,得出共性变异管理的频发点及难点,制定方案,借助信息技术对共性变异进行合理管控。     

临床输血路径的信息化管理及效果分析

文章对医院临床用血管理信息化改进前后状况进行了对比分析,提出加强监管,倡导科学、合理开展临床用血,保护有限的血液资源,保障临床用血安全和医疗质量,实现科学、合理用血。     

信息化是实施临床路径的有力支撑

临床路径的实施,有效地缩短了患者的住院时间,降低了患者的住院费用,并且保证了疾病的治疗效果。临床路径是一种科学的管理方法。它的存在不依赖于信息化,但是没有信息化,临床路径管理想要真正得以实现则是无源之水。     

加强人才资源开发 促进医院可持续性发展

医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，必须在数量上和质量上拥有一批高素质的专业技术人才。医疗市场的角逐归根结底是人才的竞争。当前，如何加强人才资源开发，吸引、培养、壮大人才队伍，促进医院可持续发展，已经成为医院所面临的一项重要课题。     

医院管理中临床路径的应用

目的 探讨临床路径在医院管理中的现实作用.方法选择我院2010年5～10月份急性阑尾炎、胆囊摘除术、慢性充血性心力衰竭和剖宫产4个病种患者作为研究对象.应用临床路径医疗干预措施,与2009年5～10月份同期4个病种常规医疗措施上进行比较,对住院天数、住院费用、病人满意度和医疗纠纷发生率4个评价指标进行统计学分析,从而评价临床路径在我院医院管理中的作用.结果与常规医疗措施相比,应用临床路径医疗干预措施后,住院天数、住院费用、病人满意度和医疗纠纷发生率等4个评价指标差异均有统计学意义（P〈0.05）.结论临床路径在现代医院管理中有很好的现实意义.     

社区医院建设的进展和可持续性发展研究

目的：了解2019—2021年我国社区医院建设的进展情况,从可持续发展的角度提出策略和建议。方法：采用定量和定性相结合的方法。定量数据来源于2019—2021年社区医院的监测数据,采用SPSS进行描述性统计分析;定性资料来源于焦点小组访谈,采用主体框架分析法进行分析。结果：2019—2021年,社区医院建成数量逐年增加,基础设施建设得到加强,临床科室设置和设备配备不断健全,服务能力得到提升,总体上取得了积极进展。但在建设和发展中,依然面临一些问题。政策建议：加强政策宣传,进一步明确社区医院建设的目标;合理制定规划,依托社区卫生服务中心建设社区医院;严格审核建设标准,继续加强社区医院服务能力和质量;加强相关部门政策协同,促进社区医院可持续发展。     

临床路径在我国医院管理中应用的现状

目的总结临床路径在我国医院管理中的应用现状.方法运用计算机文献检索和手工检索相结合.结果1.临床路径在我国尚处于研究与应用的起步阶段,2.开展对象以外科疾病为主,3.取得了较为满意的成果:缩短住院时间、降低了医疗费用、提高了病人满意度.     

医院建设可持续发展的思考

分析了我国医院建设与发展的现状,认为医院建设的总量增速快、规模增长快、建设投资大,综合实力明显增强.但是,有些医院建设在快速发展过程中,缺少规划的引导和预见性,建筑智能化程度不够,节能环保意识不强,投资渠道单一.指出医院建设必须要正确处理好现实性与超前性、系统性与渐进性、安全性与私密性、先进性与经济性等问题.建议要完善医院建设规划,充分体现以人为本的思想,重视节能环保技术应用,提高医院智能化程度,强化政府扶持力度,走可持续的建设与发展之路.     

试论实施临床路径与医疗质量的可持续发展

为探讨我国医院的可持续发展战略,在国内外文献回顾的基础上,本文从医院服务模式及内部经营管理机制等方面分析临床路径的作用,认为其能使医院实现"以病人为中心"、"以人为本"的管理理念,促使医院走向标准化管理、追求持续质量改进、规模化发展,提高效益、采取循证医学和循证管理的战略.     

知识产权是医院可持续发展的重要动力

作者从医院品牌、著作、成果、商业秘密和专利等方面阐述了知识产权在医院中的意义和作用，并从提高认识、建立制度、制订战略实施计划和创建医院文化环境等方面，使知识产权成为医院可持续发展的重要动力。     

我国医疗保险制度的改革与可持续发展

该文在总结我国医疗保险制度改革十年成果的基础上 ,从坚持以人为本的角度出发 ,按照科学发展观和建设小康社会的要求 ,提出了实现医疗保险可持续发展的措施 ,阐述了构建小康社会医疗保障体系的建议。     

论科学发展观与加强医院文化建设

党的十六届三中全会明确提出了科学发展观的核心和基本内涵。医院文化是医院生存的基础和精神支柱,是21世纪医院竞争的焦点。谁拥有优秀的医院文化,谁就立于竞争的不败之地。科学发展观对加强医院文化建设提供了科学的理论基础、精神实质,对促进医院的全面、协调、可持续发展,具有重要的指导意义。     

我院临床路径的病种选择及管理实践

介绍了我院近两年开展临床路径工作中选择试点病种的思路,以及在临床路径管理过程中制定临床路径文本、提高入径率、重视变异管理、加强临床路径数据分析等管理措施.在实施临床路径管理后,与非临床路径组病例比较,实施临床路径可以降低患者平均住院日及总费用,分别减少3.4天及1519元,无论是患者还是医院,都从临床路径的开展工作中获益.同时强调对临床路径的管理应针对实施的不同阶段进行持续的动态管理.     

病理学科可持续发展的探讨

作者分析了我国病理学科的现状及问题，从病理学科人才队伍的建设及质量保证两方面提出相应的对策：①完善考点的设置与建设；②建立技术职称晋升规范；③发挥医学院校人才的作用；④设立激励机制；⑤制定质量控制规范，健全质量保障体系。提出利用分子基因技术研究疾病基因组的改变，将是病理学科发展的方向。