解析医院药库管理与临床用药对应机制的建立

医院建立一种药库管理与临床用药对应的机制,是保证医院药品供需平衡的关键,是医院正常进行医疗工作的保证,它的建立完善了我国医院的医疗体系,是我国医疗进步的表现。本文主要针对建立医院药库管理与临床用药对应机制的重要性和医院药库管理与临床用药对应机制的要点两个大的方面进行详细而深入的探讨。     

医院药库管理与临床用药对应关系的探讨

我院是市三级甲等医院,所用药品目录逾1700种,月销售金额为1.91～2.26千万元,中位数值为2.084千万元。为加强《药品经营质量管理规范》(GSP的实施)落实,须建立一种医院药库药品信息管理与临床用药之间的对应机制,保证医院稳定的药品供需平衡。笔者根据药库工作实践,浅谈几点体会。1建立医院药库药品信息医院药品采购控制是药品供需链衔接运转总部,要使药品     

医院药库管理工作的体会与探讨

目的：探讨一套行之有效的符合药库规范化管理的模式,更有效地保证药品质量,更好地为临床服务,为病人服务。方法按国家药品经营质量管理规范（ GSP）要求,结合我院实际情况,摸索一套有效的药库管理模式。结果通过药库规范化管理,医院药品质量得到保障,临床用药得到保证。结论药库管理是为临床及时供应合格药品,施行药库规范化管理可使药品的安全性和有效性的得到更有效的保证。     

药库药品质量控制管理体系及其作用

医疗药品[1]与人生命健康息息相关。医院药库[2]管理是医疗药品在医院储存和使用的关键环节,直接影响药品使用安全及临床治疗效果。故科学、高效地医院药库药品质量控制管理,是提高医疗质量、保证患者用药安全的重大课题。结合我院药库药品日常管理经验,探讨药库药品质量控制管理体系及     

医院药库管理存在的问题及对策探究

医院药库常见的问题有药品的储存条件问题、药品生产日期、生产批号管理问题、药品的采购、供应之间关系问题以及特殊药品的管理问题。应根据以上问题提出相应的解决措施,建立药品管理监察小组、健全和完善药库信息系统、协调采购和供应之间的关系、提高药品管理人员的专业知识和工作技能,从而保证良好的药品流通,保证药品质量,规范药品管理,确保医院的顺利运行及其患者的用药安全,提高医院的整体效益。     

医院药库管理的实践与体会

目的加强医院药库管理,为医院的药品质量和用药安全提供保障。方法分别从药品采购、储存、养护、特殊药品管理,高危药品管理等方面概述我院药库管理模式,总结经验。结果我院药库管理模式严谨、高效,能较好的保证我院临床用药安全。结论合格的硬件设施,严谨的工作制度,负责的工作人员,是提高药库管理水平的关键。     

医院药库现代仓储管理的探索

医院药库的仓储管理,是医院管理的核心组成。探索和掌握医院药库现代仓储管理的方法,并用其进行仓储管理,对于医院保障临床用药、保证仓储药品质量、降低药品仓储损耗、降低药品流通成本等有十分重要的意义。     

医院药库规范化管理体会

目的 提高医院药库管理水平,保证医院医疗质量和药品的使用质量.方法 药库实施药品使用质量规范化管理工作,具体体现在采购制度、档案管理、出入库管理、库存管理、养护管理、效期管理以及硬件设施改善等方面.结果 通过药库的规范化管理工作,进一步加强了医院药品的使用质量.结论医院药品的使用质量得到加强,保证了患者的用药安全.     

浅议中医院药品库存与管理

医院药库是保证临床用药安全有效的重要部门，也是执行国家药品管理法的重要窗口，其管理优劣直接影响着药品的供应质量，为此，我院对药库管理作了如下探索。1计划采购由于药品供应受临床用药规律的支配，且又受医药市场供应动态的制约，为此，我院根据实际情况，以用药规律为     

浅谈某院药库的管理

医院药品库房肩负着全院临床药品供应的重要任务,承担着医院药品的购入、验收、管理和发放,不但要保证临床药品正常使用的供应,而且要保证购入药品的质量。医院药库又兼具有医院药学的专业性和全院药品使用的协调管理性。随着医院现代化管理发展的需要,医院药库管理工作必须系统科学。根据国家药政相关法规的规定,制定一系列具体的药品使用管理措施。保证临床和患者需要,保证药品质量,协助医师合理用药。     

医院药品流动调控策略探索

目的:探索有效调控医院药品流动的策略,以最大限度满足临床用药需求和节约医院药品流动成本。方法:科学运用信息管理、药库管理、资金管理等方面的规则和技巧,对医院药品的信息流、物流和资金流进行整合。结果与结论:有效整合医院药品信息流、科学调控医院药品物流、综合处理医院药品资金流和医院供药例外情况发生的应对准备,是医院药品流动调控策略的基本要素,缺一不可。有效调控医院药品流动,不仅是医院药库管理的重要问题,而且也是医院管理的重要问题,通过医院药品流动调控策略可产生出最佳综合效益。     

医院药库规范化管理的实践与探讨

目的做好药品的保管工作。方法根据医院药库规范化管理的具体细则做好药品的保管工作。结果实现药库规范化管理。结论完备的规章制度,相应的硬件设施,药库工作人员的责任心,是实现药库规范化管理的可靠保证。     

基于JCI标准管理医院药品库房的探讨

目的:加强医院药品库房管理。方法:参照"国际医疗卫生机构认证联合委员会"(下简称JCI)标准,从完善工作制度及流程、员工资格认定及准入、合理管理药品库存、加强信息管理等方面指导医院药品库房管理各个环节工作,并进行相关探讨。结果与结论:结合JCI标准进行医院药品库房管理,建立药品库房质量保证体系,能促进药品库房工作流程改进,保证医院药品有效率、有质量地供应,提升药品库房管理水平。     

精益管理在我院药库管理中的应用

目的:提高医院药库药品管理水平,节省人力、物力。方法:根据精益管理思想,提出我院药库药品服务价值流,制定标准化作业流程,消除浪费,减少非增值劳动。结果:通过对我院药库管理的改进和优化,合理安排药品下送时间,建立发票数据信息采集系统和药品供应物流信息系统,构建了一个高效、低耗的医院药品保障模式。结论:精益管理实现药库人流、物流、信息流同步并行,有利于医院药库管理水平提高。     

医院药库的规范和科学管理实践

目的保证药品质量,保障医院药品供应高效、及时、有序。方法结合采购及出入库管理、信息服务、制度建设、人员素质等实际工作,就医院药库的规范和科学管理实践作介绍。结果与结论药库管理工作涉及很多环节,只有通过规范实践和科学管理,才能真正保证·临床用药安全有效,适应“以病人为中心”的现代医疗保障．Y-作。     

精益管理应用于医院药库管理的尝试

目的:完善医院药库管理流程,提高管理效益。方法:采用精益管理的5S管理、目视管理、需求拉动式管理等管理工具。结果:药库的仓储能力增加,药品周转加快,工作效率提高。结论:精益管理可以促进医院药库的科学化管理,提高药品管理的效益和效率。     

医院药库大库存电子化规范化管理模式初探

目的为医院药品仓储供需链衔接管理建立电子化、规范化管理提供参考。方法论证引进医院药品仓储模糊聚类分析的多准则ABC供需链衔接库存管理;采用Excel和PASS等软件技术建立药品信息系统,以药品标准编码为基础与医院信息系统(HIS系统)联网,以实现医院药库大库存电子化、规范化管理。结果实现了医院药品库存数量和金额的双重管理,省时省力,药品库存金额控制在1 500万元左右的合理范围,药品月转次数达每周1～3次,节省了医院资金成本,降低了过期药品损失及立体仓库运行成本,防止了药品管理不善造成的医疗风险。结论运用这种模糊聚类分析的多准则ABC供需链衔接库存管理模式,效果良好,可以推广。     

医院药库管理的实践与探讨

为了使药库管理工作更加科学化、规范化、现代化,本文依据国家有关药库管理工作的最新法规及标准,根据现代管理理论及现代物流和信息技术的特点,结合本院药库管理的工作实践,从加强药品的购进、出入库、储存、养护及质量监测与跟踪管理,及时更新药品信息与制度,完善药库信息系统,加强与相关部门的信息沟通等方面对药库管理工作进行总结与探讨,从而确保药品质量,保障药品供应并提高药品周转率,提高药库工作效率,使药库管理工作更加完善。     

我院药库物流信息化管理实践及体会

目的:促进医院药品物流信息化进程。方法:我院药库改变传统的药库物流模式,创新实施基于供应链管理平台的物流信息化管理。结果:极大地减轻了药库工作的脑力劳动强度,验收效率提高73%,发票录入效率提高47%。结论:此种物流信息化管理方法提高了药库工作效率,降低了成本,值得在医院药库管理中推广。