如何完善床位统一调配制度

床位统一调配制度在我院已实施8年了,经过探索和实践,已经逐渐趋于成熟。然而,随着床位统一调配这一制度越来越被许多医院广泛应用,其中一些尚需要完善的方面也逐渐被人们所认识。     

床位统一调配功能软件设计及应用

介绍成立床位调配中心、实行床位统一调配的措施,并从业务流程、软件功能设计、操作界面及系统实施的重点和难点做了较详细的介绍,并总结实施过程中的经验教训。     

床位调配管理的应用与成效

目的：通过床位调配统一管理,建立各病区各专科之间的床位共享,提高床位运行效率。方法：对2018年1-12月和2019年1-12月两个时期的平均住院日、床位使用率、床位周转次数、住院患者平均满意度、人均住院费用、每职工住院床日、每职工平均医疗收入等医院床位运行指标进行分析比较。结果：2019年与2018年同期相比,平均住院日降低了0.6天,床位使用率增加了7.6%,床位周转次数增加了2.23次。2019年住院患者平均满意度比2018年提高了3.9%,人均住院费用降低了577.98元,每职工住院床日提高了13.78,每职工平均医疗收入增加了56 700.87元。结论：住院床位统一调配管理最大化地利用了公共医疗资源,提升了患者住院就医体验,取得了明显成效。     

床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析

医院床位利用率是反映医院工作效率的主要指标.为提高医院床位利用率,我院自1994年成立以来,鉴借美国医院管理体制,并结合国内医院的实际情况,对医院住院部床位实施统一调配制度,这一制度运行10年来,取得了良好的社会效益和经济效益[1-2].     

疾病诊断相关分组在床位调配效果评价中的应用

目的 应用疾病诊断相关分组(DRGs)评价床位调配的效果.方法 整理某医院2018年76852例出院患者数据,根据是否接受床位调配进行分组.描述2组的收治能力、效率和安全性;应用t检验比较组间病例权重的差异及平均住院天数、次均费用的差异;应用卡方检验比较不同风险组病死率的差异.结果 床位调配组涉及23个主要疾病分类(M...     

科室层面如何提高床位使用率

目的:探讨科室层面提高医院床位使用率的有效管理方法。方法:我院25个临床科室共计床位685张。2018年1月~2018年8月,科室床位使用采用常规管理;2019年1月~2019年8月,科室床位使用采用统一调配管理。比较观察两种管理模式下科室医疗指标与床位周转情况,评价床位使用效率。结果:2019年1~8月床位统一调配管理下,患者收容量(2251.8±79.1)人次,平均住院日(6.5±2.2)天,床位周转次数(3.7±0.9)次/月,床位使用率(90.1±0.6)%,床位工作效率指数(1.6±0.3),各项指标均优于2018年1~8月床位常规统一管理,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:对临床各科室床位使用采用统一调配管理模式,可有效加快床位周转,提高床位使用效率,增加患者收容人次,有助于更好的满足患者住院需求,提高服务质量,值得推广使用。     

产科床位利用情况分析

产科床位利用情况分析郭素芳赵更力渠川琰王彦武雅俐李梅舒黄秋莎胡佑华我们对浙江省金华市、陕西省宝鸡市、江西省九江市的产科床位的利用情况以及社会对产科服务利用情况的态度及建议进行了调查，从而为政府部门制定政策提供依据。一、材料与方法采用整群抽样的方法，对...     

实际床位使用率的季节比率

病床使用率是评价病床利用成效的一部分,是医院统计指标中的一个非常重要的指标之一。如何提高病床使用率,提高经济效益,是医院面临的当务之急。本文采用季节比率测定法,对病床的使用情况进行动态分析;分析结果表明实际病床使用率随季节不同其发展变化具有一定的规律性。有明显的季节波动。 资料来源:佳医附院1990年～1994年各月实际床位使用     

微机网络在医院住院部费用管理中的应用

在科学技术飞速发展的今天,医院的信息管理系统(HIS)已经进入微机化管理的时代。如何运用计算机这一现代技术产物对医院信息进行统筹管理,是当前医院管理人员的重要使命。而医院住院病人费用管理系统以及与之相配套的病区药品管理系统在整个医院信息管理系统中显得尤为重要。如何有机地把它们结合起来,形成一个科学的管理体系,是摆在我们面前的重要课题。我院自1996年3月开始,结合自身的特点,开发了以住院部费用管理为核心的医院住院病人管理信息微机网络系统,通过3年多的使用,证明其运行正常,稳定,在医院住院医疗费用的核算中发挥了重要作用。     

微机网络在医院住院部费用管理中的应用

在科学技术飞速发展的今天,医院的信息管理系统(HIS)已经进入微机化管理的时代。如何运用计算机这一现代技术产物对医院信息进行统筹管理,是当前医院管理人员的重要使命。而医院住院病人费用管理系统以及与之相配套的病区医嘱、病区药品管理系统在整个医院信息管理系统中显得尤为重要。如何有机地把其结合起来,形成一个科学的管理体系,正是摆在我们面前的首要课题。我院自1997年2月开始,结合自身的特点,开发了以住院部费用管理为核心的医院住院病人管理信息微机网络系统,通     

床位利用指数的回归分析

在医院管理中,床位利用指数是评价医疗工作的重要效率指标。我们对解放军某院1986年床位利用指数、平均每天在院人数计算了直线回归方程,加以探讨。     

绍兴人民医院合理调配床位资源的实践体会

绍兴市人民医院实行床位统一管理,允许跨科收治病人,可以合理地调配床位资源,减少病人等待时间,提高医院的社会效益和经济效益.文章介绍了医院跨科收治病人、合理调配床位资源的创新实践及体会.     

医院床位利用模型的设计与评价

床位利用模型评价是评价医疗质量的一种有效方法。本文阐述了床位利用模型设计的指导思想、理论依据，指出床位利用模型设计，应与医疗质量、医疗经费联系起来进行分析研究。床位利用模型所示床位利用水平应控制在一定范围内为最佳质量和经济效益区，其过高或过低均非具有良好的效益。床位利用模型的控制包括指标选择、控制标准和标准化计算。床位利用模型评价分为静态评价和动态评价。实践证明床位利用模型加强医院管理，提高医疗质     

河南省医院床位质量分析

本文利用1991－1998年湖南省卫生统计资料,运用描述性统计、直接推算法等统计学方法对全省医院床位质量现状及趋势进行分析。结果表明8年来河南省医院床位质量有所提高,但目前总体水平较低,城乡差别较大,建议采取有效措施,提高全省医院床位质量,为患者提供优质服务。     

科室床位利用指数分布图的使用与分析

床位利用指数是衡量医院工作效率的重要指标,它综合反映了医院床位的使用与周转情况。本文通过将1997年我院各科室床位利用指数绘制成四象限坐标图进行分析和讨论。 1 资料来源 资料来源于我院1997年统计资料。 全院共展开床位771张,因1997年干部病房修缮,该统计不包括干部病床。1997年床位利用情况详见表1。 表1 1997年临床科室床位利用情况     

影响我院床位使用率下降因素调查分析

我院是一所开放床位近 10 0 0张的大型省级综合医院 ,在豫北地区享有盛誉。然而 ,自 1995年以来 ,我院床位使用率呈下降趋势。对此 ,进行如下分析探讨。 1　资料来源1.1　我院统计室各种统计报表 ,河南省卫生厅编制的 1996年、1997年《河南省卫生统计资料汇编》。1.2　对我院 1998年住院病人采用现场问卷及填表调查方法 ,共发调查表 6 0 0张 ,收回 5 86张 ,有效率为 96 .0 % ,收回利用率为 10 0 %。2　结果与分析2 .1　我院 1995年～ 1998年床位使用率情况我院 1995年～ 1998年床位使用率分别为 90 .7%、83.1%、78.0 %、6 8.9% ,明显呈下降…     

临床科室床位利用指数分布图的使用与分析

床位利用指数是衡量医院工作效率的重要指标,它综合反映了医院床位的使用与周转情况,是体现临床科室管理好坏的主要指标。现将我院2004年各科室床位利用指数绘制成四象坐标图进行分析和讨论,结果报告如下。资料来源资料来源于我院2004年统计资料,各科室2004年床位利用情况见表1     

医院床位配置及其工作效率的分析与评价

本文通过对某院1998～2002年的床位配置与利用情况分析，旨在为医院管理层与决策层优化资源配置方案，充分利用卫生资源，提供参考依据。