国有民营医院的产权与合约安排

文章主要在产权和交易费用两项局限条件下对国有民营医院模式展开了分析,并引入风险规避来探讨所有者代表政府与医院经营者之间的合约安排.不同的合约安排意味着不同的制度选择,制度选择最终涉及到的就是产权改革.     

国有民营医院的产权与合约安排

本文主要在产权和交易费用两项局限条件下对国有民营医院模式展开了分析，并引入风险规避来探讨所有者代表政府与医院经营者之间的合约安排。不同的合约安排意味着不同的制度选择，制度选择最终涉及到的就是产权改革。     

公立医院产权性质刍议

尚未发生市场化改革的公立医院产权的性质是没有自然人负责、否定自由契约权利的非合约组织，具有突出的行政性组织的特征。因此，医院产权制度改革的方向是在公有产权中容纳自然人产权，落实使用权、收益权和自由转让权，创造制度条件，让各个主体自由地选择最适合自己的合约，从而建立适应市场经济要求的公立医院产权组织形式。     

国有医院改革重在体制创新

市场经济条件下 ,医院作为医疗市场的主体参与市场竞争 ,应能自主经营 ,自我发展。但现阶段医院仍受制于政府 ,吃政府的补助 ,自主性不强 ,主体意识变形。医院国有国营 ,政企不分 ,带有明显的超经济强制性质。当前各地都在积极探索国有医院体制改革 ,但进展缓慢 ,深层次问题没有从根本上得到解决 ,借鉴我市股份制医院运行模式和国企改革的成功经验 ,我们认为国有医院改革应重点放在完善产权 ,健全经营者激励机制上。1　明晰产权主体 ,推进产权多元化市场经济条件下 ,产权的主体必须明确 ,界区必须清晰确定。目前国有医院资产的归属是明确的 …     

公立医院改制的法律构建

借鉴经济体制改革和国外公立医院改革的成功经验，探求公立医院的改制之路：充分利用现有法律资源，重新构建和安排一系列法律关系，在现有法律框架内实施多种形式的公立医院改制，主要有国有独资的法人化模式、产权多元的法人化模式和产权让售的民营化模式。     

当前我国医院产权资本经营理论和实践上的误区

文章通过对我国当前在医院产权资本经营方面所存在的公立医院产权主体多元化、盲目私有化、产权资本规模经济、投机产权资本经营、主体错位等理论和实践上的误区的分析,提出了正确理解医院产权资本经营的作用,使医院产权资本经营动机理性化;以长期发展为战略指导,规范产权资本经营行为;从政策的角度杜绝公立医院产权主体的多元化,并保持一定数量的公立医院数;建立政府引导型管理模式的对策.     

国有医院运行的产权制度分析

本文主要运用产权理论,对医院传统的公有制实现形式及存在的问题进行分析并得出如下结论：在传统的体制下,产权不具有排他性,医院的预算约束软化,国家承担市场竞争的风险;产权不具有可交易性,卫生资源难以通过市场机制进行配置调整;产权不清还使公有制医院的自主权缺损,导致医院自主不足、约束乏力同时存在;产权不清还使公有制医院目标和责任不明确,医院的激励机制异化;另外,单一公有制的主体地位还使政府财政负担沉重,     

医院产权制度改革

医院产权是指由不同主体投资所形成,并拥有的全部卫生资源所有权,包括占有权、所有权、支配权以及受益权等一组权力体系.医院产权制度是指以法律规范为保证需要的,构成医院全部卫生资源的各种权力的制度安排和动作规则.中国实行社会主义市场经济体制,市场在国民经济和社会发展中发挥了重要基础性作用,极大的提高了资源配置的质量、效益和速度.     

刍议行政监察与医院行政执行力

1医院行政执行力不足原因分析行政执行力是管理能力的具体体现,是管理能否落到实处的关键。但是我国医院在执行力方面还存在诸多问题,主要原因在于：（1）医院行政工作作风懈怠。尽管我国医疗市场竞争越来越激烈,但总体上医疗资源仍呈不足的局面。     

关于医疗机构产权制度改革的思考

医疗机构产权制度改革,是深化卫生改革绕不开的现实问题。在中国、建立适应市场经济的医疗机构产权制度：首先应产权主体明确,产权关系清晰;其次应用合理、具体的产权配置、形成医疗机构内部产权结构多元化;再次要建立一整套规范的保护和实现产权关系的法律制度,以期更好地发挥新的产权制度的功能和作用。     

公立医院与国有企业产权制度改革比较研究

目的 总结国有企业产权制度改革的经验和教训，探索适合医疗卫生系统产权制度改革的政策措施。方法采用回顾性分析方法，通过文献检索、二级资料提取等方式收集相关资料，比较公立医院与国有企业产权制度改革在外部环境、内部结构、改革历程及产权变动等方面的主要不同。结果 由于医疗卫生行业自身的特点，导致公立医院产权制度改革不同于国有企业，其竞争主体、要素市场建设、竞争规则及方式等均存在特殊性，需要慎重对待。结论外部竞争环境建设应该成为公立医院产权制度改革的重点。     

我国医疗器械行业发展概况及发展趋势

医疗器械具有多样性、复杂性,技术创新投入高,开发产品周期较长,对知识产权依赖性强,对安全性和有效性要求高,公益性、市场性等特点;目前我国医疗器械市场发展速度快,以中小企业、低端产品为主导,产业地域集中度明显,自主知识产权和自主品牌力量薄弱;从未来发展趋势来看,市场潜力巨大,需求持续增长,进口将持续增加,市场竞争将更趋激烈。     

医院产权结构调整的动力与主要任务

尽管没有明确的政策规定,但在一些地区,一些公立医院的确进行了产权制度整形产权结构的调整,这已是不争的事实。公立医院进行产权结构调整的基本动力来自市场竞争和生存的压力,如果继续加大市场作用的力度,事态有可能进一步扩大。公立医院产权结构调整的任务与企业产权制度改革有所差异,除了实现多种办医形式目标外,完善非利性医院的治理结构应是公立医院进行产权结构调整的更主要的目标。     

医疗资源重组与医院产权制度调整

医疗资源重组与医院产权制度调整之间存在一定的因果关系.产权制度变化不一定会产生资源重组,但多数情况下的医疗资源重组要触及医院的产权制度.随着卫生改革的深化,医疗资源重组和医院产权制度调整的势头还会加强,但不是所有的医院都需要参与资源重组和产权制度调整.     

医院产权制度改革的理论分析

该利用现代产权经济学和委托代理理论，分析市场经济条件下医院的性质及存在的基本问题，同时从理论上对医院的产权制度改革进行系统的阐述。     

城市医疗资源两次重组的异同比较

改革开放以来，城市医疗资源发生了两次比较有影响的重组。两次医疗资源重组都出现在转轨时期，彼此之间有很多相同之处，由于在时间、背景、任务等方面的不同，两者之间又存在很大的差异。第一次资源重组的重点是要解决医疗服务供给的规模效益问题。在经济改革目标已经明确为建立社会主义市场经济体制的条件下，医疗资源的重组将要突破产权制度的约束。     

WTO规则与国有医院"两权分离、国有民营"改革

长期以来，我国的国有医院实行的是国家所有、国家经营，这种办医方式使国有医院无法实行自主经营、自负盈亏、不能作为独立的法人实体和竞争主体参与市场竞争。为此，面对我国入世形势下医疗服务业的逐步开放，笔者就国有医院的产权制度改革提出以治理结构变革为主要内容的“两权分离、国有民营”这一概念。“两权分离”即指医院财产的所有权和经营权的适度分离，最终变革的思路是国家终极所有权和医院法人所有权分离，国家只对国有资产拥有终极所有权，国有医院拥有法人所有权并与经营权两权合一，成为真正的法人。“国有民营”是指在国家享有医院财产终极所有权，保持对国有医院控制力的前提下，在医院性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策不变的基础上，国有医院通过采取民营的方式进行经营管理。“两权分离”是前提，“国有民营”是核心。“两权分离、国有民营”改革具有现代企业制度的基本特征，简而言之，就是法人财产制、法人治理结构和有限责任制。     

论公司化医院

完全的计划和绝对的市场各有其弊,我国卫生体制改革应选择“有调控的市场”或“有管理的竞争”。公司化兼顾了公平和效率,可作为我国公立医院改革的主流模式。医院公司化要求医院建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代公司制度,在组织形式、产权结构、管理模式、责任承担等方面均符合公司制度的要求,增强医院的市场主体地位和市场反应能力,不断强化依法管理、依法治院的理念,提高医院的经营意识、竞争意识,增强医院发展的活力和后劲,推进医疗卫生事业健康、持续、协调发展。     

成都市主城区医疗服务市场结构与竞争状况分析

目的:分析成都市主城区医疗服务市场结构以及竞争现状,发现存在问题并提出建议。方法:文献研究法、赫氏指数和市场集中率分析法。结果:成都市主城区医疗服务市场集中程度有不断增加的趋势,医疗资源集中度高、竞争不够的情况比较突出。结论:医疗服务市场存在马太效应,需大力实施医疗信息公开;吸引非公资本的力度不够,需进一步加强;法律法规不完善,需完善反垄断法。     

构建有中国特色的医疗市场营销战略

发展卫生产业,关键在拓展医疗市场,在卫生产业内部积极开展与落实市场营销战略。本文从中国医疗市场概况入手,考察分析市场供求关系,市场运行机制,运用营销科学理论分析其所面临的问题,最后从革新医疗市场营销观念、创新医疗市场营销模式及优化医疗市场营销环境三个方面提出有中国特色的医疗市场营销战略构想。