关于医院药房托管的经济学分析

对医院药房托管的一些相关因素进行了经济学分析，如药品经济学特性、药品经营的委托代理、医药分开、药房托管的效益和风险控制，以及药品经营企业的责任等。意在说明药房托管是一种新的药房管理模式，对缓解医疗机构矛盾和控制药品费用不合理增长具有较好的制度示范作用和可贵的现实意义。     

医院药房托管利弊分析

医院“药房托管”是指医疗机构在《药品管理法》规定的药品使用单位的权利、义务、责任等不变的前提下,将本单位的药品供应工作,通过与中标药品经营企业签订契约的方式,委托企业法人运作。药房托管是医院药房管理模式的新探索,是药品采购社会化运作的新途径。作为医药购销流通领域的一项改革尝试,有着积极、有益的作用。     

药房托管过程中问题与应对

药房托管作为医药分业的一个探索方向，近年来全国各地已经有多家医院进行了尝试。药房托管是指医院所有者通过合同（契约）形式，将医院药房交给具有经营管理能力，并能够承担相应经营风险、责任和义务的有独立法人资格的药品经营企业进行有偿经营，明晰医院药房所有者、经营者权利义务关系，以期达到参与双方取得良好经济和社会效益的一种药品经营管理模式。     

医院药房托管的相关要素分析

医院药房托管是近几年出现的管理模式,是医院在保持产权、法人、人事关系不变的前提下,医院的所有者通过契约形式,将医院药房经营权、管理权等交付药品托管单位去     

医药托管只是自欺欺人的障眼法

医药分家应将医院与药房切分,把药品还给市场.据新华社报道,湖北武汉新洲区爆出药房托管窝案,浙江台州市中医院领导班子在药房托管环节几乎“全军覆没”。近期,多地发生的贪腐案件,暴露出医院药房托管操作中的一系列漏洞。本为斩断医药回扣的药房托管,却生出新的“蛀虫”。     

“非禁即入”与走“回头路”

<正>杨柳明:从政策层面来说,我国改革实行"非禁即入",药房托管并不在政府的负面清单中,可行可试。药房托管利大于弊体现在几个方面:首先,取消药品加成后,药房托管可以帮助医院解决若干实际问题。其次,公立医院改革进入攻坚阶段,药房药品管理是非常重要的环节,委托专业的社会力量做专业的事情,会助推医院内部传统管理模式     

医院药房托管难解药价虚高之疾

1．背景。国务院八部委在《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中指出：“解决当前存在的以药养医问题，必须切断医疗机构和药品营销之间的直接经济利益联系……把医院的门诊药房改为药品零售企业，独立核算、照章纳税。”但目前在政府不能够大幅增加补助，医务人员技术劳务又无法大幅提高的情况下，实施医药分家存在极大困难和阻力，甚至有可能使医院陷入瘫痪状态。但是如果继续医药不分，以药养医，就难以杜绝医生开大处方、滥用药、拿回扣等现象，百姓的利益也就无从保障。这种两难的境地催生了“药房托管”模式。即把医院门诊药房托管给医药企业，其目的在于引入医药批发企业参与管理，减少药品流通环节，从而为降低药品价格和医院管理成本提供一个可行的空间。     

浅谈药品企业托管医院药房

目的:探讨药品企业托管医院药房是否降低药品价格虚高,是否解决"看病难、看病贵"、便民利民,是否有利于医疗卫生改革、医院管理.方法:通过对药品企业托管医院药房后存在难以降低药价、更利于医师开"大处方"、拿"回扣"、不利于药学服务和降低药品质量、不利于医院管理和医院持续发展等问题进行分析.结论:在当前的医疗卫生体制条件下,药品企业托管医院药房难以降低药价虚高,难以解决"看病难、看病贵",也不利于医疗卫生改革.     

综合药房管理模式的实践与思考

目的：探索寻求新的医院药房管理模式。方法：变革传统药房的管理方法,把门诊中药房（不包含饮片部）、门诊西药房以及住院药房调整成一个综合药房。结果：综合药房管理模式的推行,缩减了人员的配备,缩小了药品的存储空间和药品的存储量,精简了药房管理的流程。结论：条件成熟、允许的医院可使用综合药房的管理模式。     

青岛市海慈医疗集团实行药房托管的操作模式与效果

借鉴企业托管的模式，青岛海慈医院实行了药房托管经营，在保持药房产权、法人不变的前提下，由管理水平较高的药品企业全面负责药房的采购、配送及日常运营。托管后医院药房的管理水平有所提高，运营成本下降，医院的收入有所增加，取得了比较好的效果。主要论述药房托管的基本操作模式及其对医院产生的影响。     

基层药房药患纠纷的原因及防范措施

目的探讨医院药学人员如何有效地防范药患纠纷的方法和措施。方法对患者投诉的原因进行分析。结果药学人员通过采取一定的措施,如：健全工作制度,强化服务流程、热情服务患者,提高窗口服务质量、提高药师的自身素质和业务水平、开设药物咨询窗口,加强对患者的用药指导等,对防范药患纠纷起到了积极的作用。结论牢固树立我院＂有需要,我帮你＂的服务理念,实行人性化服务,营造和谐的环境,就可以有效地减少药患纠纷的发生,提高了窗口的服务质量,提升了医院的竞争力。     

华西医院药品分组方法研究

为解决华西医院住院药房药品摆放不合理、药剂师工作量巨大、药房工作效率低等问题,本文对华西医院住院药房A类针剂药品进行关联规则挖掘,运用Clementine软件,Apriori算法进行求解。将A类针剂药品科学分组、整体定位,为下一步药品具体位置定位奠定基础。最终达到优化药房药品布局,提高药品物流效率,提升医院药房管理水平的目的。     

试论医院药房托管经营的可行性

药房托管是近几年出现的管理模式。医院在保持产权、法人、人事关系不变的前提下，将药房委托给企业来经营管理，以提高效率，增加收入。实践表明，托管理经营符合医院的利益，有利于减轻患者的负担，有利于提高医院的管理水平，有助于药品流通领域的规范化经营，也符合政府卫生体制改革的精神，因此具有一定的可行性。托管经营也存在一定的风险，必须加强风险的防范。     

医院信息系统在优化门诊药房管理中的应用

目的探讨医院信息管理系统(HIS)在门诊药房优化管理中的作用,分析药房管理的现状及问题,提出合理建议。方法采用问卷调查分析。结果HIS在门诊药房管理中成效显著。结论HIS可优化药房管理,促进合理用药,提高工作效率。     

医院信息系统在优化门诊药房管理中的应用

目的探讨医院信息管理系统（His）在门诊药房优化管理中的作用,分析药房管理的现状及问题,提出合理建议。方法采用问卷调查分析。结果HIS在门诊药房管理中成效显著。结论HIS可优化药房管理,促进合理用药,提高工作效率。     

浅谈处方取消商品名后门诊药房服务模式的转变

为医院药房应对处方取消商品名后可能产生的影响提供参考.通过分析这种变化对医院药房特别是门诊药房可能产生的影响,并提出应对建议.处方取消商品名,是对医院药学服务转变模式的契机,需要调整思路,积极稳妥地应对.     

县级医院等级创建中药学工作现状与问题分析

目的：分析县级综合医院药剂科现状,使药学工作在等级创建中进一步提升.方法：通过重庆市北碚区第九人民医院药剂科两年的工作指导及对重庆市石柱县人民医院、重庆市奉节县人民医院等几所县级综合医院药剂科工作的交流学习,主要结合本院药剂科二甲的创建,有针对性的分析科室行政管理、专业人员技术状况、设备配置、学术与科研、继续教育、药物咨询与临床药学服务等工作.结果：设备配置较合理,药剂科人员职称与学历较低,制剂室处于停滞状态,临床药师队伍匮乏,药学继续教育和学科建设与研究薄弱,有待提高.结论：药剂科工作需要领导高度重视与支持,工作要从老套、单一的药品供给模式向医药专业知识服务型转变,立足临床,提高专业素质和实际工作能力,使药学人员成为指导患者安全、有效、合理、经济用药的专业人才.     

数字化管理对门诊药房药品管理与发放的影响

目的分析实施数字化管理对门诊药房药品管理与发放的影响。方法选取2017年1月-2018年1月期间的门诊药房管理与发放情况200例患者作为研究对象,根据管理模式的不同分为两组,对照组(100例,使用常规管理措施),观察组(100例,实施数字化管理措施)。对两组的药物盘点时间、破损率、患者取药时长进行收集和比较。结果观察组的门诊药房药品管理账实相符率数据明显优于对照组,破损率及患者取药时长低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在对门诊药房药品管理与发放实施数字化管理能有效改善账实相符率和破损率,提高了门诊药房的工作效率,减少了失误的发生,值得推广。     

我院住院药房不适宜用药干预记录表的分析

目的对我院住院药房不适宜用药干预记录表的分析,促进临床用药的安全。方法采用回顾性分析方法,对我院住院药房2011年3月至2011年9月不适宜用药干预记录表进行统计,评价分析。结果总医嘱为85000条,不合理用药疑问医嘱868条,占10%。结论住院用药基本合理,但仍存在一定问题,主要在用法用量,重复用药方面,更需要药师与临床医生之间加强沟通,做到安全有效合理用药。     

门诊西药房药品管理与发放差错的调查分析

目的：对本院门诊西药房药品管理与发放差错展开调查分析,讨论避免差错的措施,改善医疗服务质量。方法：回顾分析2009年5月-2013年5月本院门诊西药房药品管理与发放情况,观察组选取开展数字化管理后的药房药品管理与发放情况,对照组选取开展数字化管理前的药房药品管理与发放情况,对两组资料进行统计学分析,比较两组库存药品盘点时间、患者取药等候时间、药品报损率以及账实相符率。结果：门诊西药房发生药品发放差错共100例,其中观察组单人配发原因15例,疏忽原因8例,药品摆放原因7例;对照组单人配发原因36例,疏忽原因18例,药品摆放原因16例;观察组药品发放差错发生率显著低于对照组（P〈0.05）;观察组各项药品管理与发放数据显著优于对照组（P〈0.01）。结论：数字化管理应用于门诊西药房,具有提高门诊西药房工作效率、改善账实相符率、降低西药报损率以及缩减各类失误的发生率,从而提高患者满意度等优点,值得各医院广泛推广。