浅谈基层医院门诊药房管理的几点体会

目的探讨医疗改革新形势下,基层医院门诊药房的管理模式。方法结合工作实际,从药品管理、药学服务、人员管理、计算机应用等多个方面探索基层医院门诊药房管理模式。结果保证药品质量、开展药学服务、提高人员综合素质、加强计算机应用能有效提高了门诊药房的工作质量。结论从上述多个环节加强管理,从而以药品质量为核心、以患者为中心、以人为本、辅以计算机提高工作效率是门诊药房有效的管理模式,符合新医改的要求。     

浅谈门诊药房的工作质量管理

目的 探讨医院药房规范化管理,提高门诊药房服务质量。方法介绍我院根据《浙江省药品使用质量管理规范》标准创建规范化药房的具体做法,加强门诊药房硬件、软件建设。结果科学的管理、规范的操作以及药房工作人员素质是提高医院门诊药房药学服务质量的关键。     

提高药品管理质量加强门诊药房规范化管理

目的：探讨提升药品管理质量,并强化门诊药房规范化管理的措施。方法：重视对药房人员的规范化管理;强化对药房服务水准的规范化管理;优化对门诊药房内的调剂质量的规范化管理;提升对药品质量的规范化控制。结果：无论是取药环境,还是药房医务者的工作环境、工作效率,都得到了优化,药房医务者的药学服务能力得到了提升,并且药品应用更加规范、合理、安全,广大患者表示满意。实施管理措施后,病人的门诊取药满意度明显超过实施管理前病人的门诊取药满意度,差异具备统计学意义,P＜0．05。结论：提升药品管理质量,需要有一套稳健、科学、行之有效的管理方法,使患者用药质量、用药安全度、用药合理度、用药有效度得到保证的同时,并且增强用药的经济性,为病人的身心健康提供更大程度的保证。     

品管圈在门诊药房管理中的应用效果及药物调剂出错率观察

目的探讨门诊药房管理中品管圈的应用效果以及药物调剂出错率,以此来提升药房工作质量。方法我院于2016年6月至2017年5月在门诊药房质量管理中引入品管圈模式,并对2015年6月至2016年5月我院门诊药房管理工作情况进行回顾性分析,将1年前与1年后进行比较,分析门诊药房药品库存的准确率、进步率、达标率以及药物调剂出错率。结果 2016年6月至2017年5月我院门诊药房药品库存的准确率、进步率、达标率明显高于1年前,药物调剂出错率明显低于1年前,P0.05。结论在门诊药房管理中应用品管圈模式可提高门诊药房工作人员的工作能力以及工作质量,有助于降低药物调剂出错率。     

提高药品管理质量 加强门诊药房规范化管理

目的:探讨提升药品管理质量,并强化门诊药房规范化管理的措施。方法:重视对药房人员的规范化管理;强化对药房服务水准的规范化管理;优化对门诊药房内的调剂质量的规范化管理;提升对药品质量的规范化控制。结果:无论是取药环境,还是药房医务者的工作环境、工作效率,都得到了优化,药房医务者的药学服务能力得到了提升,并且药品应用更加规范、合理、安全,广大患者表示满意。实施管理措施后,病人的门诊取药满意度明显超过实施管理前病人的门诊取药满意度,差异具备统计学意义,P0.05。结论:提升药品管理质量,需要有一套稳健、科学、行之有效的管理方法,使患者用药质量、用药安全度、用药合理度、用药有效度得到保证的同时,并且增强用药的经济性,为病人的身心健康提供更大程度的保证。     

门诊药房的管理

<正>门诊药房是药剂科的重要组成部分,是直接面对患者的服务平台,因此药房在负责调配处方、发药时,不但是医院取得经济和社会效益的窗口,也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的情况谈谈门诊药房的管理。1抓好硬件建设保证药品储存环境门诊药房是药品集散的重地,药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。针对这一情况,我     

精细化管理措施在门诊药房拆零药品管理中的应用探讨

目的分析精细化管理应用于医院门诊药房拆零药品管理中的效果。方法采用历史对照研究法对本院2016年6月至2017年7月门诊药房拆零药品管理改进前以及2017年8月至2018年9月门诊药房拆零药品管理改进后工作效率及工作失误情况进行系统对比和分析,其中改进前实施常规管理,改进后采用精细化管理,结合研究结果客观评价精细化管理的应用价值。结果改进管理后,工作人员单方调剂用时更短,日调剂量明显增多,且患者平均候药时间减少(P0.05);改进管理后,门诊药房工作失误事件明显减少(P0.05)。结论在门诊药房拆零药品管理中开展精细化管理,能够切实减少工作失误事件,提高工作效率,缩短患者候药时间,对提升拆零药品整体管理质量大有裨益。     

论品管圈在门诊药房管理中的应用

目的研究讨论门诊药房管理中应用品管圈的效果及价值。方法选取我院门诊药房为主要研究对象,将其2015年1月至2016年1月未实行品管圈门诊药房设定为参照组,将2016年2月至2017年2月实行品管圈门诊药房设定为研究组,对两个时间段门诊药房工作情况指标数据进行比较分析。结果相比于参照组,研究组我院门诊药房药品库存准确率、进步率及达标率等均更高(P0.05),门诊药房管理工作效率更高。结论在门诊药房管理中应用品管圈能够进一步提高门诊药房的工作效率、工作质量,对于提高医院整体药品库存管理水平具有重要意义。     

高危药品在门诊药房管理中存在的问题及措施

随着我国经济的不断发展,人们的生活质量得到显著提升,并对门诊药房的环境质量与用药治疗提出更高的要求。近年来,随着门诊药房的工作量的不断加大,在高危药品管理过程中出现一些问题,如药品位置摆放错误,高危药品管理制度不健全、药品外观差异不明显等,从而导致出现用药危险。现阶段,如何完善高危药品在门诊药房的管理已经成为社会广泛关注的课题,并受到人们的普遍重视。本文主要就门诊药房在高危药品管理过程中出现的问题进行分析,并提出几点改进措施,希望对日后的相关研究有所帮助。     

医院门诊药房管理现状分析

目的：加强药品及其质量管理,提高调剂质量管理与合理用药管理。方法：论述门诊药房药品管理的各项措施。结果：提高药品管理水平和调剂人员素质是医院医疗安全的重要保障。结论：努力提高药房的管理水平、工作质量、服务态度,更好地为患者服务。     

浅析门诊药房账物不符的原因及改进措施

目的分析门诊药房计算机管理药品库存账物不符的原因,提出解决办法。方法收集并整理本院门诊药房近3年各季度盘点表的原始数据。通过药房计算机系统运行及药品流通的各个环节查找原因,并对应采取措施加以解决。结果通过对药品流通的各个环节加强管理,门诊药房药品账物相符率逐年提高。结论加强管理可达到门诊药房药品库存账物相符。     

PDCA循环管理法在提高门诊药房的药品调剂质量中的效果观察

目的:对PDCA循环管理法在提高门诊药房的药品调剂质量中的效果进行评价分析,为今后的临床药学服务工作提供有价值的参考信息。方法:采取PDCA循环管理法,对我院门诊药房药品调剂工作实施科学管理,降低药品调剂差错率。结果:在实施PDCA循环管理后,门诊药物的药品调剂工作效率得以显著提高,药品调剂差错率明显降低(P0.05)。结论:PDCA循环换立法的实施能够有效减少门诊药房药品调剂差错发生率,使得门诊调剂工作质量得到显著提高,在今后的药学服务中应对其给予足够的重视。     

医院门诊药房药品数量精确管理探讨

探讨改善医院门诊药房药品账物不符现象,提升医院门诊药房管理水准的可行性。利用精确管理理论和超市管理模式,对医院门诊药房管理现状、流程、影响因素进行分析,特别是普遍存在的药品帐物不符现象。通过对当前医院门诊药房的流程深入分析,规范品种、价格、操作标准等因素,实施实时实物账册,实现管理流程的具体化、管理参数的量化、管理过程的透明化,使医院门诊药房高效运作。     

对改进基层部队门诊药房管理的几点思考

基层部队门诊药房既是药品保障部门,又是直接面向医患的窗口,管理水平直接决定着整体药品保障的能力水平和医疗机构的形象。改进基层部队门诊药房管理,必须深刻把握新形势下药房建设的特点规律,积极引入科学的管理理念、管理方式和管理机制,努力建设业务过硬、保障有力、医风纯正、官兵满意的高效药房。笔者结合基层部队门诊药房的现状,提出了改进基层部队门诊药房管理的几点建议,供作参考。     

药房药品的有效期、数量的管理方法分析

目的探讨药房药品的有效期、数量的管理方法分析。方法回顾性分析门诊药房工作流程以及工作质量,清点往年盘点效率以及盘点误差率、药品账物相符率等,对其进行总结分析。结果经过回顾性分析发现,药房药品的有效期以及数量管理与药品维护制度、药品有效期的管理模式、库存管理等密切相关。结论做好药品登记工作、药品维护制度等方面工作可有效保证药房药品有效期的科学管理,还要从药师责任感、药品有效期管理方式、基数药和拆零药品等方面着手,做好药品数量管理并掌握药品消耗情况,利于用药安全有效,减少药品造成的经济损失。     

聊城建成1500所规范化村卫生室

加强药品管理,确保药品质量 做好药品的请领与验收：药品全部采用微机管理，由门诊药房组长向西药库申请，输入药品名，申请数量并确认后打出申领单交西药库，西药库专职人员按申领单实发数或确认全部申请数后，打印出库单，一式三联，一联西药库，一联门诊西药房，一联交财务科核帐。门诊药房在验收药品时，首先要核对药品的规格、剂量、生产厂家、批号、有效期、外观、数量等。     

品管圈在门诊药房管理中的应用探讨

目的通过品管圈在门诊药房管理中的应用,提升药房工作人员自我管理与自我解决问题的能力。方法采取措施将品管圈模式理论引进门诊药房等科室的质量管理中,并分析品管圈在门诊药房管理中的应用效果。结果通过品管圈模式在门诊药房管理中的应用,药品实库存的进步率、准确率、达标率逐步提升,工作人员的工作效率、工作责任心、团体凝聚力以及工作积极性得到有效增强。结论在医院门诊药房的管理中引入品管圈模式,有助于增强工作人员自我管理与自我解决问题的能力,降低药物调剂过程中的发错率,为患者提供最优质的医疗服务。     

探讨数字化管理模式对门诊药品管理中发生差错率的影响

目的探讨数字化管理模式对门诊药品管理中发生差错的影响。方法选取我院2015年6月至2017年1月门诊药房实施数字化管理模式后的2500次药品发放记录作为观察组,并将2014年1月至2015年5月门诊药房实施数字化管理模式前的2500次药品发放记录作为对照组,对两组药品管理中的差错事件发生情况、发生原因等进行统计分析,评价数字化管理模式对门诊药品管理的效果。结果药品发放差错事件的原因主要包括配发失误、药品摆放和药师疏忽。对照组药品发放差错事件发生率为4.16%,观察组为0.92%,观察组明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论门诊药房的药品管理工作直接关系到患者的健康以及用药安全性,门诊药品管理工作者应该严格操作,提高自己的业务能力,减少药品发放的差错发生率,保证医院门诊药房的药品管理更加科学化、规范化,这样才能在使用数字化管理模式对门诊药品进行管理时最大程度减少差错率的发生,为医院创造更高的经济效益。     

门诊处方调配差错发生的原因与对策

目的:减少门诊药房发药差错及其隐患,提高药品调剂工作质量。方法:根据收集到的典型差错事例进行分析。结果:一般药品调配差错的主要原因有不同药品的外包装相同、同一种药品的商品名不同,同一种药品的剂型不同及电脑单与处方不符等。结论:加强管理是减少门诊药房发药差错及隐患的有效措施。     

质量风险管理对药房药品拆零管理的效果观察

目的:观察质量风险管理对药房药品拆零管理的效果。方法:本研究相关资料数据均来自本院2016年、2017年门诊药房管理处相关档案资料,将2016年231例病例作为对照组,将2017年246例病例作为观察组。对照组实施常规药品管理,观察组实施质量风险管理。比较两种不同管理方法效果及工作满意度。结果:对照组药品质量管理出错率高于观察组,差异有统计学意义(P<0.05);对照组工作总满意度低于观察组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:质量风险管理可有效降低拆零药品安全问题发生率,保障门诊药品的安全性及质量,利于工作满意度的提升。