浅谈目前医院管理人才队伍建设存在的问题及对策

随着医疗服务市场的开放,国际化医院管理的先进经验及运营模式将引入我国医疗市场,导致医院在医疗市场中竞争日益加剧,如何在激烈的竞争中求得生存和发展,不仅取决于技术装备的优劣,服务质量的好坏,更重要的是取决于医院管理水平的高低。在这种形势下,医院管理者必须用新的理念     

医院与误诊研究

医院的社会效益取决于医院医疗水平，医疗水平又与医疗中误诊率成负相关。医院各层人员应通过误诊研究减少误诊的发生，以利于医疗质量的提高及医院的社会效益的提高，以利于医院在竞争激烈的医疗市场中获得生存，求得发展。     

财务管理如何顺应现代医疗体系

医院管理的一项重要内容为医院财务管理,文章就深化卫生经济改革、加强医院财务管理提出看法.医疗体制改革促使了医疗市场竞争的日益激烈,医院财务管理如何跟上市场经济现代化的步伐,在日益竞争激烈的医疗市场站稳脚跟,是医院发展现阶段急需解决的问题.     

全成本核算工作思路探讨

面对医疗市场的激烈竞争，医院将依靠强化全成本核算来迅速提升其综合实力，以求其健康地生存和发展。     

医院经营管理改革的问题与对策探讨

随着医改、药改的推出及中国加入WTO,医疗市场出现了激烈的竞争,医院的生存和发展面临严峻的考验.本文分析了目前医疗服务的7个问题和现状,提出了医院经营管理体制应建立和培植以需方为主导的买方市场、建立医院法人治理结构、健全医院经营管理运行机制及医疗市场监管体制.坚持市场信息的真实披露、放开医疗市场价格体系等对策来适应医疗市场的变化.     

加强高级技术人员的管理，提升医院的核心竞争力

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与日趋完善，各行业、各领域的竞争也愈加激烈，其中以服务行业的表现最为突出。作为关系到人们最基本需求的医疗市场的竞争也日趋明显。如何才能使医院在日益激烈的竞争中处于不败的境地，是当前医疗管理者十分关心的一个问题。要想使医院保持长期稳定的发展，并在市场的运作中表现出强大的生命力，关键在于如何提高核心竞争力。医院核心竞争力是医院长期形成，蕴涵于医院内质中的、独具的、支撑医院过去、     

现代医疗体系下的财务管理

随着我国医疗体制改革地不断深入,医疗市场竞争地日益激烈,再加上我国加入WTO后,外资对国内医疗市场的冲击,医院如何以较低消耗取得收入,在竞争中生存并获得发展,是对医院财务管理人员一个重要的课题。1医院财务管理面临的问题1.1财务人员的知识结构老化在医院工作的财务人员大     

集中招标在医疗设备及耗材采购中的应用

医疗设备及各种卫生材料的合理、及时采购和供应是医院立足于医疗市场激烈竞争的前奏，是保证医院医、教、研工作正常开展的必要条件。     

浅谈营销战略在现代医院管理中的应用

随着国家改革开放的不断深入，市场经济体制的日臻完善，作为市场经济体制重要组成部分的医疗市场的存在已是个不争的事实。有市场就存在竞争，尤其是2001年中国正式加入世贸组织后，医疗市场的竞争已愈来愈烈。医院要想在激烈的医疗市场竞争中生存和发展，就必须引进营销理念，结合医院的具体情况制定营销战略，以促进医院的发展。     

如何建立高素质的卫生干部

正作为一名基层医院的中层干部,我对医院的生活环境比较了解,医院的扩建发展,深化医疗体制改革,绩效工资的实施,解决看病难看病贵及缓解紧张的医患关系。都是为了适应当今社会的发展,随着医改制度的调整和深入,国家对民营医院开展的大力支持,医疗市场中的竞争将越加激烈。公立医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于医务人员的业务水平、服务质     

宋茂民：研究型医院建设路径

随着我国医改的不断深入,医疗服务市场化趋势愈加明显,各大医院的竞争日益激烈。作为医院的一张名片,重点学科的构建和可持续发展,将是医院在激烈的市场竞争者占有一席之地的有力保障。     

初探医院人力资源管理

一、医院人力资源管理的地位、作用和特点 1．在知识经济时代,人才就是一切,而医疗服务作为专业服务将进一步开放,医疗市场的竞争也日益激烈,许多医院已认识到人力资源是医院的第一资源,医院医疗技术的优劣关系到自身的存亡,他们要竭尽全力地寻找需要的人才并留住他们,因此人力资源管理在改善医院经营业绩、培养优秀团队、锻造医院核心竞争力等方面的重要性日益显现出来。     

适应市场发展需要加强医疗行业职业道德建设

社会主义市场经济的确立,尤其是中国加入WTO以及卫生体制改革的不断深化,医疗行为与行业观念的冲突,造成医疗服务诸多缺陷,“市场选择医院,患者选择医生,适者生存,优胜劣汰”已成大势所趋,为此,我们必须更新观念,改革传统与现状,加强医疗行业职业道德建设,适应市场发展需要,建立现代化医院管理机制。在社会主义市场经济条件下,医疗卫生行业的竞争越来越激烈,适者生存,优胜劣汰的自然法则,在竞争中等到了充     

医疗体制改革后的门急诊管理探究

随着全国城镇职工医疗保险制度的建立和医疗卫生体制的深入改革,医院的发展面临着新的挑战与机遇。医院要在医疗市场的激烈竞争中发扬特色和专长,提高医疗质量,加强内涵建设,不断发展,门急诊的服务质量是一个相当重要的关键。门急诊是反映医院整体实力的一个重要“窗口”。在当前新形势下,如何管理门急诊是医院管理的新课题。     

浅谈医院人文精神的培养和实践

随着我国社会政治、经济、文化的发展，人文精神受到了前所未有的重视，抓好医院人文精神的培养和实践，不仅对市场经济条件下医院整体建设有重要的现实意义，也将为激烈竞争的医疗市场注入新的活力与生机。     

医院传统的人事管理如何向现代人力资源转化

目的转变观念,将医院传统人事管理逐渐转向现代人力资源管理,以适应发展需要。方法对传统人事管理和现代人力资源管理模式进行对比,分析现代人力资源管理优势和传统人事管理的弊端;结合医院人力资源管理中存在问题,从转变观念等方面,有针对性地提出相应对策。结果通过分析医院人事管理存在问题,提出解决方法。结论医院要在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,就必须加快现代人力资源管理的步伐,以在竞争中立于不败之地。     

医院图书馆“意识”之我见

随着我国医疗体制改革的逐步深化及城镇职工医疗保险制度的推行,医院之间的竞争日趋激烈.医院在管理模式、运行机制以及经营理念等方面都需要大胆创新,在深化改革中求发展.医院图书馆要破除旧观念,向管理要效益,向市场找出路,向智慧要财富,才能在激烈竞争的市场经济条件下立于不败之地.     

以人为本促进医院发展

随着医院和社会医疗保障体制改革的深入,加入WTO后国外资本和经营理念迅速进入国内,医疗市场的竞争更加激烈,医院也同样面临机遇和挑战.     

用蓝海战略理论构建医院核心竞争力

在目前过度拥挤的医疗市场中,硬碰硬的竞争只能使医院陷入血腥的"红海".而与之相对的蓝海战略,能使医院在已知医疗领域外开辟出未知的市场领域,并打造为医院核心竞争力,获取持续的竞争优势,在价值创新上摆脱激烈竞争.     

浅谈新形势下的医院思想政治工作

随着卫生体制改革的不断深入，医疗市场的竞争将更为激烈，思想政治工作也将面临着严峻的形势和艰巨的任务。新形势下。如何加强医院的思想政治工作，不仅仅是医院政治工作人员思考的问题，更应该成为医院各级管理者认真研究的课题。