消毒供应中心物资流程管理的探讨

目的 通过对消毒供应中心各类物资分类流程管理探讨,提高供应无菌物品的使用率,降低消耗物资成本。方法 回顾性总结各类物资在消毒供应中心计划、申请、请领、配发、再造及回收、清洗、消毒、配包、包装、装筐、灭菌、无菌存放、发放、下送、使用等物流管理工作流程进行评价。结果 各类物资的全程管理和监控管理,节约了物力、人力、财力,减少了各类物资的损坏和丢失,降低消耗物资的使用成本,从而提高了消毒供应中心人员的专业技术、节约用物的理念,提高了经济效益和工作效率。结论消毒供应中心的物资流程管理,使其简单化、专业化、标准化、程序化,确保了无菌物品供应的质量和效率,达到了物资流程管理在消毒供应中心运行的可行性、实用性和科学性。     

军队医院护理队伍战备建设面临的问题及对策

针对当时前军队医院护理队伍在战备建设上存在的实际问题，建议采取在训练内涵上，要认识与提高并存，在思想教育上下功夫；在训练内容上，要基础与应用并重，在贴近实战上下功夫；在训练方法上，要继承与创新并举，在科学高效上下功夫；在训练机制上，要管理与疏导并用，在增强规范性上下功夫的对策，提高军队医院护理队伍的战备建设素质。     

国际（境外）医疗队就地捐赠（遗留）医疗物资的管理模式探讨

目的探讨国际（境外）医疗队就地捐赠（遗留）医疗物资管理的最佳运作模式。方法通过对国际（境外）医疗队就地捐赠（遗留）医疗物资自身特点、接收环节和各医院对其使用管理环节的实际工作调查、分析和总结,发现存在的问题,提出解决办法。结果国际（境外）医疗队就地捐赠（遗留）医疗物资与有计划成批救灾捐赠医药物资相比,有其自身八个方面的特点;其接收环节需要做好八个方面的工作,实行统一归口接收、分配;其使用环节要规范入库管理、库房管理、出库管理及使用管理,并注意使用的特殊性。结论国际（境外）医疗队就地捐赠（遗留）医疗物资管理应从医疗队入境前的沟通、捐赠（遗留）医疗物资接收、使用等环节加以重视,充分利用流动医院的设施、设备、流程及管理,建立健全捐赠（遗留）医疗物资事务管理制度,规范捐赠行为,逐步建立实用、高效的运作模式。     

军队医院不同身份护理人员战备能力的比较

目的调查军队医院不同身份护理人员战备能力的现况,探讨提高军队医院护理人员战备能力的策略。方法将被调查的军队护理人员按军人护士、非现役文职护士、合同制护士分为A、B、C三组,应用军队护理人员战备能力评估量表对三组人员进行评估。结果三组人员总量表自评结果存在显著差异,除个人事物/身体素质/心理社会的准备维度、领导和管理的支持维度自评结果显示无差异外,其余4个维度均存在显著差异。结论应重视非现役文职护士和合同制护理人员军事行动护理能力和战士/生存能力的提高,以适应军队医院护理事业发展的需求。     

消毒供应中心应急医疗物资管理的调查研究

目的 调查分析四川省三级医院消毒供应中心应急医疗物资管理现状,为建立完善医院应急医疗物资管理体系提供参考依据.方法 采用横断面调查的方法对四川省143家三级医院进行调查,调查内容包括医院消毒供应中心的基本资料及应急医疗物资储存与管理等情况.结果 本研究共调查四川省三级医院143家,其中三级甲等医院67家(46.8％)、三级乙等医院71家(49.7％)、三级医院等级待定5家(3.5％).消毒供应中心常规储备管理应急医疗物资的医院68家(47.6％),无常规储备应急医疗物资的医院75家(52.4％),医院规模如床位数、月手术量及业务范围差异有统计学意义(P＜0.05).结论 四川省三级医院消毒供应中心应急医疗物资管理现状不容乐观,应充分利用自身优势和专业特长完善应急医疗物资储备与管理,切实增强医疗物资保障能力.     

国际应急医疗队消毒供应单元的筹建与实体设立研究

〖HT5”H〗摘要 目的 探索国际应急医疗队消毒供应单元的筹建与实体设立。方法 四川大学华西医院消毒供应中心实际参与国际应急救援队中,并形成了筹建与设立消毒供应单元实体的实践方法。结果 筹建的消毒供应单元通过了世界卫生组织的审核,成为全球第一支最高级别的非军方国际应急医疗队（FMT Type3）的重要组成单元。结论 四川大学华西医院消毒供应中心为FMT Type3筹建消毒供应单元进行了成功的有益的探索,初步建立了一套标准作业程序（ＳＯＰ）,保证了突发任务时能准确、有效、快速的集结运输并完成实体设立,也为后续机构组建、申报国际应急医疗队消毒供应单元提供参考、借鉴。     

军队疗养院物资采购供应模式的改革

借鉴地方企业和国外医院的成功管理经验，我院对物资采购供应模式进行了以“统一计划、统一采购、统一管理、统一供应”为特征的改革，四年来实行集中采购供应的五个项目3500多种物资．共节省经费两百余万元，不仅提高了采购供应物资的质量，减少了经费的开支，还促进了部队的党风廉政建设。     

野战医疗队药材保障的管理实践与效果

目的探讨抗震救灾中野战医疗队紧急救援药材保障的管理方法,为今后应急条件下药材卫勤保障提供管理经验。方法结合汶川抗震救灾医疗队的实际工作,总结和分析地震应急条件下医学救援中药材保障的做法和经验。结果成功保障了震后4738例伤员的救治(包括手术1108例),为25428例次灾民及官兵提供诊治及卫生防疫。结论加强野战医疗队药材保障管理对于提高医护人员突发事件应对能力具有重要作用。     

手术室一次性高值物资管理方法探讨

随着医学科学的发展,医疗新产品越来越广泛地应用于各种手术,高值物资的使用提高了手术效率,为病员减轻了痛苦。但是高值物资品种多,规格复杂,给手术室物资管理增加了难度。我院是一家拥有1400张床位的综合性医院,月手术量在1600台左右,每日择期手术量80台左右,急诊手术量10台左右。为满足各专科手术的需要,手术室从2000年     

口腔专科医院物资信息化管理体会

目的 利用医院信息化系统,对口腔专科医院物资进行科学管理.方法 利用医院信息化系统的扩展功能,如:三级管理平台、助手功能、字典功能、查询功能、权限功能等,对口腔专科医院的物资进行信息化管理.结果 口腔专科医院的物资种类繁多、需求量大、更新快捷,应用信息化管理口腔医疗物资,使一线临床对物资的需求及时、准确上传提交,各部门之间高效沟通,物资流通渠道畅通.各级管理层对物资的查询、检索、汇总、统计准确快捷.物资库存合理,管理渠道规范.结论 利用医院信息化系统对口腔专科物资进行管理,提高了医院管理工作的效率.     

军地医院不同身份护士战备能力与培训现状的横断面调查

目的 了解军队医院文职护士、聘用护士和地方医院聘用护士三类人员的战备能力和培训现状,探讨可能影响战备能力的因素,为制订不同护士的培训方案提供参考,为地方医院开展同类研究提供基线数据。方法 2022年8-9月,采用便利抽样法,运用一般情况问卷和战备评估与部署能力指数量表,在五个战区分别抽取各区域内的2～3所军、地医院护士进行问卷调查。结果 3422名护士参与了调查,军队文职护士战备能力得分为(3.66±0.66)分,高于军、地聘用制护士的(3.28±0.79)分和(3.21±0.79)分(均P<0.01)。除个人事务/身体素质/心理社会准备维度外,军队文职护士其余5个维度的得分均高于军、地医院聘用护士(均P<0.01)。37个条目中,三类护士得分排名前五的条目完全一致,均为战备认同感维度的条目;排名后五的条目中有3个完全一致,均为军事行动护理能力;三类护士个人特征及轮科培训、脱产驻训、执行任务等经历差异有统计学意义(P<0.01)。结论 三类护士战备能力处于中等水平,军队文职护士得分高于聘用护士,军队聘用护士高于地方聘用护士。通过分析不同护士战备能力各维度与各条目得分差...     

新时期空降兵师医院卫生战备工作存在的问题与对策

空降兵作为应急作战部队，将在未来的高技术局部战争中发挥着重要的作用，而空降兵师医院更是伴随空降作战的一线医院，担负着伤病员救治，战时卫生防护，保证部队战斗力的重任。为确保战时完成救治任务，本院加强了卫生战备训练和卫勤演练，提高了应急能力和救治能力，通过卫勤战备演练来发现问题和解决问题。     

平时海上灾害大批伤病员的海上医疗救护

随着海洋科学和航海事业的飞跃发展,平时各种海损事故随之增多.据统计,全世界每年约有10万人在海难中丧生[1].平时海上灾害医学救援已成为医疗救援的重大课题.2003年1月至2009年12月,在上级统一部署下,本院以平战结合方式,应用现代军事医学发展中的理论与实践[2],采用军队医院现行海上医疗队的装备,配备相应合理的专业救护人员,实施海上医疗救护,取得了较好的效果和经验,报告如下.     

浅谈消毒供应中心护理人员素质管理的重要性

随着医院管理模式的转变、医学的发展及医院感染控制的需要，对供应室人员素质和服务质量的要求也越来越高，为了适应新时期供应工作的需要，对消毒供应中心护理人员的素质管理主要包括思想素质、业务素质、心理素质、身体素质等方面。     

病区库存物资管理质量控制的探讨

目的规范病区物资管理，探讨护理成本管理的作用与对策。方法应用全面质量管理活动（total quality control，QC）的管理方法，经过现况调查、原因分析、规范管理等方法，加强病区物质管理，比较活动开展前后一年物资管理的情况。结果通过开展全面质量管理活动，明显地减少了病区物质丢失、补充与请领，大大降低了科室成本与支出；护理人员成本意识增强，管理能力获得了很大的提高。结论全面质量管理方法能降低成本，提高效益，值得推广应用。     

赴川抗震救灾医疗队护理组织管理体会

2008年5月14日,我们作为医院赴川抗震救灾医疗队首批队员前往灾区救护一线工作。在到达指定地点后,迅速搭设帐篷,展开了救治工作。在2周的医疗救护工作中,我们严密组织,严格管理,取得了显著的救治护理成效。如何根据地震紧急情况,在短时间内合理配备人力、快速调配医疗护理物资,加强医疗队护理组织管理,以确保救护工作的顺利开展,这是在突如其来的震灾面前护理管理者必须考虑的当务之急。现将我们的管理体会报告如下。     

抗震救灾列车医疗队护理组织管理方法与体会

目的探讨抗震救灾列车医疗队在伤员转运中的护理组织管理方法。方法制订转运预案和工作流程,做好转运前的准备工作,快速进行检伤分类、安置伤员,转运中加强病情观察、处置,严防并发症的发生,并积极开展心理救助。结果列车医疗队共救治危重伤员185例,转运伤员1048例,无一例死亡。无并发症及其他意外情况发生,也未发生差错事故及纠纷。结论护理人员良好的协作精神及应急能力、有效的转运流程及预案是确保成批伤员安全转运的保障。     

医院消毒供应中心管理进展

医院消毒供应中心既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的保障科室,又是预防和减少医院感染发生的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全.供应中心的管理在医院建设和管理运作中起着重要作用,对有效降低医院感染,保证医疗安全具有重要的意义.